信息化條件下的建筑工程管理策略探討

朱進

建筑工程管理信息化建設還處于不成熟階段，建設工程的相關信息還未得到有效利用，只有信息完全被利用，建筑管理質量才會得以保證，另外在信息技術利用以及其他方面也明顯表現出不足現象，這一切都使信息化管理在工程建設中流于形式。建筑工程管理人員以及建設參與單位應對其加強重視。本文主要針對信息化條件下的建筑工程管理策略進行探討。

1　信息化在建筑工程管理應用狀況

1.1　管理信息利用率不大

建筑工程的所有信息來自各參與建設的單位，這些單位之間沒有建立信息交互聯系，所以信息在傳遞分享中受到限制，相關單位無法對所有的工程信息進行整合。另外建筑工程管理是針對建設全過程的，所以信息化建設也要全面，每個階段負責的單位不同，有些單位受到資金限制，在信息化建設方面投入不多，所以無法利用信息技術來收集整合、利用信息。即使所有的部門之間進行了信息收集，但收集的速度與建設施工進度不能保持同步，所以管理信息利用率不大。

1.2　信息管理基礎設施有待健全

建筑工程管理方面的信息軟硬件設備有很多，比如BIM軟件、PKPM軟件等，這些軟件既可以應用在施工質量控制方面，也可以應用在管理控制上，此外還有一些基礎設備，都對工程信息化管理水平產生直接的影響。但在實際中，很少有單位將這些全部的信息設施購置齊全，一方面資金不足，另一方面人才不足，所以工程信息得不到有效利用。

1.3　管理人才素質有待提高

建筑行業對管理人才的要求不再是經驗為先，要經驗和管理能力以及信息技術應用能力都俱全，這也是現實中管理人員難以做到的，所以在利用信息技術對建筑工程進行管理時，總會受到各種限制。

2　信息化條件下的建筑工程管理策略

2.1　構建健全信息系統，提高信息利用率

打破參與建設各單位之間的信息交流孤島模式，在各單位之間建立有效的信息系統和信息交流平臺，各單位可以將自己掌握的信息發布在信息系統中，如此信息的整合力度會加強，信息共享程度增高，利用的效率也會加大。在建筑工程管理中，工程的承接方可能不止一個，所以還要對信息系統的標準進行統一規范，使各部門之間能實現信息的高效傳遞。在信息系統利用中，相關人員還要對不同的信息進行分類整合，工程管理中涉及到的信息并不止項目建設信息，還有資金成本預算，進度控制、設備材料等方面管理的信息。所以信息系統要有很多不同功能模塊，要保證信息系統體系能對工程進行全方位、多元化、多角度管理。

2.2　健全信息基礎設施

相關單位可以從建筑工程經濟效益中拿出一部分，來支持工程管理的信息化建設，比如對先進的信息基礎設備進行購進，對先進的軟硬件進行引進，BIM相關軟件如果被引進，利用計算機對其操作，建筑工程模型中會對建筑工程的所有要素進行真實反映，如此相關人員便可以借助此對現場和其他場所進行實時監控，如此管理水平便得到了提高。此外國內研究人員還要對建筑行業的相關軟件進行研發，使其應用逐漸進入成熟階段。

2.3　組建管理人才隊伍

在信息化條件下，建筑工程管理除了要做好基礎設施和信息系統體系的建設工作，還要注重人才隊伍的組建工作，畢竟無論是基礎設施的操作還是信息體系的運用，都需要人才來完成。這對管理人才提出了更高的要求，這些人才是復合型人才，是現代技術應用人才，還是負有管理經驗，對各種工程管理問題有解決措施的人員，相關單位可以提高這些人才的招聘門檻，也可以為其提供專業的培訓，從而將其作為建筑工程管理部門的固定組織，專門負責工程管理事項。信息技術日益更新速度快，人才培訓也要及時與時俱進。

3　結語

信息化條件下建筑工程管理的目標是利用信息技術和信息設施來使工程建設中的所有事項都處于嚴格的管控狀態，使最終的管理質量有一個質的飛躍。此外在信息化條件下，相關單位要不斷對工程管理進行信息化建設，提高信息化在工程管理中的適應性，使最終的建筑工程建設質量符合設計要求。

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[2]路登峰.信息化背景下的建筑工程管理探析[J].住宅與房地產，2016（24）.

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