建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系

在市場環境影響下，建筑領域競爭力越發激勵，工程造價管理是建筑工程管理中非常重要的組成部分，其對于項目整體發展及企業經濟效益都具有直接影響。工程造價管理是企業市場競爭力中不可或缺的一部分，在建筑工程建設中，造價貫穿整個過程，成本管理是對工程造價有效控制的重要手段，科學進行建筑工程預結算工作，合理解決成本管理中所存在的問題，能夠促進建筑工程企業取得更多的經濟效益。

1 建筑工程造價預結算在施工成本管理中的作用

建筑工程造價預結算工作是項目建設初期所編制的工程預算，其對于施工成本管理發揮著不可小視的作用。首先，科學的造價預結算能夠有效降低工程成本費用，在項目建設過程中，預結算為成本管理提供有力的依據參考，在工程設計階段，相關工作人員嚴格按照施工圖紙進行預算編制工作，以此為依據計算出工程項目所需的成本費用，為項目成本目標的確定提供有效依據。其次，提高成本監督管理水平，在各個環節的施工中，嚴格按照造價預算進行成本控制和監督工作，建立有效的預結算管理制度，通過對施工過程中資金費用偏差進行分析，積極采取措施降低資金浪費情況。另外，合理的造價預結算有助于提高建筑工程施工技術水平。企業在進行施工成本的管理過程中，需要編制科學的施工組織設計，選擇最優的施工方案才能讓成本得到保障，由此可見，造價預結算工作可以促進施工單位創新施工方法，完善技術水平，促進新技術、新工藝在項目建設中的應用。

2 建筑工程施工單位成本管理中存在的問題

2.1 合同價款與圖紙會審不仔細

建筑工程招投標階段，需要編制科學的造價預算文件，由于在預算編制過程中合同價款與市場存在較大差異，施工圖會審不仔細造成工程造價與實際施工存在出入，這不僅無法開展有效的預算編制工作，還會影響到后面的施工建設。施工單位在合同簽訂前，要做好從分的市場調研工作，認真審核合同價款，做好圖紙會審，對于其中存在的問題及時發現、及時解決，降低后期工程變更的可能性。另外，相關造價人員根據施工圖紙進行預算編制過程中或者合同價款編制中出現漏算、漏報的現象，對施工企業造成不可挽回的損失。

2.2 成本控制不合理

雖然我國的建筑事業已經有了很大進步，但是部分企業對于施工成本管理缺乏正確認識，沒有合理的成本控制策略，過多的將成本控制內容體現在材料、設備的采購上面，無法實現全過程造價管理，甚至造成成本目標的無法實現。另外，相關管理人員，沒有足夠的業務能力，缺少科學的成本控制計劃，導致項目建設中施工成本管理工作雜亂無章，嚴重影響成本控制工作的順利進行。

2.3 工程進度安排不合理

施工成本管理涉及施工的整個過程，有一些項目單位為了提高加快施工進度，提高自身經濟效益，不科學的縮短工期，以至于施工環節問題加劇，不僅起不到預期的理想效果，還會增加施工單位的成本投入。另外，項目建設過程中，缺乏科學的成本管理機制，造成工期的延長，直接造成施工成本費用的增加。

2.4 建筑工程監督安排不合理

目前，很多施工企業為了盡快完成工程項目，不可理安排工程進度和技術工藝，為了符合工期要求，加快施工進度，對工程項目的整體發展造成不利影響。合同簽訂以后，對于施工時間和期限都做出了明確規定。由于缺乏合理的施工進度計劃安排及有效的監督管理手段，造成工程延期或者質量問題的出現，這都在很大程度上造成成本費用的增加，甚至影響建筑企業的應有的經濟效益。

3 企業實現預結算制度與成本管理的協調對策

3.1 構建預結算以及施工成本管理的配比制度

預結算工作在很大程度上為成本管理的監督提供可靠依據，如果要實現項目建設的健康發展及施工企業經濟效益得以實現，就需要明確預結算工作的重要性，構建預結算與施工成本管理科學的配比制度。在預結算工作進行中，根據項目施工實際工程量、材料費用、定額做好成本核算工作，嚴格按照科學的預算標準要求，確保預結算工作的合理性，以確保施工成本管理工作的順利進行。

