王超 孫繼永 韓兆喜
摘 要:本文在研究中以水利工程施工管理為核心,明確水利工程施工管理的主要特征,分析當前水利工程施工管理中的常見問題,提出合理有效的解決對策,加強質(zhì)量控制,提高水利工程施工管理的綜合水平,并為相關(guān)研究人員提供一定的借鑒和幫助。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;質(zhì)量控制
中圖分類號:TV512 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2018)21-0118-02
水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施的重要內(nèi)容,直接關(guān)系到國計民生,其工程質(zhì)量和人們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān),這就凸顯出水利工程高質(zhì)量的重要性。施工管理是水利工程項目管理的重要內(nèi)容,管理水平和管理效率會影響到水利工程的綜合質(zhì)量,在這樣的環(huán)境背景下,探究水利工程施工管理特點及質(zhì)量控制解析具有非常重要的現(xiàn)實意義。
1 水利工程施工管理的主要特征
水利工程的功能在于通過調(diào)配自然界水資源的方式來實現(xiàn)興利弊害的目的,促進水資源的優(yōu)化配置,預(yù)防洪澇災(zāi)害。目前,以水利工程建設(shè)目的為依據(jù),可將水利工程劃分成環(huán)境水利工程、電力水利工程、農(nóng)業(yè)水利工程以及防澇水利工程,具備多種功能,需要綜合各種因素來分析考量,保證水利工程質(zhì)量,進而發(fā)揮出水利工程的作用和功能[1-2]。
1.1 學(xué)科知識多
水利工程在實際建設(shè)施工中會涉及到各個學(xué)科領(lǐng)域,特別是在現(xiàn)場施工中,要求各個專業(yè)和學(xué)科的知識進行融合與協(xié)調(diào),才能保證施工管理工作的順利開展。這就要求施工管理人員除了要掌握水利工程專業(yè)知識之外,還要明確掌握施工區(qū)域中的水文條件、地質(zhì)條件、管理要素以氣候條件等因素,綜合考量,為水利工程施工管理工作提供真實的信息依據(jù)。
1.2 涉及范圍廣
在水利工程施工管理中,管理人員要明確工程預(yù)算、工程質(zhì)量、施工安全等目標,探索實現(xiàn)這些工程建設(shè)目標的方法,了解施工現(xiàn)場周邊交通環(huán)境、人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境以及地勢條件等方面對施工建設(shè)的影響,對比設(shè)計方案與施工現(xiàn)場實際情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,打造精品水利工程。從這一層面可以看出,水利工程施工管理工作涉及范圍較廣,工作內(nèi)容復(fù)雜,并遵循國家標準與設(shè)計要求開展施工操作,綜合利用外部因素,以提高施工方案的有效性。
1.3 法律限制大
在水利工程項目建設(shè)中,必須按照設(shè)計-施工-驗收這一建設(shè)流程,并嚴格按照我國相關(guān)法法規(guī)進行水利工程建設(shè),防止水利工程建設(shè)有悖于城市規(guī)劃或是周邊環(huán)境體系,協(xié)調(diào)水利工程和城市發(fā)展或是環(huán)境發(fā)展,避免不必要的沖突,為工程涉及到的群眾利益提供保障。這就表示,在水利工程施工建設(shè)中,會受到法律法規(guī)的限制,需要多方考慮并嚴格遵守,這是水利工程施工管理工作的根本任務(wù)。
1.4 不確定因素多
在水利工程建設(shè)中,常常受到一些人為因素或者是自然因素的影響,其中自然因素具有不可抗性,發(fā)生幾率較小。自然因素主要涉及到工程投資、經(jīng)濟條件以及施工工期等,發(fā)生幾率很大,一旦發(fā)生,會給水利工程質(zhì)量和施工管理造成一定的影響。對此,在水利工程施工管理中,會面臨很多不確定因素,需要統(tǒng)籌計劃,規(guī)避各種影響,進而提高水利工程施工管理水平。
2 水利工程施工管理中存在的問題
