網絡金融時代商業銀行財務管理的創新策略

吳倩文

【摘 要】 如今，金融的發展都依靠著網絡科技的推動，全國各個地方的商業銀行都積極的拓展業務，更多的占領金融市場，同時，商業銀行在此過程中能夠獲得較多的投資資金，從而更有利于自身的發展。但是，網絡科技的發展并不是一帆風順的，它給金融市場帶來的是更高的要求，只有金融市場的發展達到了網絡科技發展契合的高度，金融市場才能最大化的利用網絡科技。本篇文章從網絡科技發展的背景下，商業銀行的發展創新模式入手，希望能夠從中有所發現，從而理論推動實踐，促進金融市場科學發展。

【關鍵詞】 網絡金融 商業銀行 金融市場

中國銀行的發展較為多樣，商業銀行發展模式主要是利用客戶存款、客戶貸款、投資理財等業務的辦理而承擔一定的信用風險中介，從而贏得一定的利潤。但是商業銀行不同于其他銀行，它并不能夠自行的發行貨幣。因此，商業銀行主要也是在金融市場中起著參與者的作用，商業銀行的運作模式、戰略實施不同甚至直接影響著整個金融市場的發展和進步。

1.網絡金融時代商業銀行財務管理創新的必要性

1.1更能滿足時代發展需求。想要更大的提高自身在金融市場的占有率，促進自身產業鏈的發展，商業銀行必須要加強與網絡科技的聯系，通過客觀合理的分析網絡科技的發展，從而創新性的制造適合自身商業銀行發展的產品和業務。這種運作模式在整個金融市場中都是主流發展趨勢。一旦部分商業銀行脫離了這個發展方向而止步不前，那么該商業銀行將被迅速淘汰。

1.2可以進一步實現商業銀行的自身價值。創新性的發展和進步能夠讓商業銀行一直保持活力和發展，這是因為當金融市場高速發展，商業銀行的發展模式不再適合現今金融市場的個體發展時，商業銀行的創新發展會使自身能夠及時抓住金融市場發展的契機，從而進一步的提高自身在金融市場的占有率，發揮出商業銀行在金融市場的最大化價值。這種不僅有利于自身減少一定的金融危機，而且和金融市場也產生了一種互補關系，從而金融市場也源源不斷的發展進步。

1.3可以提高商業銀行的行業競爭力。傳統評判商業銀行業務發展水平高低的標準是該銀行客戶存儲和借貸的數額高低，但是在網絡科技與銀行業務相聯系的今天，該評判標準已經不再適合金融市場個體發展程度的評定。這種評定標準改變后，商業銀行不僅發展的方向及時進行了調整，而且自身發展也更具有客觀性和科學性，商業銀行能更加積極的面對金融市場所帶來的機遇和風險。隨著自身的發展，商業銀行在金融市場的競爭力會大大提高。

2.網絡金融時代商業銀行財務管理面臨的困難

2.1財務管理人員專業素質參差不齊。網絡時代已經來臨，電子支付也高速發展。這大大的為人們帶來更多的便利，在網絡中，各式各樣的金融理財產品、借貸產品層出不窮，這類金融服務產品雖然給人們帶來了更多的便利和方式，但是，一方面這些金融產品有的是具有一定的借貸風險的。現今，網絡貸款貸款方便，吸引了一大群體進行借貸，但是由于政府政策制定較晚、執行力具有滯后性。所以，網絡借貸這方面監管較為混亂，這也導致該方面金融從業人員的業務水平不一致，甚至有的人基本沒有金融知識，所以，這也大大的增加了金融借貸市場危機發生的風險，從這一方面來說，不利于金融市場的發展和進步。

2.2財務管理體制建設不完備。因為商業銀行在金融市場的地位比較特殊，所以商業銀行的運營重點在于對賬務的核對，避免一定的失誤，而并不首要重視商業銀行自身拓展的業務和盈利水平。經調查研究發現，眾多商業銀行自身并沒有一套相對完善的運營管理機制來對營運模式進行管理和發展，進行相應的理論性指導，這都是不利于金融市場的良性發展，它會給金融市場的財務管理帶來一定的阻礙，擾亂了一定的金融秩序。

2.3內控管理及風險管控意識薄弱。我國人口眾多，人口基數大。因此，人們相應的信用制度就必須要完善，并且隨時發展更新，但是由于商業銀行對于此類問題的忽視，造成了信息更新時間慢，一旦信息不對等，部分客戶就會投機取巧，造成了一些不必要的資金浪費。而現今網絡科技的發展，這種信息的不對等完全可以忽視，網絡信息一體化的發展解決了此類的問題，但是，商業銀行內部仍舊沒有建立一套相對完善的內部共同分享機制，銀行工作人員也并沒有積極的對信息更新進行一系列的業務工作，這些問題必定會加劇商業銀行未來金融危機的發生。

