李楊,胡敏敏,韓燕慧,易利華
(無錫市第二人民醫院,江蘇省無錫市 214002)
無錫市第二人民醫院前身為無錫普仁醫院,由美國人李克樂博士于1908年創立,迄今已有109周年的歷史,是江蘇地區最早的百年老院之一,也是無錫西醫的起源,解放后更名為“無錫市第二人民醫院”[1]。
2013年,無錫市編制辦正式發文,同意無錫市第二人民醫院增掛“無錫普仁醫院”牌子。百余年過去,“普仁”這塊金字招牌再次回歸,百年醫院文化的精髓的傳承,讓其在現代化醫院文化建設中發揮應有的作用,無錫普仁醫院進行了不懈地實踐和探索。
2013年我院進一步深化人文內涵,凝練百年醫院文化“精氣神”。向全社會征集醫院院徽、院歌;在全院發動員工一起凝練出醫院宗旨:病人第一。質量第一;醫院精神:普仁濟世、厚德至精。服務理念:普醫為民,仁愛為本。將“追求卓越,永續創新”作為醫院的發展愿景,提出“努力創建為國家級優質醫院”的建設目標,用普仁文化的理念傳承到醫療、教學、科研、服務、管理等各方面建設,構建了具有普仁醫院特色的研究型人文醫院管理模式,推動了醫院快速發展。
一個多世紀來,無錫二院幾度更名,不斷發展壯大,然而截然不變的是“普仁濟世·普醫為民”的價值理念?!捌杖省蹦藶槠帐┤蚀炔壑?。光緒三十三年(1907年)美國圣公會李可樂博士創辦了普仁醫院,將西醫傳入無錫,是無錫西醫起源。之后無錫衛校、無錫婦幼保健醫院、無錫兒童醫院都依托無錫普仁醫院基礎上創建而成。普仁文化已在此生根發芽,也將這種懸壺濟世、救死扶傷的人道主義精神發揚光大。一代代的普仁醫者擔負起傳承文化的歷史使命。
在普仁醫院百余年發展歷程中,一代又一代普仁醫者成為百年普仁文化的締造者,也是整個醫院人文精神和行業風氣的代表。2017年,全院開展“普仁名醫故事”征集暨宣傳教育活動。通過活動,我們挖掘出李克樂、張騮、史明東、潘承檢、趙漢良等一批普仁名醫,他們均為普仁醫院各臨床學科的創建與發展作出重要貢獻[2]。激勵普仁新一代醫務人員堅持仁醫為懷、不忘初心,牢記醫者使命,爭做傳承百年普仁文化的實踐者、推動者、宣傳者。
每年3月16日院慶當日清晨,醫院全體員工通過“升國旗、奏國歌”這種簡樸隆重的方式慶祝醫院的生日,將醫院的發展與員工的追求緊緊相連。既是普仁精神的傳承,更是人文精神的凝聚。
同時舉行“普仁光明行”和義診活動,向全社會展示“普仁濟世”的精神,并以精湛的醫術回饋錫城患者;“科技創新大會”鼓舞士氣,凝聚人心,明確新一年的奮斗目標等;舉行“家的味道-職工拿手菜”比賽,匯編成精美的《烹飪手冊》送給職工等。院慶系列活動在全院職工中產生了較大的影響和觸動,濃厚了愛黨愛國、積極向上的醫院文化,進一步激發了大家的凝聚力和向心力。
2013年以來,無錫二院創新性地設立“普仁創新工場”。每年圍繞設立的若干類醫院管理主題,鼓勵在一線工作的員工主動總結和尋找管理創新工具和方法,用于指導醫院管理實踐,為患者提供更優質的醫療服務體驗。“人才樹工程”項目讓醫學人才培養更加系統有效;“事業部制改革”減少管理層級,明確各部門的職責分工,提高了工作執行力等。
通過“普仁創新工場”這一創新平臺,員工參與醫院管理的意識大大增強,參與醫院管理創新的熱情大大提升。 2013年以來,項目組已先后獲得1項IHF杰出獎,7項亞洲醫院管理獎,2項中華醫學科技獎(管理類)、3項中國醫院協會科技創新獎等,4篇醫院管理SCI論文和200多篇高質量醫院管理專業論文。