在水利工程施工管理中,受到各種人為因素或是自然因素的影響,會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題,這就反映出水利工程施工管理工作的不足,具體可表現(xiàn)為以下幾方面[3-4]:
2.1 質(zhì)控意識不足
在水利工程施工管理中,由于過于看重施工進度或是施工成本,經(jīng)常忽視了水利工程質(zhì)量問題,造成水利工程施工管理的失衡,降低水利工程的長久利益。對此,在實際施工中,一些施工單位為了提高施工進度,注重眼前利益,過量縮短人工或是材料等費用,造成水利工程施工隱患問題,不利于人們的生命財產(chǎn)安全。在這一過程中,管理部門沒有起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用,成為名副其實的空架子。
2.2 施工程序混亂
在水利工程施工中,由于質(zhì)控意識的缺失,使得施工單位沒有按照工序和相關(guān)標準來施工,特別是在招標階段中,整個流程并不規(guī)范,常常存在職務(wù)犯罪的情況,為了個人利益,選擇資質(zhì)不全的施工單位承包項目。通過這種非法方式得標的單位,一般沒有項目要求的施工資質(zhì),施工人員素質(zhì)偏低,相關(guān)質(zhì)量管理制度尚未完善,無法保證水利工程的綜合質(zhì)量,降低施工管理效率。甚至有一些施工方雖然已經(jīng)構(gòu)建完善的質(zhì)量管理制度,但在實際管理中得不到具體落實,影響水利工程質(zhì)量,還會造成一些安全隱患問題。除此之外,還存在施工方違反建設(shè)程序,施工程序過于混亂,降低水利工程的綜合質(zhì)量。
2.3 監(jiān)理力度不大
在水利工程施工建設(shè)中,由于監(jiān)理市場尚未完善和嚴格,使得監(jiān)理工作成為水利工程施工管理中的薄弱環(huán)節(jié),一些監(jiān)理單位沒有對水利工程施工過程進行嚴格有效的監(jiān)督,使得施工漏洞或是管理漏洞得不到及時解決,影響水利工程的施工質(zhì)量和管理水平。同時,監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊,無論是專業(yè)能力還是職業(yè)素養(yǎng)還需進一步提高,在水利工程施工管理中,沒有發(fā)揮出自身的監(jiān)督管理職能,使得整個監(jiān)理過程缺少規(guī)范性和嚴謹性,監(jiān)管力度不足,無法有效控制水利工程質(zhì)量,進而降低水利工程施工管理的綜合質(zhì)量水平。
2.4 技術(shù)水平不足
現(xiàn)階段,由于水利工程事業(yè)起步較晚,其建設(shè)技術(shù)和管理技術(shù)相比于國際先進水平存在較大的差距,其根本原因在于高素質(zhì)技術(shù)人才的缺失,在加上創(chuàng)新技術(shù)能力不足,使得我國水利工程施工管理水平一直停滯不前。正是這一因素,在水利工程施工管理中,遇到突發(fā)情況或是疑難問題,很多管理人員表示束手無策,還存在無法運用已有先進技術(shù)解決問題的情況,在一定程度上延長了水利工程施工進程,一些技術(shù)研究工作無法順利開展,不利于水利工程施工管理水平的提升,影響最終的建設(shè)效果。
3 水利工程施工管理中的質(zhì)控途徑
通過對上述問題的分析,在水利工程施工管理中,為了實現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制,必須從人員素質(zhì)、質(zhì)控體系、監(jiān)管制度、管理模式等方面入手,創(chuàng)新管理理念與管理方法,采用全過程控制模式,對整個施工過程進行全面控制,加強薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管,進而提高水利工程施工管理水平[5-6]。
3.1 加大人才培育,提高綜合素養(yǎng)
