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建筑施工現場質量管理措施分析

2018-02-15 02:51:07解朝飛
建材與裝飾 2018年18期
關鍵詞:工程質量施工

解朝飛

1 建筑施工現場質量管理內容

1.1 人員管理

人是企業發展的前提和基礎,沒有人一切將成為空談。人作為工程管理的主體,參與著工程施工的整個過程,在工程質量的把控上占據著積極的主導地位。因此,如何最大限度地發揮人的作用將成為人員管理的重中之重。①可以通過演講比賽、優秀作品展等各種方式來增強各級管理人員的質量意識,使其內化于心,外化于行。②人員的業務水平是其控制好工程質量的根本保證,因此一定要做好相關各類人員的培訓教育工作,提高各類人員的業務知識和管理水平。③要建立完善的管理制度及獎懲制度,使大家明確分工,各司其責,責任到人。

1.2 材料管理

工程材料的質量是整個工程質量的核心,工程材料的好壞直接關系到工程實體質量的優劣。由于建筑工程自身的特殊性,對建筑工程中的材料從采購、加工到使用的一系列過程中,均要按照施工承包合同及相關標準進行,任何環節的疏忽均有可能埋下大的質量隱患。因此,供應商的選擇就顯得極其關鍵。這就要求在工作的過程中,把合作過的供應商建立供應商名錄并定期進行評價,那么在之后材料的選擇上可以優先考慮以往合作過程中信譽良好的廠家,從源頭上對材料質量進行保障。尤其是主要材料,選擇的時候一定要選擇國家認證許可、有社會信譽、有一定技術支持和資金保證的供貨商。其次,工程材料在進場時應附有產品出廠合格證及技術說明書,進場的材料要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度,經檢驗合格后方能投入使用。同時要注意的是,材料應根據各自的特性妥善保管,避免因對材料的存放、保管不良,造成材料損壞、變質。

1.3 機械管理

隨著社會和科技的快速發展,建筑施工過程中機械設備的作用與日俱增,大大減輕了工人的勞動強度。不能有效使用機械設備的企業就像魚兒離開了水一樣,其結果只能是走向滅亡。因此如何科學地管理好施工現場的機械設備成為了企業的一個重大課題。要想做好對機械的管理,先進的管理制度是最基本的前提。隨著新科技的應用,一些舊的管理制度已經逐漸過時,這就要求我們企業必須要有超前的管理理念,緊跟時代步伐。機械的操作人員要實行持證上崗,他們是機械的直接使用者,其個人職業素養的高低間接地作用于工程質量。同時,機械設備在使用過程中要定期進行檢查、保養,以免養護不及時而加大維修保養成本。

1.4 施工方法和環境條件管理

正確的施工方法是工程質量得以保障的前提和基礎。施工方案的合理性、工藝的先進性、操作的準確性,無一不影響著工程的質量。在確定施工方法時,要積極引進新技術、新工藝、新方法,同時兼顧方法的可行性和經濟的合理性。要合理地安排好施工的時間和空間以及施工工序,有效解決好各分項工程先后順序的同時保證各分項工程必要的技術間歇。

環境條件難以改變,而且對工程的影響有著很大的不確定性。項目施工過程中一旦遇到環境方面的不利因素,嚴重時能否繼續施工都將成為問題。因此開工前要搜集分析項目所處地的氣象資料、做好地質條件的勘察工作,針對相應的條件環境制定好相應的防范措施;施工中,我們要結合相應的方案和防范措施布置現場、組織施工,也可以利用周圍環境的便利為工程服務。

2 施工現場質量管理要點

2.1 堅持方案、交底先行的原則

由于工程項目本身的復雜性,優質的工程必須要有可靠的技術方案作為保障。施工組織設計、專項施工方案編制時,首先要進行論證,堅持多方案比選,使編制的方案切實可行,滿足現場實際需要。方案編制完成以后,要逐級對各層管理人員進行書面交底,使各級管理人員以及勞務班組清楚的明白施工工序的難點、重點及操作要點,避免施工過程中因工序不當造成的返工。

2.2 堅持“樣板引路”的原則

所謂“樣板”,就是指模型。即在各個工序施工前,通過樣板,使工人明白各工序施工的質量標準與要求。作為質量控制的一大“法寶”,“樣板引路”已經被廣泛地應用。它的出現,在某種意義上,給施工人員起到了一個“師傅”的作用,使施工人員有章可循,有模可依,有效地避免了很多質量通病的發生。

2.3 加強過程管控的原則

時代的飛速發展使得如何加強對施工過程的管控成為企業不得不認真思考的問題。建筑工程管理過程自項目立項一直持續到工程竣工驗收,其周期長、涉及面廣、情況復雜,管理人員必須堅持“事前、事中、事后”的管控措施,事前預防可以將問題消除在萌芽狀態;事中控制可以將事前制定的各項措施及制度得到落實;事后控制可以使得驗收中發現的問題得到切實有效的解決。

3 小結

工程實施時既要保障施工安全,也要保證質量安全,特別是在現時段空氣質量大范圍嚴厲要求下。施工現場是一個多種因素相制約的環境,“安全和質量并重”才能使工程質量得以優化。在保障建筑環境優良的前提下,施工人員嚴格保證技術的條件質量,再使用優秀的機械管理和方法,才能建造出高質量、優秀品質的工程。

[1]楊日輝.建筑工程施工項目質量管理與控制研究[J].建材技術與應用,2017(03):33~35.

[2]柏育秀.建設工程現場質量監督的要點分析[J].建材與裝飾,2015(46):85~86.

[3]劉增增.淺談建筑現場施工質量控制及對策[J].門窗,2016(05):176.

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