建筑工程管理存在的問題及其改進措施分析

李寧王冠超

隨著城市化進程的不斷加快，建筑行業也呈上升趨勢發展。在許多城市中，建筑工程管理不在僅僅對建筑用地施工過程進行管理，同時也對建筑工程所涉及的人員、材料、財務審查等環節進行控制，尤其建筑工程整體管理水平則與整個建筑的安全使用有著密不可分的聯系[1]，逐漸受到廣大建筑設計者的關注，并成為建筑施工建設工作的重點。本文結合我國城市建筑的實際，對其建筑工程管理的現狀進行分析，并提出相應的解決方法。

1　建筑工程管理中存在的問題

1.1　缺乏健全的管理體制

缺乏健全的建筑工程管理體制是影響我國建筑工程管理工作的主要問題之一。目前，在我國大多數建筑工程，為節約人員費用，對工程管理部門進行削減，相關管理專業人才缺乏，僅靠非專業或者技術人員來擔任項目管理的工作人員，對整個工程進行管理，一人身兼多職現象嚴重[2]。這在一定程度上會降低員工積極性，同時對建筑工程管理工作造成阻礙。

1.2　對管理工作不夠重視

近年來，多數建筑企業管理者只重視項目施工進度，卻忽略對建筑工程的管理工作，進而導致在項目計劃、實施、驗收等環節的管理工作混亂，施工建設的質量不高，致使施工成本增加，從而對建筑企業的整體經營效益產生影響。

1.3　管理意識淡薄

由于建筑企業長期對管理工作不夠重視，致使建筑工程的相關從業人員也缺乏管理意識。在制定工期管理方面，管理人員僅靠經驗就對整體工程進行規劃，缺少對應的應急機制；此外，在成本控制、人員控制以及施工監管等工作還停留在傳統管理模式，無法滿足新時期現代化建筑建設的要求。

1.4　對施工缺少安全管理

在建筑工程管理工作中，大多數建筑工程項目并沒有將安全生產監督作為重點關注內容，未設立單獨的生產監督管理機構[3]，對施工安全缺少相應的控制和監督機制，致使安全管理工作無法落實到施工建設的各個環節中。

2　提高建筑工程管理水平的有效措施

2.1　加大技術創新力度

技術是建筑企業生存和發展的核心因素，是建筑工程施工進度以及施工質量額根本保證。因此，在新形勢下，企業只有不斷加快轉變技術水平，提升企業從業人員的專業技能，才能在市場競爭中占領有利地位。此外，還要不斷創新工程管理模式，為建筑施工建設提供控制基礎。

2.2　加強對工作人員培訓力度

在建筑工程現代化管理工作中，應堅持“以人為本”的管理理念，才能為企業的長遠發展提供前提條件。同時們還要做好員工思想和技術的管理工作。在人員工作中，要加強對工作人員的培訓力度[4]，強化理論知識學習，提高員工的整體綜合素質，從而為建筑工程管理工作提供一支專業的高素質人才隊伍；此外，充分利用員工關注的問題，比如，推行按勞分配制度、薪酬等問題，積極調動員工的積極性和創造性；與此同時，對相關工作人員定期進行考核，實施績效考核制度，建立相應的激勵和獎懲制度，發揮優秀員工的帶頭作用，進而不斷推進建筑工程項目的順利展開。

2.3　健全工程管理制度體系

①應建立健全的建筑工程管理制度體系，以此來不斷提高建筑工程整體的管理水平，實現現代化管理目標。相關管理部門應嚴格按照相關的法律法規制定統一的規范標準，這樣才能使建筑工程管理工作有法可依、有章可做，達到建筑工程預期的管理目的，同時為建筑工程管理工作的順利進行提供保障；②加大管理機制的執行力度，構建一個高效的管理體系，形成一個從施工前期準備、中期、后期整體的管理系統[4]；與此同時，還可以借鑒國外的管理方法或者先進的科學技術，不斷促進建筑工程管理工作的現代化、科學化發展。

2.4　注重安全管理

安全管理在建筑工程管理中的核心問題，一旦安全管理工作出現問題將會對建筑項目以及員工造成無法挽回的損失：①對施工人員進行防護，做好安全保護措施，在易發生安全隱患的地方樹立安全標語等[5]；②在施工過程中，要對施工人員的操作進行嚴密監控，施工中必須穿戴好安全帽以及防護衣服；③要定期對施工人員進行體檢；同時對施工現場的云梯、腳架等設備進行安全檢查，以免因設備老化造成的人員傷亡。通過注重施工現場的安全管理工作，為施工人員提供安全保障的同時，也加快施工進度。

3　結束語

隨著城市化進程的不斷加快，建筑業也在蓬勃發展，現代化科學技術的應用，致使傳統建筑工程管理已經不再適應新時期科技化建筑建設的要求，同時對建筑工程管理確立新的目標，實現現代化管理工作模式，以此來滿足不同人群的建筑需求。因此，在建筑建設工程管理中，相關企業和單位要強化管理工作的重要性，轉變管理理念，加大技術創新水平，重視施工安全管理操作，健全相應的制度管理體系，為建筑工程管理提供有效的法律依據，進而不斷推動建筑工程管理工作的順利展開，提升建筑企業的工程管理水平，促進建筑企業的長足發展。

[1]張志濤.淺析建筑工程施工機械設備安全管理存在的問題及改進措施[J].江西建材，2017（19）：285.

[2]王俊峰.關于強化建筑工程施工技術管理的有效措施分析[J].山西建筑，2017，43（4）：248～249.

[3]何朝輝.論建筑工程管理存在的問題及其改進措施[J].魅力中國，2017（z2）.

[4]葛舒含.淺論房屋建筑施工管理中存在的問題和改進措施[J].河南建材，2018（1）.

[5]牟希文，陳子曄.建筑工程管理現狀及其改進措施[J].工程技術：全文版，2017（2）：86.