3.2 確定預結算責任制

成本的有效管理主要是依靠完善的預結算責任制度，需要相應的工作人員根據工程的實際狀況，完善安全科學的預結算責任管理制度，并根據制定的制度落實相關工作人員的具體工作。比如，在以前的某建筑工程的施工過程中，項目的主要負責人就預結算制度的建立召開大會，主要研究本工程中成本管理問題的解決，并根據分析的結果制定出適合本企業的預結算責任制度，這一制度規定工程的項目經理對整個項目負有不可推卸的責任，并進行“集體承包，風險抵押”的管理模式。在實際的施工過程中對項目中的具體的施工環節進行單獨的計算，從而確保每個細節的管理合理、有效。另外，施工的單位中各部門與施工的人員實行相互間的的管理模式，各部門要對施工的相關資料進行嚴格的管理，為通過結算審核提供重要的參考。

3.3 建立科學合理的企業制度

科學的企業管理制度能夠為員工提供更有力的責任及待遇條件，讓員工在工作中充分發揮自身所具有的職責與積極性，更好的促進企業健康發展，實現工程項目質量安全，在完善企業制度的過程中，應該結合施工單位發展情況和項目施工情況，制定科學合理的獎懲策略，這樣不僅可以提高工作人員成本意識，還能有效控制企業資源消耗，更好的落實工程項目施工成本管理工作。另外，建筑施工企業在工程建設中，根據自身的優勢和發展建立企業定額，讓工程預算工作能夠更有效、更安全的開展下去，確保預結算編制符合科學法律規定。

3.4 進一步強化預結算工作人員的專業技能

造價人員的業務能力和技術水平對建筑工程預結算造成直接影響。所以，相關工作人員必須有足夠的專業技術和職業素養，能夠從多方面考慮可能造成施工成本問題的影響因素，熟悉項目施工工藝技術和施工進度情況，嚴格按照相關規范及施工設計圖紙進行預結算的編制工作。另外，造價人員應該定期進行技術能力培訓和繼續教育，不斷充實自身知識水平，充分了解國家對預算編制的規范標準，強化過程中監督和管理工作，確保為項目建設提供安全、可靠、準確地造價預結算依據。

3.5 開展有效的成本控制工作

合理的成本管理工作可以為預結算審核提供基礎保障，為了進一步完善工程項目的造價管理，必須開展積極有效的成本控制工作，施工過程中成本控制工作主要有以下幾方面內容：第一，合理控制材料成本費用，結合工程項目施工進度安排，對材料使用情況進行合理分析，比如：鋼筋、混凝土等重要材料，通過科學的定額計算方法，計算材料消耗量，根據工程進度安排，進行定額領料，降低材料不必要的浪費。第二，科學分配施工機械設備，控制機械設備成本。按照施工工藝要求，配備相應數量的機械設備，做好臺班單價和臺班消耗量的控制。與此同時，做好機械設備的現場維護和保養，避免由于不當操作或者設備問題造成的成本費用增加，充分發揮出機械設備所具有的經濟效益。

4 結語

綜上所述，建筑工程造價預結算與成本管理對工程項目具有重要作用，結合造價管理的特征來看，工程造價人員必須要有專業的技術能力和職業素養，能夠嚴格按照國家要求及相關政策進行科學管理，促進建筑項目整體質量及成本目標的實現。建筑工程造價預結算與建筑施工成本之間是相互促進、共同作用的關系，在滿足質量安全的前提下，降低項目施工成本，更有效的提高資源利用率，從而促進建筑工程健康發展。

［1］蔣惠珍.建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理關系研究［J］.工程技術（全文版），2017（03）：17.

［2］馬曉慧.建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系［J］.中國集體經濟，2016（34）：136-137.