如何合理控制工程造價(jià)

隨著改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也在快速發(fā)展。建筑行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)支柱。成為我國(guó)GDP的一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)也更加注重自己的利潤(rùn)。因此想要提高自己的利潤(rùn)，企業(yè)就必須合理的規(guī)劃自己的工程造價(jià)，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)直接影響著企業(yè)的成本問題。只有合理的預(yù)算工程造價(jià)，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。但是就我國(guó)目前的現(xiàn)狀來看，因?yàn)榻ㄖ?jīng)濟(jì)雖然發(fā)展較快，但是因?yàn)槠髽I(yè)的工程造價(jià)得不到一個(gè)合理的控制，在降低工程造價(jià)的問題上出現(xiàn)了好多的問題，因此本文主要針對(duì)這些問題，分析一個(gè)簡(jiǎn)單明確的對(duì)策，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的一個(gè)管理。

1 建筑經(jīng)濟(jì)中工程造價(jià)提高的原因

伴隨著建筑經(jīng)濟(jì)給我國(guó)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，因此對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)的成本也有了一定的關(guān)注，但是就現(xiàn)狀來看，我國(guó)對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)工程造價(jià)的控制也存在著許多問題。

1.1 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的提高

伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們對(duì)于自己的需求也有了一定的標(biāo)準(zhǔn)，不在只是溫飽問題。因此對(duì)于建筑公司來說，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也有了一定的提高。

1.2 材料預(yù)算價(jià)格的提高

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，材料種類越來越多，價(jià)格也提高了。對(duì)于項(xiàng)目單位來說，材料的預(yù)算價(jià)格也在不斷的提高。給工程造價(jià)的預(yù)算人員造成了一定的難度。

1.3 項(xiàng)目建議書階段的工程造價(jià)估算不合理

根據(jù)目前的現(xiàn)狀，企業(yè)的投資計(jì)劃部門提供的工程造價(jià)預(yù)算過于簡(jiǎn)單，因此造成許多漏洞的出現(xiàn)。但是在最終，這份計(jì)劃書直接交給設(shè)計(jì)單位，再次進(jìn)行估算，這樣就會(huì)導(dǎo)兩者的預(yù)算相差太多，造成一定的差異。

1.4 建筑工程造價(jià)人員素質(zhì)參差不齊

建筑經(jīng)濟(jì)的工程造價(jià)控制影響因素有很多，如人員素質(zhì)。這同時(shí)也是一個(gè)重要的影響因素。因?yàn)榫湍壳皝碚f，我們工程造價(jià)管理控制也是人為進(jìn)行的。許多的管理者對(duì)于工程造價(jià)的控制有著各種各樣的態(tài)度，因此所造成的結(jié)果就是不一的，這就對(duì)工程造價(jià)的控制有了一定的偏差。此外，技術(shù)人員對(duì)于工程造價(jià)的控制主要表線在搜集資料，因?yàn)榧夹g(shù)人員提供的資料有偏差，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算也不是那么精確，造成一定的浪費(fèi)。

1.5 投資階段的工程造價(jià)控制力度不夠

投資決策階段對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，是非常重要的。但是由于工程造價(jià)人員對(duì)于工程造價(jià)的管理和控制，沒有進(jìn)行信息資料全方位的搜集和整理，為投資做好開頭作用。使得企業(yè)在投資的時(shí)候，進(jìn)行了一個(gè)不精確的投資。同時(shí)，在投資決策的時(shí)候，企業(yè)的投資部門人員沒有對(duì)工程造價(jià)的管理控制做一個(gè)最優(yōu)化的方案，沒有給企業(yè)節(jié)約資本，造成了一定的浪費(fèi)行為。但是就目前的現(xiàn)狀來看，在投資階段大部門的企業(yè)沒有根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行方案的優(yōu)化，造成了一系列不必要的浪費(fèi)行為。

2 建筑經(jīng)濟(jì)中降低工程造價(jià)的措施

針對(duì)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)中工程造價(jià)控制中所出現(xiàn)的問題，主要的對(duì)策研究如下。

2.1 加強(qiáng)高素質(zhì)工程造價(jià)控制隊(duì)伍的建設(shè)

