建筑工程技術管理過程中的關鍵問題探究

湯偉林

江西省夢遠建設有限公司 江西 南昌 330000

1 建筑工程技術管理工作的重要性闡述

任何一項工程項目的展開都離不開施工技術，只有確保施工技術合理，才可以從根本上保證工程項目施工質量，建筑工程項目也不例外[1]。隨著我國社會經濟的快速發展，城市建筑工程規模日益擴大、數量也直線上升，使得施工中所使用的施工技術類型也越來越多樣化，稍不注意，就會出現施工技術使用不規范、不恰當等問題，導致建筑工程施工質量下降，不利于建筑行業的發展。通常情況下，建筑工程技術管理工作的重要性主要體現在以下兩個方面。

一是，通過建筑工程技術管理可以保證施工質量，避免建筑工程施工結束后，投入使用時出現房屋傾斜、屋里漏水等問題，保證施工質量，提高建筑企業在國際市場上的競爭力[2]。

二是，通過建筑工程技術管理可以保證施工進度不受影響。如果建筑工程在施工過程中所使用的施工技術不合理，那么工程就會暫停，施工無法繼續進行，在此種情況下，不僅影響施工進度，還增加施工成本，負面影響非常嚴重。

2 建筑工程技術管理過程中的關鍵問題分析

眾所周知，在人們生活水平不斷提高的背景下，對學習、住宅等生活場所有了更高的要求，力求滿足多樣化的生活方式，此種情況下，推動了建筑工程行業的發展，使得建筑工程行業呈現出井噴狀態，但是技術管理工作卻出現了諸多問題，具體包含以下三種。一是，建筑工程技術管理人員缺少認識，導致建筑工程技術管理的主體不明確，如果建筑工程技術管理工作中出現問題，就會找不到負責人，使得問題無法及時解決，從而導致建筑工程質量不符合標準，產生嚴重的資源浪費，對建筑行業的發展產生負面影響[3]。二是，由于建筑工程技術管理人員缺少認識，導致目前建筑工程技術管理工作水平偏低，部分建筑企業在展開建筑工程管理工作時，僅僅將管理內容停留在表面，而缺少細化，在此種情況下，就會導致建筑工程中一些細節問題無法得到管理，技術管理工作整體水平偏低，不利于整個行業的發展。三是，建筑工程技術管理工作缺乏細致的管理方案[4]。目前，建筑企業在展開工程技術管理工作中，經常會忽略施工進度、施工材料等內容，且沒有制定詳細的技術管理方案，在技術管理工作中經常是憑經驗進行，敷衍了事，無法發揮出實際作用。

3 建筑工程技術管理關鍵問題的解決措施分析

針對建筑工程技術管理工作中存在的關鍵問題，建筑企業需要從以下幾個方面對問題進行解決，確保建筑工程技術管理工作質量，延長建筑工程使用壽命。

一是，建筑企業需要不斷提高建筑工程技術管理水平，對建筑工程技術管理人員進行思想教育工作，讓每一位建筑工程技術管理人員都能認識技術管理工作的重要性，針對性展開管理工作，確保施工中所使用的技術合理，提高建筑工程施工質量。

二是，建筑企業需要加強施工材料的管理工作[5]。目前建筑工程之所以會出現質量問題，其根本原因是施工材料質量不合格，針對此種情況，建筑企業就需要重點關注施工材料的管理工作，加強施工材料購買計劃編寫工作、監督施工材料購買環節、注重施工材料質量驗收環節等等，從而保證所采購的施工材料質量符合要求，提高建筑工程施工質量。

三是，建筑企業需要合理編寫技術管理方案。針對建筑工程技術管理工作缺乏細致的管理方案這一問題，建筑企業就需要根據工程項目具體情況，要對相關的設計文件進行深入了解，綜合考慮各種影響因素和變更因素，合理編寫技術管理方案，必要時候可以使用網絡技術，通過網絡技術對建筑工程施工進度進行調整，從而保證建筑工程能夠在規定的期限內完工，推動建筑行業實現快速發展。

四是，建筑企業需要加強工程技術的組織管理力度。提前對建筑工程技術管理中存在的關鍵問題進行分析，了解建筑工程施工中的各個專業工序，針對這些內容制定問責制度，并設置獎勵機制，對表現優秀的工作人員給予獎勵，提高其工作積極性。與此同時，建筑企業還需要注重工程項目的驗收工作，與其他部門展開積極合作，加強建筑工程各個環節的檢查工作。

4 總結語

總而言之，建筑行業一直是我國的重要行業，在城市經濟發展中占據重要位置，直接關系到城市發展狀況。面對此種情況，建筑企業就需要在建筑工程施工過程中做好技術管理工作，根據建筑工程具體情況和施工特點等內容合理選擇施工技術，如果施工技術使用不正確，及時找出問題存在的原因，然后進行針對性管理，從而保證建筑工程施工過程的安全性、可靠性，為建筑行業的發展奠定堅實基礎。