大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理問題研究

蘭佳佳

在社會的發(fā)展進程中，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等科學技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，大數(shù)據(jù)得以迅速發(fā)展。比較典型的社交平臺，產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)；其次電子商務(wù)平臺產(chǎn)生的交易數(shù)據(jù)時刻以極快的速度增長；再次商業(yè)實體店發(fā)生的銷售和購買信息也是一種大數(shù)據(jù)，企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理、人力資源管理等財物管理中也會產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)。因此，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠帧Ｔ诖髷?shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的管理已離不開對數(shù)據(jù)的運用及分析，而其中最科學的數(shù)據(jù)分析來源于企業(yè)的財務(wù)部門。

1 大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

1.1 豐富了企業(yè)財務(wù)管理信息

在全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展下，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)的管理更加依靠各種數(shù)據(jù)。以前企業(yè)進行財務(wù)管理多數(shù)是來源于財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)，而在大數(shù)據(jù)時代下，各個企業(yè)也將結(jié)合外部數(shù)據(jù)，借助計算機技術(shù)來分析企業(yè)的財務(wù)管理情況，提高企業(yè)對數(shù)據(jù)處理的能力并更加有效的對企業(yè)進行財務(wù)管理。

1.2 提高了企業(yè)財務(wù)信息的準確性

在大數(shù)據(jù)時代之前，企業(yè)編制財務(wù)報告是以傳統(tǒng)的確認、計量、記錄和報告為基礎(chǔ)，由于技術(shù)的限制，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)不能完全的應(yīng)用到財務(wù)報告編制中，所以企業(yè)勢必會舍棄一部分數(shù)據(jù)，這就會降低企業(yè)數(shù)據(jù)整合的準確性，從而導致財務(wù)管理信息的不準確。但是在大數(shù)據(jù)時代下，各種計算機技術(shù)有了進一步的發(fā)展，企業(yè)可以將海量的數(shù)據(jù)進行分類匯總，更好的完善了財務(wù)報告所需的數(shù)據(jù)，提高了企業(yè)財務(wù)管理信息的準確性。

1.3 提高了企業(yè)財務(wù)人員的工作效率

以前，企業(yè)的財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)編制財務(wù)報告為管理層提供決策的依據(jù)，而由于編制過程中的技術(shù)限制，信息不能完全的被使用，因此基于財務(wù)報表所提供的信息是有限的，管理層并不能完全依賴于財務(wù)報告所反映的企業(yè)經(jīng)營狀況來制定企業(yè)的經(jīng)營目標。但在大數(shù)據(jù)時代下，財務(wù)人員可以收集到多方面的數(shù)據(jù)，通過大量的數(shù)據(jù)，財務(wù)人員可以更好的分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，更加及時的獲得企業(yè)的經(jīng)營狀況為管理層提供及時有效的決策依據(jù)。

2 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

2.1 大數(shù)據(jù)人才面臨匱乏問題

大數(shù)據(jù)的興起，對企業(yè)來說既是一種資源，也是一種實用型工具。由于我國大數(shù)據(jù)興起較遲，因此國內(nèi)大數(shù)據(jù)復合型專業(yè)技術(shù)人才供需不足，行業(yè)規(guī)模擴張受到人才流通的限制，無法充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的效用，成為目前面臨的最大挑戰(zhàn)之一。

2.2 財務(wù)管理將面對更為復雜的數(shù)據(jù)處理過程

財務(wù)數(shù)據(jù)的收集本身就是一項繁雜的作業(yè)工程，而大數(shù)據(jù)的引入進一步加大了財務(wù)數(shù)據(jù)收集的難度，尤其是對類型化的數(shù)據(jù)進行梳理。目前的大數(shù)據(jù)來源廣泛，數(shù)據(jù)量巨大，如何做到準確、精準的處理數(shù)據(jù)這就對財務(wù)人員提出了更高的要求，產(chǎn)生了更大的工作量。

2.3 企業(yè)缺乏財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型的意識

大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理模式，企業(yè)財務(wù)管理將向信息化、智能化轉(zhuǎn)變。企業(yè)為了更好的發(fā)展，應(yīng)將信息化、智能化應(yīng)用到企業(yè)日常業(yè)務(wù)的處理過程中，而其中最重要的就是財務(wù)部門對數(shù)據(jù)的處理和分析能力，為管理層提供及時、有效的決策依據(jù)，但是很多企業(yè)都忽略了這一重要性，如何實現(xiàn)這種改變并真正發(fā)揮新模式的作用，對企業(yè)來說是新的挑戰(zhàn)。

3 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對措施

3.1 提高財務(wù)管理人員的水平

在大數(shù)據(jù)時代下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)向數(shù)據(jù)模式轉(zhuǎn)變，現(xiàn)有的財務(wù)人員已經(jīng)無法滿足大數(shù)據(jù)時代的需求。為了更好的適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的變化，企業(yè)在配置財務(wù)管理人員時要考慮其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握情況。企業(yè)應(yīng)該積極吸收新型大數(shù)據(jù)財務(wù)人員，給企業(yè)注入新的活力幫助提升現(xiàn)有的管理水平，其次加強對現(xiàn)有的財務(wù)人員的培訓，財務(wù)人員不但應(yīng)具有一定的專業(yè)水平，更應(yīng)該具有一定的數(shù)據(jù)處理能力，只有企業(yè)的財務(wù)人員具有全面的能力，才能有效的幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。

3.2 強化財務(wù)管理信息化的建設(shè)

大數(shù)據(jù)的特征之一就是擁有海量的數(shù)據(jù)，企業(yè)在進行財務(wù)管理時，這些復雜的、大量的數(shù)據(jù)會阻礙企業(yè)進行有效的財務(wù)管理。因此，加強企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)是必要的。首先，企業(yè)可以設(shè)置專業(yè)的人員根據(jù)需求將數(shù)據(jù)通過各種處理軟件分類匯總，然后再轉(zhuǎn)交財務(wù)管理人員進行分析，提高企業(yè)的管理水平。其次，加強財務(wù)部門與其他部門的交流，根據(jù)各個部門的數(shù)據(jù)可以完善財務(wù)部門的決策，也可以讓其他部門可以根據(jù)財務(wù)部門的數(shù)據(jù)幫助其做決策，提高財務(wù)管理的共享性。

3.3 加強企業(yè)財務(wù)管理大數(shù)據(jù)的意識

在全球經(jīng)濟發(fā)展一體化的時代，大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生是必然的，企業(yè)根據(jù)大數(shù)據(jù)進行財務(wù)管理是必然趨勢。大數(shù)據(jù)不僅為企業(yè)的財務(wù)管理提供了技術(shù)，并且通過全面的數(shù)據(jù)可以完善企業(yè)財務(wù)管理模式。

4 結(jié)語

在大數(shù)據(jù)時代下，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，而且，大數(shù)據(jù)將為財務(wù)管理工作提供較大的便利。因此企業(yè)要進行創(chuàng)新，將大數(shù)據(jù)結(jié)合到財務(wù)管理中。然而在實際中，對于企業(yè)來說將大數(shù)據(jù)運用到企業(yè)日常經(jīng)營活動中也是一種挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，實現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展。