在水利工程施工管理中,人員素質(zhì)十分關(guān)鍵,不僅可以影響水利工程施工管理水平,還直接決定著水利工程綜合質(zhì)量。對此,相關(guān)單位要做好人才培育工作,加大對工作人員的思想教育和技能培訓(xùn),使得管理人員樹立質(zhì)控意識,正確認識到施工管理對水利工程質(zhì)量的重要性,形成自覺管理意識,置身于水利工程施工管理中,進而提高水利工程施工管理的綜合水平。同時,管理人員要按照相關(guān)法律法規(guī)進行施工管理工作,制定完善的施工管理機制,對相關(guān)工作人員或是參建方進行行為約束,減少違法違規(guī)的行為出現(xiàn)。定期組織技術(shù)人員、管理人員開展技能培訓(xùn),豐富工作人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,通過正面引導(dǎo)的方式,樹立管理人員足夠的自信心,根據(jù)施工需要進行人員配置,優(yōu)化現(xiàn)有資源,提高人才資源的利用效率,發(fā)揮出人才優(yōu)勢,不斷提高工作人員的綜合素養(yǎng),進而保證水利工程的整體質(zhì)量水平。
3.2 加強細節(jié)管理,構(gòu)建質(zhì)控體系
在水利工程施工管理中,要加強細節(jié)方面的監(jiān)督和管理,特別是針對隱蔽工程而言,要加大重視力度,反復(fù)審核監(jiān)督,構(gòu)建水利施工單位信用評價機制,記錄各個施工單位工程質(zhì)量、建設(shè)成本和后期維護情況,將次作為評估依據(jù),評估水利施工單位綜合資質(zhì),實現(xiàn)對施工單位的透明化管理,減少違法行為的發(fā)生,保證施工市場的良性競爭。同時,通過信用評估體系,可以淘汰掉一些口碑不良的施工單位,在很大程度上保證水利工程施工質(zhì)量。管理人員要明確影響施工質(zhì)量的因素,分布到各個施工環(huán)節(jié)中,加強監(jiān)管,設(shè)置一系列質(zhì)控點,包括材料、機械、人工、工序等方面因素,綜合布局,制定合理有效的水利工程質(zhì)量控制方案,保證水利工程施工的順利進行,進而實現(xiàn)水利工程施工管理的最終目標。
3.3 完善監(jiān)管制度,約束管理行為
工程監(jiān)理是質(zhì)量控制、施工管理的重要內(nèi)容,通過科學(xué)有效的工程監(jiān)理,可以實時掌握水利工程施工過程,甚至是施工進度、施工質(zhì)量或是資金使用等方面,協(xié)調(diào)水利工程經(jīng)濟效益與質(zhì)量水平,防止施工安全隱患的發(fā)生。對此,在水利工程施工管理中,要完善監(jiān)督管理制度,選擇優(yōu)秀的監(jiān)理單位對整個施工過程進行監(jiān)督管理,并調(diào)動社會、政府以及群眾積極參與到水利工程施工管理中,形成強有力的外界監(jiān)督力量,規(guī)范管理人員、施工人員、技術(shù)人員以及設(shè)計人員的行為,提高水利工程監(jiān)理工作的綜合效率。
3.4 實行全過程控制,提高工程質(zhì)量
水利工程施工周期較長,為了保證工程質(zhì)量,實現(xiàn)施工管理目標,需要管理人員要創(chuàng)新質(zhì)控模式,實行全過程控制方式,對整個施工過程進行全面控制,一旦任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生問題,管理人員都可以第一時間發(fā)現(xiàn)并解決,保證水利工程質(zhì)量。在水利工程施工中,決策環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及驗收環(huán)節(jié)均是環(huán)環(huán)相扣,內(nèi)部聯(lián)系十分緊密,整個過程必須按照相關(guān)規(guī)定與合同要求來開展。對此,管理人員可以將整個施工過程細化成幾個部分,安排專人負責(zé),對施工質(zhì)量問題進行記錄和分析,針對薄弱環(huán)節(jié)制定緊急預(yù)案,做好后期分析與總結(jié)工作,防止同類問題的重復(fù)發(fā)生,進而提高水利工程的綜合質(zhì)量,完成管理目標。
4 結(jié)語
綜上所述,要加大對水利工程施工管理工作的重視力度,了解水工程施工管理的特征,深入剖析當前水利工程施工管理現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)水利工程施工管理中存在的問題,制定針對性解決對策,提高水利工程施工管理的質(zhì)量控制水平,保證管理效果,進而實現(xiàn)水利工程綜合效益的最大化。
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