在回顧與展望中堅定開啟企業文化新時代的偉大信念
—— 中外企業文化2018深圳峰會綜述

文/本刊記者 尹國民 王曉彥

黨的十九大報告指出：“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。要堅持中國特色社會主義文化發展道路，激發全民族文化創新創造活力，建設社會主義文化強國。”應對經濟發展新常態、新機遇、新挑戰，開啟企業文化建設新時代，是企業及其文化理論研究者和實踐者的共同任務。

在紀念中國改革開放40周年、中國企業文化研究會成立30周年之際，中國企業文化研究會于2018年11月17～19日在深圳召開了以“回顧與展望，開啟企業文化新時代”為主題的中外企業文化第十六屆峰會。深圳作為改革開放的前沿城市，鑄就了前所未有的“深圳速度”。學習改革開放過程中文化與經濟融合的經典案例，是峰會選點深圳的重要因素。

這次峰會突出文化與經濟融合發展的主題，從宏觀角度對40年改革開放偉大實踐中企業文化的自發、自覺、自信進行總結分析,明確今后企業文化建設的方向和思路；從微觀角度深入總結改革開放40年企業文化的典型做法，啟示企業文化未來建設的方向及路徑。峰會邀請了企業家、專家、學者就企業文化建設的成功經驗和創新實踐、實踐性的理論問題、企業文化建設的規律等進行交流，為企業在新時代推進文化建設拓展新思路、提供新方法。

解讀政策，啟示企業文化建設的方向及路徑

工業和信息化部產業政策司副司長錢航就產業經濟發展與文化融合問題進行了闡述。他講道，當今世界正在進行新一輪的技術革命和產業變革，全球治理體系和國際秩序也在發生深刻的變化，中國制造業也正由高速增長階段轉向高質量發展階段，我們企業面臨的競爭也不再僅僅是產品和技術層面的競爭，更重要的是文化層面的競爭。因此，我們要構筑新時代中國工業精神，為制造強國建設提供強大的精神動力；要找準定位，不斷豐富企業文化內涵，為推動經濟高質量發展服務；要講好中國工業故事，塑造國家工業形象。一個國家、一個民族的繁榮富強，不僅要有經濟的硬實力，還要有文化的軟實力。我們要深入學習貫徹黨的十九大精神，堅持新發展理念，以加快建設制造強國和網絡強國為目標，進一步推動工業文化發展，推動我國由制造大國向網絡強國轉變，共同開拓工業文化發展的新局面。

國務院國資委新聞中心主任毛一翔在會上分享了國有企業文化創新及文化發展趨勢的獨到見解。他認為，企業文化與改革開放相伴而生，改革開放催生了中國企業的文化建設。一方面，改革開放以來，我們吸取引進了國外企業文化建設研究的理論，并且在此基礎上總結中國企業在文化建設、文化管理方面的實踐經驗，對企業文化建設的理論進行了大膽創新、提煉和概括，形成了中國企業自己的文化建設理論經驗，豐富了企業文化理論。另一方面，中國企業尤其是國有企業，始終堅持黨的領導，弘揚愛國奉獻、敬業愛崗精神，實行職工民主管理，尊重職工主人翁地位，發揚勞模、工匠精神，提倡艱苦奮斗、“三老四嚴”、嚴格管理，領導率先垂范，干部以身作則，廉潔奉公。這些紅色基因文化始終是我們中國企業尤其是國有企業奉行、追求的文化理念和行為規范。進入新時代，中國企業尤其是國有企業的文化和形象應該是現代化的、國際范兒的、世界一流的；應該是開放的、包容的、親民的、美麗的；應該是創新的、有活力的、高效能的；應該是廉潔的、公平的、誠信的；應該是反特權、反賄賂、反侵權、反不正當競爭的；應該是有責任、忠誠、擔當的。企業家、勞動模范、能工巧匠不斷涌現，個人價值、企業價值和社會價值同步彰顯，也就能成為黨和人民希望的、國際社會尊敬的、有文化講文明的卓越企業。

原福建省省長、商業部部長、國務院特區辦主任、中國企業文化研究會名譽理事長胡平作了題為《繼承 融合 創新 超越》的書面主旨報告。他講道，企業文化的繼承首先是企業的經營理念能體現我們中華文化的優秀本質，在商品研發、設計、制造、營銷等方面體現大中華文化要素。比如，我們曾提倡的“依靠工人階級隊伍”“大慶精神”等，已經形成了符合中國國情的文化體系和時代精神。經濟文化一體化就是高度的融合。上個世紀80年代我們通過“請進來”，學習西方的企業文化；如今，我們實施“一帶一路”建設，實現了企業文化“走出去”，與別國的優秀文化相融合，實現合作共贏。創新的根本問題是要有新時代的思維。融合還要有創新，打開思路，機會更大，空間更廣。超越自身，超越歷史，超越世界，中國文化應有這個歷史責任，也有這種迫切希望。

