淺析電力工程技術管理中存在的難點和對策

陳浩

摘 要：在人們生活中電力能源不僅能夠在一定程度上提高人們的生活質量，還能促進我國現在社會的發展。因此相關單位必須要不斷加大對電力工程施工技術管理的重視度，這樣我國社會發展的速度才能得到提升，電力企業才能得到更加快速的發展。本文就電力工程技術管理中存在的難點和對策進行研究，希望能夠在一定程度上提高電力工程的水平。

關鍵詞：電力工程；技術管理；難點；對策

相關人員在進行電力工程建設的過程中，要不斷提高電力工程技術的復雜性，這樣電力工程在發展過程中出現不平衡現象的概率才能得到降低。現在我國電力工程在進行管理過程中仍舊存在很多問題，這些問題不僅會在一定程度上降低電力工程技術管理的水平，同時還會對我國電力行業的發展造成非常大的影響。因此相關單位要不斷加大對電力工程管理問題的重視度，這樣電力工程管理技術才能得到完善。

1 做好電力工程技術管理的重要性

在我國社會發展的過程中電力工程占據著非常重要的位置，因此施工人員在進行電力工程建設的過程中要不斷提高其的質量，這樣電力工程建設的水平才能得到提升。在進行電力工程技術施工的過程中，施工人員要不斷提高其的安全性和可靠性，這樣電力工程的社會效益和經濟效益才能得到提高。施工人員在進行電力工程管理的過程中，不僅要提高其的施工效率，同時還要提高起其的施工質量，這樣我國電力行業的發展速度才能得到提升。電力工程本身就有的工種非常復雜、工程量非常大的特點，這種現象導致電力工程在建設過程中需要涉及到的技術門類也非常多，施工人員在進行電力工程技術管理的過程中，要不斷加大對其施工效率和施工質量的重視度，這樣電力工程技術管理的過程中出現質量問題的概率才能得到降低，我國電力行業才能得到更加長遠的發展。

2 電力工程技術管理主要難點

2.1 電力工程技術綜合管理水平亟待提高

電力工程在進行施工的過程中，要不斷加大對綜合性管理的重視度，提高綜合管理的水平，不斷對綜合管理的內容進行完善，這樣電力工程技術管理工作的水平和質量才能得到提升。現在我國很多電力工程技術管理人員仍舊存在著專業素質達不到相關標準的現象，這樣不僅能夠提高電力工程技術管理的綜合性能，同時還能提高電力工程技術管理工作的整體水平。

2.2 電力工程技術管理過程中的監管缺位

現在我國電力工程在進行項目施工的過程中，仍舊存在著管理技術嚴重缺乏的現象，這種現象不僅嚴重制約了我國電力工程技術管理工作的開展，同時還在一定程度上降低了我國電力工程技術管理的監管效率。電力工程管理所涉及的內容非常繁雜，并且其再施工過程中需要進行管理的面積也非常大，因此其在進行施工的過程中要不斷加大對電力資源、人力資源和物力資源的重視度，這樣人們對電力工程技術管理工作的需求才能得到滿足。

施工單位在進行工程項目施工的過程中，經常會出現資源配置不合理的現象，這種現象出現的原因主要是因為工程單位在進行全面監管過程中執行效果不足導致的。在進行電力工程技術管理過程中，如果其的資源的不到合理利用，那么其的很多漏洞都無法得到及時發現和解決，這樣不僅給電力工程建設埋下非常大的安全隱患，同時也會給電力工程技術的發展造成監管效率嚴重不足的現象。

2.3 管理人員隊伍綜合素質有待提高

作為電力工程技術管理工作的載體，電力工程技術管理人員要不斷提高自身的專業水平，這樣工程技術管理工作的整體質量才能得到提升。現在我國很多工程技術管理人員在進行電力工程技術管理的過程中，仍舊存在著專業知識達不到相關規定標準的現象，這種現象導致其他進行電力工程技術管理工作的過程中，經常會出現操作失誤個違法規定的行為，這種行為給電力工程技術管理人員帶來不良影響。電力工程技術管理人員的專業技術水平給技術管理工作帶來的影響會最終會影響電力工程施工順利進行，影響電力企業的社會經濟效益。

3 加強電力工程技術管理的有效策略

3.1 著力加強并提高電力工程技術綜合管理的水平

針對以往我國電力工程技術管理綜合管理水平不足的問題，電力企業首先要加強對綜合管理的重要性的認識，提高電力工程技術管理工作人員的綜合管理意識，并要加強對管理人員綜合管理知識與技術的培訓，提高技術管理工作人員運用綜合管理手段的能力，此外還應加強對管理流程的創新與完善，建設規范化、標準化的管理體系，從而全面提高電力工程技術綜合管理的水平，通過綜合管理水平的提高來全面提升電力工程技術管理工作的質量，保障電力工程建設的順利進行以及電力工程運行的穩定性與可靠性。

3.2 強化電力工程技術管理過程中的監管力度

電力工程技術管理工作的質量提升離不開有效的監管予以保證，針對電力工程技術管理工作涉及范圍廣范、內容繁雜等特點，電力企業應加強對電力工程技術管理工作的人力、物力、財力等方面資源的投入，結合電力工程技術管理的實際情況與需求，制定嚴格完善的監管制度，保障技術管理過程中監管工作能夠全面有效的開展，針對電力工程建設中的各個環節及流程，做好對各項技術內容的管理，以及時發現電力工程技術漏洞與問題，采取有效的措施予以解決，減少質量及安全隱患的產生。

3.3 加強電力工程技術管理工作隊伍建設

要實現電力工程技術管理水平的提升，加強工作隊伍建設是一項十分重要的措施，管理工作隊伍的整體素質與專業化水平，直接決定著電力工程技術管理的質量。因此，電力企業要著力加強對技術管理人員的專業化、系統化的培訓，要建立完善的培訓制度，定期對技術管理人員開展專業技術培訓，著力培養高素質的技術管理人才。此外，還要加強外部人才的引進，吸收更多掌握現代化管理技術，并擁有較高綜合素質的新鮮血液補充到電力企業自身工作隊伍當中，為電力工程技術管理工作的開展提供必要的人才保障。

3.4 抓好電力工程技術管理的落實環節

電力企業在將電力工程技術管理落實到實處時應當注重通過管理目標的實現促進技術能力的有效發展。在電力工程技術管理過程中，電力企業工作人員應當從技術管理的基礎理論出發，通過大量的技術管理實踐對電力工程的技術開發、技術改造、技術合作和技術轉讓等內容進行合理的管，在提升電力企業技術競爭力的同時也能促使電力工程技術管理能夠真正落實到實處并為電力企業經濟效益的提升做出應有的貢獻。

4 結束語

綜上所述，現在我國來電力工程管理技術在應用過程中仍舊存在著很多不足之處，因此相關部門要不斷加大對這些問題產生原因分析的重視度，這樣才能找到解決這些問題的有效措施。電力工程部門在進行電力工程建設的過程中，要不斷提高管理人員的專業素質，解決管理流程、管理人員和管理原則中存在的問題，不斷加大對管理人才培養的重視度，這樣電力工程技術的整體水平才能得到提升。

參考文獻

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