建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理問題及優(yōu)化舉措之研究

張朋軍

（陜西秦地地產(chǎn)開發(fā)有限公司 710065）

在建筑工程現(xiàn)場施工中，質(zhì)量管理工作的開展是非常重要的部分，是確保建筑工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵部分，在建筑工程施工中必須要注重質(zhì)量管理工作的開展，并對當(dāng)前在施工中存在的質(zhì)量管理問題進(jìn)行全面研究和分析，在結(jié)合相應(yīng)問題制定完善的解決策略，這樣才能更好的提升建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)未來穩(wěn)定發(fā)展。

1　建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1　現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作欠缺完善性

在實際的建筑工程現(xiàn)場施工中，最重要的部分就是現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作的開展。可是當(dāng)前有很多的建筑企業(yè)都未能明確現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作的關(guān)鍵性，欠缺一定的質(zhì)量安全意識，因此會在施工現(xiàn)場施工當(dāng)時發(fā)生一些不必要的問題，嚴(yán)重的甚至還會對施工人員生命財產(chǎn)安全帶來極大的影響。如在工程現(xiàn)場施工欠缺，對施工材料欠缺安全管理，導(dǎo)致施工材料很難達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此會帶來一定的質(zhì)量安全問題。

1.2　欠缺完善的建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體制

對于當(dāng)前我國有很多建筑工程企業(yè)中，其對現(xiàn)場施工質(zhì)量管理還是欠缺一定的管理體系，而且還有很多舊體制有待完善：①欠缺專門的現(xiàn)場質(zhì)量管理監(jiān)督組織。一些建筑企業(yè)未能建立完善的現(xiàn)場質(zhì)量管理監(jiān)督組織體系，因此使得現(xiàn)場施工中時常會出現(xiàn)違規(guī)操作的問題，這樣會對施工質(zhì)量帶來一定的影響，甚至還會帶來一定的安全事故問題等。②欠缺基礎(chǔ)性的管理體系。對于有些建筑企業(yè)來說，未能正確的認(rèn)識到現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性，未能將施工材料和施工技術(shù)進(jìn)行明確，欠缺對細(xì)化機(jī)制管理以及約束，因此會導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生混亂的現(xiàn)象。③欠缺完善的質(zhì)量管理手段。這樣會帶來嚴(yán)重的安全事故，而且由于管理人員與施工人員欠缺溝通，使得施工信息不能得到更新，這樣會影響到施工效率和質(zhì)量。

1.3　施工人員缺乏較高素質(zhì)

在施工企業(yè)發(fā)展中，人才是必不可少的部分，可是根據(jù)當(dāng)前實際調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，在當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場施工中，由于管理人員綜合素質(zhì)偏低的影響，會給現(xiàn)場施工質(zhì)量帶來一定的負(fù)面影響，有很多管理人員未能正確的認(rèn)識現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性，沒有將現(xiàn)場質(zhì)量管理制度滲透到實際工作當(dāng)中，因此會嚴(yán)重影響現(xiàn)場施工質(zhì)量，因而影響整體施工進(jìn)度，所以在建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中，應(yīng)重視施工人員綜合素質(zhì)的提升，這是保障建筑工程企業(yè)未來穩(wěn)定工作的關(guān)鍵。

2　建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理問題的有效解決策略

2.1　創(chuàng)建完善的質(zhì)量管理體系

對于建筑施工企業(yè)來說，應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，以此來更好的提升工程施工的整體質(zhì)量和效率，并且也能是工作人員樹立增強(qiáng)的質(zhì)量安全管理意識，真正有效的增強(qiáng)建筑工程企業(yè)的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理水平。①應(yīng)科學(xué)的落實質(zhì)量管理責(zé)任制度，結(jié)合工程施工人員開展分層管理，并保障每個人能夠明確自身責(zé)任，進(jìn)而將工程質(zhì)量管理工作的開展提供有利保障。②應(yīng)對工程人員開展完善的激勵管理，對于那些認(rèn)真負(fù)責(zé)且工作質(zhì)量較高的工作人員應(yīng)制定完善的物質(zhì)獎勵，而對于那些在操作中出現(xiàn)違反規(guī)定要求的工作人員應(yīng)對其進(jìn)行懲罰，通過賞罰分明的形式來提升工作人員的積極性，進(jìn)而建立完善的建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理隊伍，為建筑企業(yè)未來長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

2.2　對建筑工程現(xiàn)場施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

對于建筑工程施工中，材料質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此要嚴(yán)格的控制和管理施工工程中所運(yùn)用的材料，應(yīng)及時的對施工現(xiàn)場中的材料質(zhì)量情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。①要結(jié)合施工圖紙設(shè)計要求來制定材料的采購計劃，在結(jié)合計劃來開展相應(yīng)的采購工作，并對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣才能確保施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)要求。②應(yīng)嚴(yán)格要求材料入場的質(zhì)量檢測力度。對于不合格的材料要禁止其進(jìn)入到施工現(xiàn)場，并且也要確保采購人員擁有正確的責(zé)任意識，以此來標(biāo)準(zhǔn)采購人員工作規(guī)范性，這樣才能更好的提升建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理水平。

2.3　科學(xué)有效的增強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理人員的綜合水平

對于質(zhì)量管理人員來說，其整體素質(zhì)是提高工作效率和工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此在建筑工程現(xiàn)場施工中，應(yīng)注重施工人員專業(yè)素質(zhì)的提升，也要提升工作人員的質(zhì)量管理能力，并且在施工前應(yīng)對管理人員開展相應(yīng)的素質(zhì)培訓(xùn)工作，也要對工作人員的工作能力和工作經(jīng)驗進(jìn)行審核，進(jìn)而更好的為建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作的開展提供更加專業(yè)的管理人員，專業(yè)才能科學(xué)有效的提升建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量。

3　結(jié)束語

在建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，應(yīng)明確質(zhì)量管理工作的重要性，并結(jié)合在實際工作當(dāng)中可能存在的問題進(jìn)行分析，從而制定更為完善的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理一些，以此來提升建筑工程的整體質(zhì)量和施工效率，真正有效的提升建筑工程整體施工水平。

[1]陳良杰.建筑工程施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理問題及優(yōu)化措施探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016（19）：142.

[2]王銀.建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理問題及優(yōu)化策略分析[J].科技致富向?qū)В?015（10）：53.