試論建筑工程管理的影響因素與對策

建筑工程管理工作的開展成效將會對建筑企業的長期性發展起到至關重要的引導性作用。受到目前我國社會經濟的快速化發展影響，城市化進程持續推進，建筑行業也取得了巨大的發展與進步。但同時也應當深刻的認識到建筑工程管理仍存在著許多的隱患問題，因而，怎樣能夠提高建筑工程的管理水平，降低各方面因素的不利影響，對于保障建筑工程質量意義重大。文章將對建筑工程管理的影響因素與對策展開深入探究。

1 開展建筑工程管理的意義

建筑工程管理包括即為在建筑施工全過程所開展的管理活動，具體包括了對成本、人員、質量、進度、安全等多個方面的管理內容，其意義價值主要體現為：①確保工程項目如期完工。自建筑工程的施工環節，工程進度管理至關重要，這一項工作內容同時也始終貫穿于工程項目施工的整個過程。在開展項目施工前，相關的管理單位應當確定出合理化的工期計劃，并以此來實現對工程施工進度的合理把控；②降低工程成本費用。在工程管理工作中成本控制也是一項主要的工作內容，建筑工程所投入的成本費用將會對工程獲益產生決定性的影響，建筑成本在工程成本內往往會站到絕對的核心比重。工程管理單位應當針對建筑工程內所投入的材料、設備等予以嚴格化的管理與控制，降低各種不合理的費用支出，以達到降低工程建設總成本費用的目的；③保證工程施工質量。只有切實開展好對建筑工程項目的質量管理工作，方可確保建筑工程在質量方面得到有效保障。在具體實施過程中，要求有關管理人員能夠對各施工環節予以嚴格化的監管與控制，并以此來確保相關的工程項目可依據有關國家建筑工程標準，以及設計圖紙來開展施工作業，并針對各項潛在性的安全問題及時予以處理，保證良好的施工質量水平。

2 建筑工程管理的影響因素分析

2.1 人為因素

在建筑工程項目的建設過程當中通常會包括了多項施工環節，而且每一處施工環節所涉及到的管理內容也都會存在著十分顯著性的差異性，但是不論在那一項施工環節都要通過人來進行操作處理，這也直接決定了人為因素將是影響建筑工程施工質量最重要的一項因素。從建筑工程項目施工的全過程來看，從初期勘探，到組織、施工、指揮、監理等各項環節都要有人為因素的參與，因此只有確保相關施工人員具備良好的工作能力后，才能夠確保工程施工進度的順利開展。

2.2 材料因素

建筑工程項目的施工過程也有著極其嚴重的復雜性，在各個施工環節內部往往會牽涉到許多的材料管理工作，因此也就要想相關的施工管理人員能夠對材料影響因素予以高度關注。材料質量也將會對最終的工程完工質量起到決定性的影響，在當前的建筑材料市場上充斥著大量的質量不合格、不符合環保要求的材料，對此要求相關的材料采購人員要仔細挑選質量合格的環保型材料，以實現對施工質量的有效保障。

2.3 機械因素

無論是在何種建筑項目的施工過程當中，都需要用到形式種類多樣的機械設備，如果機械設備未能夠及時到位，不但會造成工期進度受到影響，更嚴重的還可能會影響到工程施工質量。建筑工程施工過程中的機械設備選擇、購置、配備等行為方式都將會對工程施工產生嚴重印象，因此必須要控制好機械設備因素，從而來實現對建筑工程施工質量的全面提升。

2.4 環境因素

雖然這一方面的因素與前三種因素相比對于建筑工程質量的影響沒有那么直接，但是在開展具體的管理工作之時也必須要達到精準把控。如果對于環境因素未能夠做到合理化的管控，將會直接致使建筑工程面臨重大損失，特別是建筑過程中所產生出的粉塵污染物將會對周邊環境造成嚴重破壞。而且對于施工現場所產生出的廢水不及時處理，也會使得附近環境受到破壞，使得企業聲譽將會受到影響，同時還可能要面臨的經濟糾紛。

3 加強建筑工程管理的對策

3.1 加強人員管理

人始終都是工程建設過程當中最重要的一項主體性因素，在開展人員管理工作時，一方面要能夠從專業化的角度來提高相關施工人員的專業能力與管理水平；另一方面也應當積極推動對專業化施工隊伍的建設力度，只有確保施工隊伍達到專業化的水平程度才能夠確保建筑工程最終的質量水平是符合標準要求的。要做到這一點，也就要落實責任管理制度，對施工任務予以合理化的配置，在人力資源管理方面提高對人員知識水平的要求，促使各種人才都能夠充分發揮技能優勢，確保良好的建筑工程質量。

3.2 保證材料質量

建筑工程的施工即為將各種建筑原材料轉換為工程實體的一整個過程階段，在這一過程當中要在相關的施工規范要求下，依據施工圖紙作為指導，結合實際的施工需求來選用相應的材料。考慮到在開展建筑安裝工程工作時所花費的材料成本較高，通常會導致整體工程項目費用的65%左右，因此加加強對工程成本的控制意義重大。把控好材料質量關，全面考察材料供應市場，選取質優價低的施工材料，并且在材料的應用過程當中應采取嚴格化的監督與管理措施，確保材料能夠得到正確、合理的使用，最大程度的避免材料浪費情況的出現。保證所使用的各項施工材料不因為不符合相關要求而被更換，盡最大程度確保材料應用的安全、可靠，這一點同時也是保障建筑工程質量成本控制最關鍵的一項內容。

3.3 合理配置機械

正所謂“工欲善其事，必先利其器”。工程建設必須要有好的機械設備，才能保證其運作有序而正常。近些年來由于科學技術的水平不斷提高，其設備成本也在隨著先進設備的應用而水漲船高，這就要求在施工階段要進行實際的施工現場調研，認真而詳細的做出與其施工條件相對應的設計方案與機械類型與性能參數，從而做好施工前的硬件準備工作，防止浪費大量的人力，物力與財力而不能符合施工要求。從而導致施工過程中出現各種因資源配置不當而造成的成本損失與質量問題。

3.4 加強環境保護

因近些年來環境污染問題的不斷加劇，生態環境惡化向人們敲響了警鐘，因此人們也開始越來越重視對環境的保護。但同時也應當認識到，在開展工程施工時應綜合多方面的要素展開綜合考量，地質條件、氣候環境等環境差異都將會對工程設計與施工產生影響，相應的工程質量與成本也將會隨之發生改變，一旦出現考慮不充分的情況，便會使得質量下降，成本超支等問題的出現。因此，也就要求在開展建筑工程施工前，必須展開全面性的地質勘察工作，將各方面的影響因素予以綜合考量，從而確保工程質量與成本能夠始終被控制在合理化的范圍之內，實現對施工環境的有效保護。

4 結束語

總之，開展建筑工程項目施工，做好工程管理意義重大。只有確保達到高效化的工程管理水平方可確保建筑工程項目的高水準完工。特別是受到近年來我國社會經濟的高速化發展影響，在建筑工程項目施工過程當中所含括的管理性內容不斷增多，因此也就要求相關的建筑工程管理水平能夠進一步加強并同時來促進管理效率的提升，更好的適應于建筑行業的發展趨勢，并促使企業獲得更大的經濟效益。

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