水利工程施工管理的重要性與對策措施探討

曾真斌 李 陽

引言

水利工程的施工工作涉及多種技術，做好施工管理工作，能夠讓水利建設的長遠發展目標得以實現。突出施工管理工作在水利工程管理工作中的地位，明確其重要性，并不斷探尋有效的管理對策，采取行之有效的方式落實施工管理工作，才能保證水利工程的價值。

1　水利工程施工管理的重要性

1.1　確保水利工程施工安全

施工安全是水利工程施工管理工作的重要目標，也是重要內容。有效落實施工管理工作，能夠保證水利工程施工過程中的人員安全與工程場地安全，確保施工工作的順利完成。水利工程的施工實踐中，保護施工人員的人身安全以及施工場地的環境安全，是施工管理工作者的重要責任。做好施工人員工作過程的全面監督工作，有效排除施工現場的安全隱患，才能讓施工工作順利進行。保障水利工程施工的安全，才能讓施工管理工作有落實的平臺，讓水利工程施工工作更加順利。

1.2　打好水利工程施工基礎

施工管理工作是水利工程建設的基礎性工作。落實施工管理工作，便是打好了水利工程施工的基礎。在準備環節，有效的施工管理工作，能夠讓準備工作做得更好，以此來保證水利工程的施工質量。施工管理工作者能夠從不同角度去掌控施工單位的工作要素，更好的完成資源配置工作，保證水利工程施工任務的有效完成。施工管理工作，不僅包括施工場地內部的工作，還包括水利工程相關投標文件的準備，施工合同的制定與簽署以及合同的修改，更關系工程成本管理。施工管理所包含的內容十分豐富且復雜，明確每一個部門的施工管理責任，并促進施工工作的有效落實，才能讓施工管理工作發揮重要作用。

1.3　保障水利工程施工進度

施工進度是否得以保障，是衡量水利工程施工整體效益的重要元素。施工管理者需要通過日常管理工作，把控好水利項目的施工進程。及時發現問題，解決問題，在水利工程的施工過程中，其施工進度會受到多種因素的影響。施工人員的技術水平、施工圖紙與實際施工環境的符合程度、施工成本的變化等因素，都有可能影響水利工程的施工進度。施工管理工作的有效落實，能夠讓這些問題在最短的時間內得以解決，甚至抵制這些問題的發生，以此保證水利工程施工進度。

2　水利工程施工管理的對策

2.1　健全施工管理制度

建立水利工程施工管理制度，是落實施工管理工作的第一步。利用水利工程的施工管理制度促進水利工程施工企業內部各部門的嚴格管理，有利于施工企業管理氛圍的營造。更能讓科學合理的工作機制得以有效運轉，在最大程度上降低企業的水利工程施工風險，促進企業在激烈的市場競爭中變得強大起來。

滿足新時代的要求，需要水利工程施工單位積極創新，不斷優化工作模式，在建立施工管理制度的過程中，應當重視工作標準的提出與制定。施工管理者有了明確的工作標準，便能夠在管理工作中嚴格要求自己，嚴格要求管理對象，促進水利工程施工工作的規范化，在建立水利工程施工管理制度的過程中，企業管理者要同技術人員、施工人員共同商議制度所要包含的要素。在以人為本的前提下促進科學制度的建立與實施，讓施工管理工作具有人文性，具有嚴格性。

2.2　重視質量安全管理工作

控制水利工程的施工質量，維護施工安全，是施工管理工作的重要內容。水利工程施工企業要對施工現場的技術人員提出具體要求，讓他們按照行業標準操作，控制好個人施工質量，以此來保證水利工程的整體質量。在施工場地內，一切施工人員、工作人員以及機械設備都需要有效把控。質量意識的增強以及施工質量管理工作的有效落實，能夠讓控制質量成為全員目標。與此同時，在落實質量管理工作的過程中，應當將安全管理工作落到實處。通過施工人員的安全教育以及專業培訓，使他們建立安全生產的意識，在保護自己的前提下，有效完成水利工程施工項目。如若有難題，需要向管理人員匯報，一起商議。

做好質量與安全管理工作，需要施工管理人員從施工前、施工中、施工后這三個方面有效落實。比如，在施工前要與施工人員就技術問題，操作問題以及水利工程的設計方案進行商討與核實。在施工過程中，要保證一切施工方案的有效落實。在施工之后，要全面檢查，避免水利工程在使用過程中出現任何質量問題與安全問題。

2.3　加強施工成本控制

施工成本控制與管理，是施工管理工作中較難的一部分。水利工程施工企業應當在施工前做有效預算，通過預算管理工作，讓一切施工行為在可控范圍之內。每一位水利工程施工單位的管理人員應當建立工程施工的大局觀念，能夠從宏觀角度出發，從大局入手思考問題。在具體施工過程中，通過有效引導，在小處節約成本，有效把控。讓每一分錢都獲得實際的施工價值，降低成本，需要關注施工物資采購的結算工作，關注財務管理工作。在日常經費支出方面做好控制工作，避免不必要的浪費。施工管理者要重視資金流動管理，保證水利工程款項的專款專用。

3　結語

綜上所述，作為影響國計民生的重要工程類型，水利工程得到了更多的關注。做好水利工程的施工管理工作，從不同角度入手，營造良好的施工管理環境，才能達到造福國民的建設目標。從傳統的水利工程施工管理問題入手，尋找創新且具有針對性的解決方案，才能提高施工管理工作的具體效率，促進水利工程的有效施工。

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