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電力稽查工作中存在的問題及對策分析

2018-02-16 17:27:55王晶晶李徐來
信息記錄材料 2018年12期
關鍵詞:電力企業

王晶晶,李徐來

(國網安徽省電力有限公司潛山縣供電公司安徽安慶 246300)

1 引言

電力稽查工作能夠確保電力市場的經濟秩序,降低電力企業的經濟損失,提高收益,實現電力企業的長久發展。針對現階段電力稽查工作中存在的問題,需要根據實際情況對原有的工作模式進行改進,健全電力稽查工作制度,保持創新思維,加強人員素質建設,以此來促進我國電力市場實現可持續發展。

2 電力稽查工作綜述

為了確保電力企業的經濟效益不受侵犯,就需要重視電力稽查工作,做好理論研究,加大資金投入和技術研發力度。通過完善的電力稽查制度來確保電力行業的規章制度能夠有效執行,促進我國電力行業穩步發展。當前電力稽查工作中還存在一些問題,導致供電秩序出現了一些問題,無法確保電力使用者的合法權益,電力行業執法的公平性受到了侵犯,也影響到了電力企業的社會形象。

3 現階段電力稽查工作中存在的問題

3.1 稽查工作方式落后

首先,徹查法和抽查法需要發揮電力稽查工作人員的豐富經驗,才能夠得到結論,這樣就造成了稽查人員的主觀因素影響,無法保證結論的客觀性和公正性,有可能與真實情況存在較大的偏差。徹查法往往需要耗費較大的人力、物力和財力,并且工作效率比較低;而抽查法不能夠將所有的情況真實反映出來,具有一定的偶然性,造成工作成效受限。

3.2 電力稽查工作人員的素質不過關

隨著我國電力企業的不斷發展,技術設備也越來越先進,能夠為現代化電力市場發展提供基礎保障。但是有些電力企業過于看重對硬件設施進行提升,而忽略了對電力稽查工作人員的業務能力提升,導致無法對先進電力稽查設備進行有效利用,沒有嚴格遵循規章制度進行,造成工作效果欠佳,無法勝任新時期下對電力稽查工作的要求。還有些電力稽查工作人員不具備良好的溝通能力,在開展工作時可能與其他人員之間無法默契合作。

3.3 電力稽查工作的制度和管理模式不健全

首先就體現在工作考評方面,對電力稽查工作人員進行考核的形勢比較單一,不能夠反映出工作人員的真實工作狀態。這樣就造成在薪酬發放和職位晉升時不具備足夠的公平性,大大影響到了電力稽查人員的工作積極性,無法激發他們的工作激情,在面對復雜的工作時不夠細致嚴謹,缺乏足夠的耐心,導致電力稽查工作進展不順。此外,在電力稽查工作的管理模式比較落后,嚴重的影響到了電力企業市場的規范性,導致電力企業利益受損。

4 改進電力稽查工作的措施

4.1 構建新型的電力稽查工作模式

要想更好的適應現代社會對電力稽查工作的需求,首先就應當要轉變思維,敢于對不合理的工作模式進行改進,要根據開展工作的實際情況制定完善合理的工作模式,構建新型工作方式。在對電價進行計算監管時,需要發揮足夠的約束作用,在電力營銷中應該要做好稽查管理模式建設,保障稽查管理工作的效果。各級工作人員需要更新觀念,規范營銷行為,定期開展反竊電工作,向社會大眾普及安全合法用電觀念,并在重要用電設施上噴刷反竊電標語。強化防竊電改造,及時發現安全隱患,制定整改計劃。

4.2 健全電力稽查工作制度

對于電力營銷管理工作來說,應當做好相應的規則標準制定,完善開展工作的流程,做好對營銷人員的績效考核體系,形成對營銷人員的有效約束力,最終提高電力稽查工作的管理水平。切實調查群眾舉報的亂收電費、任意加價等不合理現象,避免出現電力企業工作人員提供“關系電、人情電”的情況,及時對相關情況展開處理以及通報,形成威懾力。

4.3 加強電能計量裝置的稽查監督

當前國家已經制定了比較嚴格的電能使用裝置檢測標準,并且檢測儀器的精度越來越高,功能越來越先進。電力稽查工作人員需要具備足夠的專業素養才能夠熟練使用這些設備裝置,要加強對電力稽查工作人員的技能培訓,能夠對工作中所涉及到的設備進行熟練操作,確保電能計量管理工作的規范性和標準性。有些地區的計量電表還存在表位、表箱沒有加封的情況,造給竊電行為提供了一定的便利,因此就需要重視對電能計量裝置的整改力度,更新老舊設備。做好現場用電情況和工作票之間的對比,查看是否存在私自啟封用電的情況。

4.4 對電力稽查工作方式進行創新

電力稽查工作十分復雜,涉及到的因素眾多,是一項系統性工程,需要根據市場變化隨時轉變工作模式。要堅持內部稽查和外部稽查相結合的方式開展工作,綜合考慮電力企業運行的實際情況以及發展趨勢,制定好完善的稽查計劃。堅持多視角、多層次開展稽查工作,準確把握工作重點。在工作過程中,要做好預期工作目標和實際完成情況之間的比對,敢于發現問題,及時進行解決。針對電力稽查工作的特性,可以考慮建設信息反饋網絡,能夠形成立體化的監控機制,有效降低稽查工作出現經濟損失的情況。對電力營銷應當實施定期和非定期的專業稽查,保持創新精神,利用現代化檢測技術來提高電力稽查工作效率。

4.5 加強稽查內部管理

要做好專職轉崗劃分,落實電力稽查工作的具體責任,這樣有利于提高電力稽查工作人員的責任感,實現各司其職。一旦出現問題,也能夠迅速找到責任人,以便展開整改工作,并進行相應的處罰。制定監督舉報機制,開展不定期回訪,對不利情況進行嚴打,形成有效約束力。設置群眾舉報熱線,接受社會各界對電力稽查工作的監督,一旦發現在電力稽查工作中存在不正當利益輸送的情況,要及時查處,追究責任。

5 結語

由于種種原因限制,電力稽查工作的作用受限,不能夠很好的適應現代社會生產的需求,需要結合各地實際情況,加強制度改革建設,完善電力稽查工作體系。要注重內部監督和外部監督相結合,共同發揮對電力稽查工作的監督作用,形成全方位監督體系,保持創新精神,轉變思維,積極開展對不合理工作模式的改進,不斷地提高電力稽查的效果。

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