建筑工程土建造價管理問題及對策分析

賴茜

建筑業的不斷快速發展，對建筑工程項目在施工的每一個環節也提出了更高的要求和標準，而且建筑造價管理工作也開始受到社會越來越多的關注和重視。土建造價管理屬于建筑工程中不可或缺的一項重要內容，通過不斷提高土建造價管理水平，才能不斷保障建筑施工的質量，并為企業帶來更大的經濟效益。

1 在建筑工程中土建造價管理的一些問題

1.1 缺乏健全和完善的管理體系

在建筑工程的土建造價管理時，是需要按照一定的原則及管理方法規范進行的，并應該構成一個系統化的管理概念，而不是毫無秩序或方法的管理，這樣才能確保其管理的效果。但對于當前不少施工企業并沒有建立規范而具體的管理體系，導致管理出現的混亂無序的狀況，部門及其人員之間并沒有管理上的溝通與協作，而且因各部門人員在職能上的不同，因而在處理問題時也會受到一定的限制，所以這就要求構建一個系統化的管理體系，將各個部門、各個人員、職能進行細化統籌之后，促進它們相互之間的聯系，面對問題應通過溝通、協調的方式共同解決。而實際施工單位并沒有這樣規范而系統性的管理體系。

1.2 缺乏科學合理的造價管理方法

當前，建筑工程土建項目在計價模式上相對較為滯后，這在很大程度上不僅會使得建筑工程土建過程的造價增加，而且對整個企業的可持續發展也會有一定的消極影響。另外，建筑工程的土建造價項目有著相對復雜的過程，這個復雜的狀況也會給造價管理帶來很多麻煩，進而對建筑工程土建造價管理的質量產生一定的消極影響。再者，建筑工程土建并沒有與實際相符且標準化的造價管理方法，在造價管理中并沒有權衡地區不同而產生的其經濟發展水平也會不同等問題，因而也就使得各種漏洞和問題影響了建筑工程土建造價管理的效果。

1.3 建筑土建工程造價管理的專業性人才匱乏

建筑工程土建造價管理工作，要求參與管理的人員必須具備非常強的專業能力，而且需要這些造價管理人員對項目實施過程中的每一個細小環節進行全面而深入的了解，具備相關的知識儲備。但是，當前建筑土建工程的造價管理工作實踐中，最亟待解決的問題即是造價管理的專業性人才匱乏的問題，特別是缺乏專業技術型的高質量人才。

2 如何有效改善和優化建筑工程土建造價管理中存在的問題

2.1 構建更加健全的建筑工程土建造價管理體制

要提升建筑工程土建造價管理的水平，那么就必須對其造價管理體制加以健全和完善。那么，建筑施工單位應在我國相關法律法規的基礎上，將土建造價管理的體制進行完善化，對招標、投標制度以及合同管理都要進行調整和優化，尤其是應不斷加強工程造價咨詢企業的管理水平，而且不能忽視對土建造價動態管理水平的提高，這樣才能全面提升建筑工程土建造價管理的質量。另外，建筑單位應秉著一切從實際出發的原則，根據當前市場的發展趨勢構建更為科學合理的市場價格機制，積極推行限額設計。

2.2 嚴格管控建筑工程施工階段的造價

為了對建筑工程施工過程造價進行有效管理，第一，應把建筑工程項目的目標成本確立下來，在具體實施的過程中，應努力解決可能存在的一些變更因素，如設計圖紙、場地、建筑施工合同等這些可能對項目造價產生影響的因素，當發現有與實際狀況不一致時，應及時予以糾正和調整，切實做到對工程成本的有效控制。同時，應有效控制建筑工程的各個生產要素，嚴格按照要求管理建筑過程中所需的人工費用、建筑材料費用以及機械設備費用。另外，為了提高建筑工程土建造價管理的效果，則要求相關造價管理人員應對建筑施工現場的環境、條件等情況予以全面的了解，并在此基礎上確立最為合理而有效的施工管理辦法。在造價方案確立之后，分析和解決如何將這套造價方案有效地貫徹落實。因此，這也要求建筑施工單位應按照施工的具體要求施工，尤其是應在造價方案的指導下，監督和管理施工中對造價方案的落實情況。

2.3 不斷提高造價管理人員的專業能力

建筑工程土建造價管理最為核心的構成即是從事造價管理的相關工作人員，造價管理工作人員專業技術水平的高低將直接決定建筑土建工程造價管理的質量好壞。因此，作為土建施工單位，必須對造價管理人員進行專業技能的定期培訓，不斷提升他們的專業水平，由于建筑土建工程造價有著其特殊性，所以在培訓過程中其專業知識的內容也必須非常全面化，應包括施工、管理、經濟等各個方面，并對當前最新的有關土建工程造價的政策、技術、理念等都應保持關注，要求造價管理者要與時俱進，不斷將最新的造價管理思想、技術、知識等運用于實際造價管理工作中。

2.4 不斷健全建筑信息咨詢市場

因市場缺乏有力的監督和管理，這就對土建工程的順利有序施工產生了一定的影響，建筑施工單位在管理信息方面存在的滯后性問題，也成為對施工進度及質量最為重要的影響因素。因此，必須重視并加強對建筑信息咨詢市場的健全與完善，推動建筑工程造價管理的健康發展。

3 結束語

綜上所述，針對目前我國建筑工程土建造價管理還存在的很多不足和問題，作為建筑企業應對這些問題予以重視并加以客觀分析，然后通過對制度的完善、觀念的轉變以及各個管理環節的嚴格管控，才能提高造價管理的水平與質量。

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