章毅
銀川市規劃建筑設計院工程承包咨詢有限公司 寧夏 銀川 750001
近年來,我國建筑行業的發展逐漸加快,各企業之間存在比較激烈的競爭,給建筑企業開展項目建設施工提供了推動力,但同時也導致其產生了較多的問題。土木工程質量控制及安全管理問題的產生不僅會嚴重影響建筑企業及施工單位在行業中的信譽及地位,還會使企業及單位遭受嚴重的經濟損失。土木工程建設施工本身存在一定的安全威脅,一旦在施工過程中,施工人員不注重質量控制及安全管理工作的開展,就會使工程建設受到較多因素的影響,還會給社會發展帶來一定的阻礙。因此,在開展土木工程建設施工的過程中,就需要針對工程建設施工的特點,采取科學的施工方案及措施,對施工質量進行嚴格的控制。同時,還需要做好安全管理工作,排查施工過程中的安全隱患,發揮土木工程建設施工價值。
施工現場如果制定完整的施工質量與安全管理體系,必然能夠使得工程技術人員在進行工程施工過程中受到相對的約束,降低發生質量事故與安全事故的概率。但是就目前工程實踐來看,土木工程現場施工管理體系總有較多漏洞,一些現場質量控制以及安全管理規則制定較為寬泛,在實際施工中無法找到相對應的細節施工[1]。因此施工技術人員容易產生違章操作的現象。一些現場施工管理體系缺乏對于安全管理的重視,安全投入不足,因此導致施工現場經常會發生安全事故。
施工規劃需要借助于翔實的施工方案,用以滿足實際施工要求。如果所制定的施工規劃不合理,就使得實際施工中缺乏秩序,無法對現場進行有效管理。施工規劃還需要對于安全事故有一定的應急方案,如果缺乏對安全突發事故的有效應對條件,就無法做出相對應的預期處理,因此在工程施工過程中一旦發生安全事故,就手忙腳亂無法應對,延誤了處理安全事故的最佳時機。
土木工程施工質量控制與安全管理工作離不開監理制度,他是企業主在工地項目上的代表,能夠代替業主負責土木工程現場的質量控制與安全管理工作。現實中監理工作經常會出現不到位的情形,沒有做到旁站監理與巡視工作,對施工單位的施工活動與質量管理漏洞安全漏洞熟視無睹,沒有起到其應有的價值,因此有必要加強對于監理工作的監管,做好監理的招標工作,選擇責任意識強、市場信譽高、專業水平過硬的監理隊伍,這是保障施工現場質量控制與安全管理的重要手段。
首先需要建立相對完善的施工質量管理體系,規范化施工能夠有效提高施工質量,提前做好應對措施,將安全隱患降到最低。完善的質量管理體系需要針對施工項目中的每一環節,盡量做到實際施工與施工圖紙一致,對于施工中的一些小細節,在質量管理體系中也需要進行規范。對員工的安排需要保證“人盡其用”的原則,將其安排在熟悉的崗位上,員工對該崗位的施工的標準以及施工技術都會較熟悉,進而大大提高施工質量。
建筑項目的施工主體仍是工人,因此保證施工員工的專業性,提高施工員工的安全意識,加強對施工員工的管理是十分有必要的。首先,施工企業需要對施工員工進行培訓,強化專業技能,了解專業知識,必要情況下也可以通過考核的進行檢查,考核不過關的則不容許進行實際施工[2]。在施工現場,老施工人員需要對新員工進行一定的調節,告訴新員工施工容易出錯,質量不好把控的地方。其次,提高施工員工的責任感,提高服務意識,在施工過程中會更加注意對施工質量的控制。
公司管理方式對施工效果有很大的決定作用,對公司的未來的走向也具有極大作用。因此,建筑企業在發現公司管理模式出現問題時,可以通過借鑒外界優秀的建筑企業管理模式,結合自身企業的發展狀況,選擇合適的管理模式,提高管理效率。除此之外,還可以吸收外界先進的管理思想,引入現代先進的信息化管理技術,通過這些方式可以有效改善企業管理狀況,間接提高土木工程管理施工過程質量。對于施工技術也需要時刻保持在科技前沿,熟悉、了解、學習新施工技術,企業內部也需要加強技術的革新,進而保證施工質量。
要想有效的保障在建筑施工中安全管理工作的順利開展,健全并完善施工安全管理組織體系是其中最基本的一個組成部分,從而才能讓安全管理工作有秩序的進行下去,這樣才能增強建筑工程的整體管理能力,同時能夠減少出現在施工過程中的隱患問題,保障了整體工程的質量達到要求的標準。與此同時建筑管理單位應該加強對施工安全管理工作的重視程度,結合施工現場的實際情況建立相關的管理體系,打造一個安全的施工環境。
在整個建筑項目中施工人員是其中的重要組成部分,只有施工人員的綜合素質和安全意識能到了提高,才能使建筑工程的完成更加的高效。而對施工人員進行安全知識宣講、安全培訓和教育輔導等這些都是提高施工人員綜合素質和安全意識的有效措施,只有自身素質加強了,才能在施工過程中避免出現危險。
土木工程建設施工能夠有效推動我國城市化發展進程,因此需要增強工程施工的整體效用。建筑企業和施工單位需要做好施工質量及安全管理工作,增強管理過程中的合理性,提升建筑施工水平,為建筑行業的整體發展提供基礎保障。