工程造價(jià)的預(yù)算控制和許多方面都息息相關(guān)，這就要求工程造價(jià)人員要有超高的意識(shí)，這樣有助于提高工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。因此作為一名工程造價(jià)人員，不僅要有一定的技術(shù)水平，同時(shí)也要有一定的個(gè)人素質(zhì)。具備全方位的專業(yè)素質(zhì)，才能做好工程造價(jià)的預(yù)算。要有一定的素質(zhì)，就是要愛崗敬業(yè)，有責(zé)任心，這樣在做好一份工程造價(jià)預(yù)算的過程中，造價(jià)人員利用自己的專業(yè)技術(shù)和責(zé)任心，不會(huì)漏掉任何一方面的信息，做出的工程造價(jià)預(yù)算更加的準(zhǔn)確。同時(shí)，造價(jià)人員也根據(jù)自己平常的時(shí)間，進(jìn)行專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，更好的順應(yīng)時(shí)代的要求。

2.2 加強(qiáng)建筑施工各個(gè)階段的控制

要對(duì)工程造價(jià)的管理控制有一定的精確性要求，就必須對(duì)每一個(gè)部分進(jìn)行控制，減少不必要的偏差。要想使工程造價(jià)控制的實(shí)現(xiàn)，就必須從經(jīng)濟(jì)，合同，技術(shù)上進(jìn)行控制管理。同時(shí)，我們要密切的質(zhì)疑材料價(jià)格，加強(qiáng)材料價(jià)格的控制有助于材料價(jià)格的實(shí)現(xiàn)，但是我們?cè)诳刂乒こ淘靸r(jià)的同時(shí)，也要確保質(zhì)量，這就需要我們密切關(guān)注材料價(jià)格。我們要根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇一個(gè)最佳方案，使各項(xiàng)資源很好的結(jié)合在一起。降低成本，提高工程造價(jià)預(yù)算的合理性。

2.3 穩(wěn)定建筑市場(chǎng)的材料價(jià)格

就目前來看，我國(guó)的建筑市場(chǎng)存在不合理的狀態(tài)，一些企業(yè)依靠一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品來提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。使企業(yè)在質(zhì)量保證不了的同時(shí)，工程造價(jià)的預(yù)算也會(huì)造成一定的偏差性。因此穩(wěn)定建筑市場(chǎng)材料的價(jià)格，具有非常重要的作用。

2.4 加強(qiáng)工程造價(jià)控制的信息化建設(shè)

要提高建筑企業(yè)的利潤(rùn)，就必須對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算有一定的精確性。提高工程造價(jià)的信息化，在一定程度上也就提高了工程造價(jià)的控制，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時(shí)代的到來，積極的信息技術(shù)引進(jìn)工程造價(jià)的控制中，可以促進(jìn)工程造價(jià)水平的提高。但是就企業(yè)來說，要積極的引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)方面的人才，完善工程造價(jià)的信息化，數(shù)據(jù)路建設(shè)，為工程造價(jià)的控制管理做一個(gè)基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備。就現(xiàn)如今來說，數(shù)據(jù)庫為企業(yè)提供了大量的信息，可以使企業(yè)更好的了解市場(chǎng)，因此房地產(chǎn)行業(yè)也要積極引進(jìn)數(shù)據(jù)庫，對(duì)企業(yè)的工程造價(jià)控制管理提供一個(gè)信息化的平臺(tái)，提高工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。

3 結(jié)語

伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，建筑經(jīng)濟(jì)給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)做出了重大貢獻(xiàn)。但是工程造價(jià)的良好控制，可以帶給企業(yè)更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因此工程造價(jià)的控制也是十分必要的，影響工程造價(jià)的方面因素也是十分多的，企業(yè)應(yīng)該從每一個(gè)方面合理的控制工程造價(jià)，提高利潤(rùn)。本文也對(duì)控制工程造價(jià)的每一個(gè)方面做了一定對(duì)策分析，希望每個(gè)企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來重視工程造價(jià)，利用一些對(duì)策來解決工程造價(jià)控制中的問題。提高企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)本文也有不足之處，希望日后可以進(jìn)行完善，更好的幫助企業(yè)控制工程造價(jià)方面的問題，使企業(yè)的管理更加科學(xué)化。

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