3網絡金融時代下商業銀行財務管理的策略建議

3.1提升財務管理人員專業素質。商業銀行的發展主體還是銀行的工作人員，所以，必須要保證銀行的工作人員業務素質高、道德修養高，這些都是保證商業銀行業務發展的基礎。商業銀行必須與時俱進的吸收大量的技術型人才，加大對工作人員業務知識的培訓，積極為銀行業務工作人員營造一個共同交流、共同合作、共同發展的平臺，讓他們的業務知識水平、道德修養等都提到一個較高的層次。在人員招聘方面來說，商業銀行的新興力量主要是應屆畢業生，對于這方面的選拔員工，銀行應該更注重的員工的創造力和管理能力，應屆畢業生更多需要的是知識的學習、經驗的實踐，一旦他們沒有創造力和工作能力，那么未來商業銀行的發展也必將固守傳統、止步不前。此外，國外商業銀行發展水平高，國內商業銀行可以高薪聘請國外銀行專家進行授課、教學，讓國內銀行工作者的思維與國際相契合，同時，國內商業銀行也應該加大與國外商業銀行之間的交流、學習與合作，讓雙方管理人才進行共同交流與學習，雙方互相學習優秀發展經驗，從而為自身發展營造了較好的知識儲備，更多的也是為未來自身銀行的發展做出一定的貢獻。最后，商業銀行內部也需要積極的開展一定的業務總結會議，讓不同崗位、不同層次的員工都互相學習、交流自身崗位、自身工作中出現的問題，相互提出解決意見，共同促進公司發展和進步，學習方式可以采取線上和線下兩種方式，線上可以構建銀行工作平臺，讓員工在工作生活之余都可以相互討論學習。線下方式多樣，講座、交流會等形式都可以促進員工之間的交流。

3.2優化風險管控預警措施。中國商業銀行發展的進程短，發展速度慢，并沒有有效與網絡科技完全契合，網絡所帶來的一些金融沖擊，商業銀行并不能較好的處理。因此，我國的商業銀行目前缺少了對未來網絡科技負面影響的危機意識，商業銀行必須建立健全網絡科技預警機制，不斷的推動預警風險機制的發展和成熟，從而一定程度上減少不必要的網絡危機。對于商業銀行內部的防范任務來說，各個部門都有所不同。首先，每個部門都要對自身工作可能出現的風險進行一定的梳理、總結，讓每一位工作人員都時刻警惕防范危機的發生。其次，每個部門在面對網絡沖擊的時候，都應該積極的去解決問題的發生，并最大化的減少風險所帶來的損失。甚至有必要的商業銀行，應該專門成立預警風險管理部門，大力聘請高技術型人才來進行風險預判和風險問題解決。一定的資金投入是有必要的，商業銀行不可減少對該方面的資金投入，從而讓風險防范機制在銀行只是條例模板，空談思想。商業銀行在對外業務聯系的過程中，更要注重此類問題的發生，在面對一些投資風險、借貸風險時，應該科學決策，制定相對客觀、合理、科學的合作方案，從而在一定程度上減少了危機的發生。

3.3完善銀行財務管理體制。商業銀行發展的確存在一定的問題，尤其是制度發展問題，因為我國商業銀行發展進程較為短，一些制度性的東西還沒有成熟建立，商業銀行的發展方向也應該從傳統的對于財務資產的運算和核對轉變為對金融業務的拓展和盈利，改變傳統的發展思想，加強銀行與金融市場的聯系，在金融市場中逐漸摸索最適合自身銀行發展的方式。筆者認為，商業銀行發展首先要在銀行內部進行規劃范管理，建立預警機制，在銀行業務管理方面，應該在工作之前有所管理、有所制定。其次，員工的積極性建立也是至關重要的，因此，想要調動員工的積極性，就必須要建立健全完善的獎懲激勵機制，對于不作為員工，應該給予一定的懲罰，從而營造健康、公正、公平、和諧的運營環境。對于監管工作人員，適當的職位升職也是有必要的，對于有想法、有活力、有能力的職員，商業銀行應該加強對他們的培養，為未來銀行的發展儲備更多的管理型人才。但是，對于商業銀行運營的細節問題，管理工作人員仍舊不能忽視，不能產生“大事整改、小事忽視”的錯誤思想，不利于銀行內部工作管理模式的公正建立。對于銀行內部資金的管理也應不僅僅是銀行領導層面進行獨決進行，各層員工應該建立民主投票小組，讓每一個員工的心聲都可以得到聽取，更加科學化的推動銀行在金融市場的發展和進步。

4結束語

現今的商業銀行已經離不開網絡科技的技術，商業銀行現今的業務發展都需要網絡科技的結合，以網絡科技為媒介進行推動。此外，商業銀行的信息公開、品牌宣傳都需要網絡科技的運用。因此，商業銀行更需要對網絡科技進行辯證的看待，每一位商業銀行的員工都需要提高自身的風險防范意識，一個小小的細節也有可能造成整個商業銀行的失敗。但是，我們不能固守傳統，不敢發展。商業銀行必須要積極的進行創新，才能更好的提高在金融市場的占有率，讓自身的發展理念更加契合現今網絡科技時代背景下的金融發展理念，從而擁有更高的市場競爭力來面對更多的金融風險。

【參考文獻】

[1] 陳思凝.互聯網金融時代商業銀行財務管理的創新策略[J].商，2015（23）：201-201.