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關(guān)于構(gòu)建新型幼兒園教師隊伍的研究

2018-02-18 02:45:28
好家長 2018年12期
關(guān)鍵詞:園本教師隊伍幼兒園

文 何 娟

新型幼兒園教師隊伍建設(shè)是提高幼教質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要途徑和重要保證。為了進一步提高幼兒園教師隊伍的綜合能力和整體素質(zhì),我園從教師的整體素質(zhì)、教育教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量等方面進行了有機整合、系統(tǒng)分析與研究。

一、幼兒園師資隊伍現(xiàn)狀

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二、教師培養(yǎng)的組織與實施

(一)加強師德教育,提升教師師德素養(yǎng)

堅持每兩周一次的政治學(xué)習(xí),弘揚本園教師的良好師德,通過召開師德經(jīng)驗交流會、師德師風(fēng)研討活動,特別是針對新教師,開展“如何做好一名幼兒園教師”的演講活動,進一步激發(fā)新教師熱愛崗位、熱愛集體的情感,調(diào)動其工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,使教師之間形成互幫互學(xué)、愛崗敬業(yè)、廉潔從教、為人師表的良好風(fēng)氣,營造濃厚的師德氛圍,樹立新時期的師德形象。

(二)讀書內(nèi)蓄,提升自身的理論底蘊

堅持拓展性。為教師提供教育理論專著、相關(guān)社會科學(xué)理論專著、教育教學(xué)期刊、專業(yè)書籍等,有效幫助教師進行拓展。

把握方向性。帶著問題學(xué),突出與自身實際、崗位實際相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),吸收他人的研究成果,在此基礎(chǔ)上,提出自己的想法。

突出實效性。每位教師每天保證一定的閱讀量,并參加檢查與考核,檢查采用年級組、園長室隨機抽查的方式,期末評出教師優(yōu)秀讀書筆記。

(三)管理到位,培養(yǎng)創(chuàng)新型青年教師

師德為先,崗位盡責(zé)。建立青年教師考核制度,抓好教師崗位能力訓(xùn)練,與具有一定實踐經(jīng)驗的骨干教師結(jié)成互幫互學(xué)對子,重點指導(dǎo)青年教師的課堂教學(xué)、課題研究,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同提高。

學(xué)習(xí)觀摩,獲取經(jīng)驗。組織新教師外出學(xué)習(xí)、聽課,促進新教師盡快成長。

認真參加培訓(xùn),完成規(guī)定學(xué)分。積極參加區(qū)組織的各級各類職務(wù)培訓(xùn),完成規(guī)定的學(xué)分,并記錄好教師個人成長檔案。

加強日常考核,提高責(zé)任意識。制定各類考核制度,由考核組長有針對地進行反饋、表揚和提醒,完成對教師的過程性評價。

實行行政值班制度,監(jiān)督指導(dǎo)課程實施。班子成員執(zhí)行每日行政值班制度,監(jiān)督指導(dǎo)課程實施。

(四)努力探索園本教研,提高教師研究能力

集體備課式。以教研組、年級組為陣地,分析教材與教學(xué)應(yīng)達成的目標,創(chuàng)造性地選擇教學(xué)內(nèi)容,合理有效地整合、研究教學(xué)形式與幼兒學(xué)習(xí)方法等。

上課評課式。各教研組圍繞本學(xué)期園本研修,結(jié)合教師特長,組織教師進行上課與評課活動,通過教學(xué)實踐、行動研究,一起發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的問題,尋找改進方法,修正教學(xué)設(shè)計。

一課三研反思式。通過不斷實踐與反思,逐步形成了“教學(xué)設(shè)計→教學(xué)實踐→反思→再設(shè)計→第二次實踐→再反思→重建教學(xué)的研究”的模式,提高教師在實踐中備課、上課及反思的能力。

錄像觀摩式。積極組織幼兒園的公開課、研討課等,并將活動過程拍攝下來,教師們通過錄像回放進行視頻課的研討、反思,從而積累經(jīng)驗,在實踐中不斷提升駕馭課堂的能力。

專題學(xué)習(xí)式。組織教師進行《教師成長手冊》《幼兒園保教質(zhì)量評價體系》的培訓(xùn)、自學(xué)與測試,通過聽報告、組織專題討論、開展參與式培訓(xùn)等方式,幫助教師樹立現(xiàn)代教育理念。

(五)立足本園實際,確立具有自身發(fā)展特點的園本培訓(xùn)項目

隨著幼教改革的不斷深入,藝術(shù)教育越來越受到重視。因此,我園確立了《新課程背景下,開展主題教育中美術(shù)活動的研修》的課程。讓幼兒在自主創(chuàng)作中,展現(xiàn)健康的個性與心理。

(六)嚴謹聽課備課制度,提升教師專業(yè)水平

制定《幼兒園課程管理制度》,規(guī)范聽課制度。園長、業(yè)務(wù)園長、年級組長、教師團隊每周聽、評課不少于規(guī)定的次數(shù),并及時進行教學(xué)評價與交流。

制定《幼兒園課程管理制度》,規(guī)范集體備課。制定每周集體備課時間,在集體備課中人人參與研討,認真熟悉與研究教材,把握教材脈絡(luò),圍繞主題活動中的某個點設(shè)計一個教學(xué)活動,并進行實踐交流。

建構(gòu)新型幼兒園教師隊伍,不能僅僅局限于教師知識和技能的提高,還要著眼于教師的形象建設(shè),著眼于教師精神和文化素養(yǎng)的全面提升,走一條適合自己幼兒園發(fā)展的道路。

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