同心協力謀水管工作，齊抓共管創水管佳績

趙啟萍

（青海省互助土族自治縣水務局，青海 互助 810500）

中央1號文件出臺、中央水利工作會議召開，為水利信息化發展注入強大動力。中央1號文件明確指出：“推進水利信息化建設，全面實施‘金水工程’。加快建設國家防汛抗旱指揮系統和水資源管理信息系統，提高水資源調控、水利管理和水利工程運行的信息化水平，以水利信息化帶動水利現代化”。為積極響應上級部門對于加強水利管理信息化工作建設的有關文件精神和要求，加快水利管理工作信息化建設步伐，在領導的大力支持下，縣水管站的水利管理信息上報工作也緊鑼密鼓地展開。

1 起好步，帶好頭，同心協力謀水利管理工作

為了全面搞好互助縣水利管理工作，根據工作需要，今年8月份局委會及時調整新的領導班子，及時扭轉了縣水利站以往管理松懈的局面。完善各項規章制度，強化內部管理，工作任務分工明確、責任到人，使我隊職工的精神面貌煥然一新。一是按照水務局的統一安排部署，加強政治理論和專業知識學習，加大學習“七五”普法力度，及干部網絡學習的任務，通過學習職工的工作作風有了明顯的好轉。二是新的領導班子深入基層了解水利管理工作面臨的新問題、新情況，及時掌握今年急需維修的水利項目，認真核查已維修和需維修的水利工程，上半年完成水利工程維修160處，其中渠道19處，長5.6公里；人飲141處，更換人飲管道4.7公里，完成投資65萬元；完成水利工程周邊植樹3.2萬株；人畜飲水工程管道維修7.6公里，蓄水池3座，解決了230戶，966人的安全飲水問題。三是對病險水庫、澇池、險工險段和重點堤防、建筑物，加大觀測和監測力度，指定專人注意監測與管護，做到觀測有記錄，有工作日記，有管理檔案，切實把工程運行中可能產生的損失降低到最低限度。四是積極主動地做好防汛準備工作。五是組織局資金管理中心有關同志深入鄉鎮站所核查水費收支情況，并及時報銷鄉（鎮）站所上年度的水利工程維修費用等的支出票據，及時理清水費收支帳目，這項工作的順利開展，極大地調動了基層站所職工的工作積極性，使廣大基層站所的職工有了“主心骨”。六是加強水利安全生產，增強了安全防范意識，做到險工險段了然于心，未雨綢繆。通過細致入微的工作，明確了今年水管工作的重點和難點。為制定水利管理工作近期工作目標奠定了基礎。

2 領導重視，職工合力，齊抓共管促水利管理工作

根據省政府文件青政辦(2018)52號《關于印發青海省農村牧區飲水安全工程運行管理辦法的通知》及縣委縣政府和水務局的安排部署下，2018年6月2日，水管站如期召開近幾年來的第一次全縣水利工程管理工作會議。參加會議的有水務局局長、副局長、局屬各單位領導及水管站領導班子、縣轄各流域水利管理所、全縣各鄉（鎮）水利管理站負責人、全體職工共100余人。會議由副局長主持。會上首先由站長傳達省、地、縣有關今年水利管理工作要點的文件，使到會者明確了今年水管工作的中心內容；其次各流域水利管理所的領導就本流域的工作做了總結和詳細而切實可行的工作安排，使所有水管職工對全縣各流域的工作重點有了更加詳細的了解；再次由水管站站長做2018年上半年的工作總結和下半年的工作安排，使與會人員對水管站細致全面的工作有了更深入的了解。接著局長同志就如何搞好全縣水管工作做了詳盡的安排和要求，他肯定了這次會議的成功舉辦，對各位領導所做的總結匯報給予高度評價，局長同志要求大家要及時調整心態，轉變觀念，認清形勢，改變以往的管理模式，各流域所及鄉（鎮）站統一由縣水管站領導，提高管理水平，加強管理經費落實工作；搶抓機遇，加強基層站所規范化建設；加大用水者協會組建力度，并積極調動廣大用水戶參與管理的主動性，建立村級水管員機制，創新管理理念，全面推進全縣的水利管理工作。

這次會議的召開，為互助縣水管工作的發展指明了方向，使廣大水管工作者明確了工作任務和目標，管理體制的重新調整，極大地增強了職工的凝聚力，給所有的水管工作者吃了一劑“定心丸”。只有領導重視，上下同力合作，齊抓共管，群策群力，才能迎來全縣水利管理工作的燦爛明天。