2013年8月,無錫二院在全院實施“每天學習半小時、運動半小時”活動,通過有效的團隊學習(如早讀課、晚讀課、季讀課、學術沙龍及研討等活動),以及開展有效的體育鍛煉活動,吸引醫務人員自發參與活動,以此打造和提升“幸福文化”,該項目參與人數累計超過90 000人次。并建立院內“學習運動微信群”,大家通過美篇或圖文,在全院展示個人和科室學習運動成果,營造院內良好的人文氛圍,使人際關系更為融洽、友好,團隊凝聚力得以提升。
在十余年的人文醫院建設中,無錫二院始終把百年醫院文化傳承在醫院管理建設中,始終貫穿“普仁濟世”的理念,始終探索“厚德至精”的真諦,人文理念不斷深入人心,人文質量得到持續提升,人文先進人物紛紛涌現,人文品牌影響不斷擴大,醫教研協同發展。
近幾年,醫院均以高分順利通過江蘇省三甲醫院評審,醫院人均診療人次、病床使用率、人均出院人次在全省均名列前茅。2015年醫院順利通過JCI國際認證,成為中國第48家通過JCI認證的醫院。2017年醫院成為中國大陸第22家通過HIMSS住院EMRAM六級的醫院,且為江蘇省內第一家通過的醫院。服務創新多次獲得全國改善醫療服務創新“十大亮點”。醫院還先后被評為國家節能示范單位、“全國改革創新醫院”“全國模范職工之家”,獲得江蘇省五一勞動獎,“江蘇省創先爭優先進基層黨組織”等榮譽稱號。
良好的醫院文化是醫院醫療質量的保證、人才培養的土壤和醫院品牌的內涵,不僅能夠影響員工的行為和價值觀,還能提高患者對醫院的信任感和滿足感[3]。必須在人文醫院建設方面有創新有思路,才能讓人文引領醫院的醫療、教學、科研等,推動醫院的發展。
“仁者愛人”即是百年普仁精神的傳承,也是醫院人文建設的核心所在[4]。醫務人員要有仁愛之心,關愛呵護每位病人。能力與責任之間,責任更重于能力。只有形成了關愛病人的氛圍,并在日常的醫療服務過程中真正地用自己的行動去呵護每個患者,這樣醫院文化建設才有根基。在JCI認證中最關注的是“患者安全”,只有通過醫院安全和關愛文化氛圍的渲染,打造磁吸醫院,才能吸引員工前來工作,吸引患者前來醫療,并為他們提供人性化管理和服務。
醫院是職工工作、生活、學習、拼搏、實現自我價值的重要場所,醫院的健康存在和發展,職工才有舞臺展現自己。百年醫院的品牌更能凝聚全院的愛院熱情,要讓這種品牌意識和歷史責任感在文化建設中起到主導作用。因為這種熱情能調動好工作的主觀能動性,這種內動力可以促進醫院快速發展?!盁釔坩t院”不能成為一句空話,在文化建設中,必須營造好醫院核心理念價值觀的環境和氛圍,由此引發員工思維和行為方式的變化。這種價值觀是“愛院”的基礎,要成為員工心中的一面旗幟,引導他們做事,激勵他們成長,鼓舞他們前行。
醫院文化通過潛移默化地灌輸醫院理念和精神,讓員工分享醫院的成功,形成共同的價值觀和準則,凝結成強大的合力。醫院文化就像一種“粘合劑”,通過“認同感”“親切感”“歸屬感”“向心力”,培育群體意識,形成和諧氣氛,使員工手拉手、心連心,為共同目標奮斗。
醫院考慮員工多層次需求,保健因素和激勵因素相結合,搭建員工發展平臺,幫助員工實現價值,在潛移默化中營造一種人文關懷,以人文關懷來提升員工的幸福指數,營造了極致化人文環境,得到患者和社會的充分肯定。
[1] 夏美華,吳新宇.從百年醫院品牌文化看公立醫院可持續發展[J].江蘇衛生事業管理,2014,25(6):63-64.
[2] 馬俊堅,姚政,王姿英.醫院歷史溯源活動促進醫院文化建設的實踐與研究 [J].中醫文獻雜志,2017(3):70-72.
[3] 楊敦干,董琳,史真真,等.北京協和醫院文化建設的理念和實踐[J].中國醫院管理,2014,34(6):49-50.
[4] 易利華.醫院精益管理鏈[M].北京:中國協和醫科大學出版社,2014:426-428.