論如何建筑造價的控制

建筑工程的造價不僅影響著項目的成本估計、前期資金籌備情況，也會對工程的初始設計以及施工過程中的實際操作效果產生影響。現代建筑行業的管理人員需要充分認識到這一點，并且落實到實際管理和施工過程中。只有正視建筑造價的控制現狀，才能分析出問題所在，并且尋求進步和發展。

1 建筑造價的控制現狀

現在對建筑工程造價使用的動態控制管理方法在一定程度上對項目的造價成本有了合理的評估和控制，但還是存在一些問題。影響其實際效果的因素有：相關部門和人員對其的重視可能還不夠到位；相應的管理控制制度沒有足夠完善，落實也不夠到位；多種不可控因素對動態管理控制也形成了一定的難度。

1.1 造價控制意識有待提高

造價控制現狀還存在缺陷的很大原因之一就是建筑單位的管理者不能將注重造價控制的意識貫徹到整個施工工程中，自然也就不能做好動態管理控制工作。在建筑行業中，只有在領導層面上對項目造價評估問題予以重視，相關的技術人員才能真正在操作過程中具有動態管理意識，并把它應用到實踐中去。監督者在動態管理中的地位也很重要，如果意識不到位的話，在監督過程中也容易走馬觀花，觀察不細致，自然不能發現工作人員的疏漏，也就不能保證建筑工程造價動態管理的質量。

1.2 造價動態管理制度欠缺

在設計和施工階段，相關技術人員只有遵循制度，才能保證對項目的合理觀察和評估，進而完成合理的動態控制。嚴格的制度對于建筑施工項目中造價的動態管理無疑有重大的監督和支持作用，如果連監管制度都不能有明確合理的規定的話，就很難得到合理的評估成果。現在的建筑行業內部對于相關內容的制度太過流程化和表面化，不能準確貼合建筑工程的特點，自然也就不利于造價控制工作的展開。管理制度的不完善，在一定程度上也會讓工作人員有懈怠心理，從而影響工作質量。

1.3 綜合考慮不夠全面

在設計階段和具體施工階段，很有可能出現多種不可控因素的影響。比如施工中的天氣影響，施工計劃的臨時變更，資金的暫時緊缺，設備的突然毀壞等因素，這些都會影響到工程的質量和項目的造價。針對于這種情況，如果技術人員沒有足夠的經驗和心理素質，就不能適時的結合突發情況給出建議和評估。所以如果在準備工作的階段未能做到全面的綜合考慮，沒有預想到各種因素的影響，就可能有出現不必要的開支，從而影響建筑的造價動態管理與評估，自然也就不能達到理想中工程造價評估效果。

2 建筑造價控制改進措施

針對分析現狀存在的問題，需要采取相關的改進措施來解決現存的弊端，并且達到提高建筑工程造價的動態管理效果的目的。利用提高相關人員的重視，嚴格踐行質量控制制度，對多方面因素進行考慮等方法就能在一定程度上保證工程造價動態管理的高效實施。

2.1 提高動態管理意識

加強建筑施工單位對建筑造價的控制的意識是關鍵舉措和基本前提。提高意識對于實踐操作絕對具有監督管理和促進發展的作用，相同的，對于建筑企業內部而言，只有全體人員尤其是高層管理人員都明白造價動態控制的重要性，企業內部才會真正把工作重點放在工程造價的控制方面，才能明白應該在追求利益的同時兼顧各個階段工程造價的動態管理評估。對于管理人員來說，先進的理念和敏銳的意識是必不可少的，所以需要時刻觀察社會的發展趨勢和技術方面的進步，注重自身的提升。在這基礎上，更需要對企業內部人員進行造價控制意識的灌輸，具體措施可以表現為對設計管理人員進行理念培訓、組織人員對優秀工程進行參觀學習、聽取榜樣人員的實踐經驗報告等。通過多種手段培養提高員工們的注重對造價的動態管理的意識。

2.2 完善實踐管理制度

國家部門需要完善相關制度督促對施工單位進行對工程造價的動態管理控制，同時還要確保制度能夠被準確嚴格的應用到實踐中。制度的完善需要根據工程的特點，實際周邊環境和功效要求等方面進行具體調整。所有的制度內容都不能千篇一律，而是要真正考慮到它所要適用的地方，在制定制度的過程中要由專門人員對各種問題進行細致的考量和確認，要精確到具體各部門各步驟流程，并且一定要將責任進行具體化，才能保障在實際管理中進行合理的動態評估。設置專項的負責人員去完成落實，更是極為關鍵的一步。對每一道工序進行嚴格的考察和評估，不能去夸大問題也不能只是敷衍的做好表面功夫，必須按照制度做好督促檢查工作，并且要對不符合制度的工程評估部分給出詳細的調查報告提出整改意見和建議，并且做好后期跟進和二次檢查工作。

2.3 全面考慮因素影響

在實際施工的各個階段，需要結合多種因素進行對造價的考量和評估。對于可能出現的問題和狀態，設計人員需要提前做好準備，并且設計出合適的解決方案，備用計劃也是為保證造價合理控制的必不可少的設計。針對于不常見的突發因素，也要求技術人員憑借其豐富的經驗和優秀的心理素質去進行實時調控，從而完成動態管理。這也是在建筑工程造價的動態管理中關鍵的部分，要求所有人員都應該努力提高自身專業修養去高質量的完成工作。建筑企業內部也應該積極引進各方面專業人才，努力提高內部員工全體素質。設計人員在前期設計時一定要做好預期問題的設想和計劃，考慮到各種問題對工程的影響，做好準備工作，實際施工人員也要與設計人員進行細致的溝通，從而保證施工的正常進行，這樣也有利于造價評估人員的工作順利展開。員工之間的精誠合作也是全方面保證工程質量的關鍵原因。

3 總結

總體而言，對于建筑工程的造價控制部分，需要具備動態管理的意識并且在制度方面進行細致的完善和落實，在此基礎上還要時刻綜合全面的因素考慮來進行對造價的控制。不可否認的是造價控制部分已經成為建筑工程質量管理中重要的部分，建筑行業也對其越來越重視。所以要想保證建筑行業的平穩快速發展，就不可以輕視建筑造價的控制。

［1］張建國.論建筑工程如何有效的控制工程造價［J］.住宅與房地產，2017（6X）.

［2］楊靜.論建筑工程造價控制系統的設計及實現［J］.中國房地產業，2017（3）.