在此次峰會上，中國著名經濟學家、國家發改委原副秘書長范恒山作了《全面深化改革背景下物質與精神關系的把握及企業文化建設》的學術報告。

中國企業文化研究會企業專家委員、中石油集團原副總經濟師關曉紅致辭，對中國企業文化研究會工作和峰會價值給予了高度評價。

孟凡馳致辭

總結經驗，啟發企業文化建設的新時代思考

中國中鐵四局集團有限公司作為世界500強企業之一——中國中鐵旗下的標桿企業，以奮斗幸福觀為統領，在“勇于爭先、永不滿足”的企業精神激勵下，拼搏奮進，砥礪前行。企業文化在助力中鐵四局成就系統標桿、行業領先地位中發揮了不可估量的作用。公司黨委書記、董事長張河川在分享鐵軍文化理念時講道，中鐵四局堅持文化治企，將文化融入企業管理，用文化管理工程項目、提升項目管理水平，用文化引導員工、凝聚員工隊伍；堅持文化塑形，將文化融入品牌建設，有序規范企業視覺形象，規范品牌的使用與管理，提升企業品牌價值；堅持文化考核，將文化融入管理體系，構建了堅強的組織領導和制度保障，構建了系統的診斷考核和激勵保障，實現文化閉環管理。

“鐵骨仁心，鋼構未來”是中建鋼構有限公司的企業品格，是中建信條在中建鋼構人身上的集中體現。公司黨委書記、董事長王宏在分享“鐵骨仁心”文化體系及其內涵時講道，在中建鋼構人身上，“鐵骨”是指使命必達、有諾必踐、令行禁止、創新超越；“仁心”是指敬天愛人、福利員工、成就客戶、造福社會。“鐵骨仁心”是拼搏精神和仁愛精神的統一，是法治精神和人本精神的統一，是優良產品和真誠服務的統一，是嚴于律己和與人為善的統一。事實證明，企業文化只有與企業戰略結合才有感召力、與生產經營結合才有生命力、與制度流程結合才有執行力、與人本精神結合才有向心力。

中國航天科技集團有限公司第六研究院結合實際，確立了以發展愿景、發展宗旨、工作作風、發動機設計觀、發動機制造觀、航天技術應用產業觀、航天服務觀為內容的動力文化體系，全面推進動力文化建設，堅持打造創新文化和誠信文化，推進航天動力產品質量全面提升。該院黨委書記黃亮在會上介紹了航天六院全面推進文化建設的經驗與做法。

太原鋼鐵（集團）有限公司專職黨委副書記、副董事長韓瑞平在發言中講道，太鋼的創新之路走到今天，絕非偶然。新中國成立以來特別是改革開放40年來，太鋼始終堅持自主創新，以創新文化積聚創新力量，深深植根于血脈的創新基因和矢志不渝、生生不息的創新文化貫穿于企業發展成長的全過程。在創新文化建設中，太鋼始終注重創新型人才隊伍建設，注重樹立“李雙良”等創新典范，注重把創新融入管理，為加快改革創新、提升企業競爭力奠定了基礎。

中國鐵路北京局集團有限公司黨委副書記、副董事長白銘就建設“讓人民群眾滿意”為核心的理念文化體系、“作業標準化、管理規范化”為重點的制度文化體系、“打造高素質職工隊伍”為目標的素質文化體系、“增強典型引領力、企業影響力”為標志的典型文化體系、“營造高品位服務環境”為追求的環境文化體系等“五位一體”高鐵服務文化體系建設進行了交流。“五位一體”高鐵服務文化的實施，提升了服務品質，促進了企業發展。

中國石油天然氣集團有限公司思想政治工作部（企業文化部）總經理曲廣學介紹說，中石油以習近平新時代中國特色社會主義思想為魂，把牢企業文化建設方向；以“苦干實干”“三老四嚴”的“石油精神”為根，挖掘和豐富完善石油精神時代內涵，持續厚植中國石油企業文化底蘊；以建設世界一流綜合性國際能源公司為綱，培育踐行以“我為祖國獻石油”為核心的價值理念體系，持續激發企業文化動力。

探索研究，展望經濟與文化融合發展的新趨勢

峰會以“部長論壇”的方式，就改革開放40年中國企業經濟文化融合發展方式與企業文化走勢展望問題進行了交流。

國家電力投資集團有限公司企業文化總監、黨建部（黨組辦公室）主任荊玉成在交流中講道，我們已經進入一個與過去完全不同的新時代，這是以人工智能技術和生物基因技術為標志的新時代。工業4.0時代、“中國制造2025”等一系列概念的提出，其背后的邏輯是第四次工業革命的到來，這是繼蒸汽技術、電力技術、信息技術之后的第四次工業革命時代。在第四次工業革命這個大的背景下，企業的邊界形態、生產方式、營銷模式、盈利模式和人的心智模式、思維模式等等，都將發生重大調整，人的價值觀念、價值取向更趨多元多樣多變，毫無疑問企業文化也將重新定義，其趨勢有六個方面，即：企業價值觀將更加趨近人類共同價值觀；企業家將成為社會價值創造的主角；生產范式的變化將重新定義企業家；企業產品的精神價值將超越物質價值；企業文化從觀念方法到手段工具將全面迭代升級；企業文化內涵與企業生產生活將合二為一。

東風汽車集團有限公司黨委工作部（企業文化部）部長李平安談道，文化是一種既“柔軟”又“堅硬”的東西，實施起來很艱難，而一旦落地生根，效果經久不衰。塑造一流的企業文化，是建設一流企業的內在要求和根本動力。這些年來，東風公司堅定文化自信，堅持文化強企，堅持通過企業文化的力量引領促進改革發展和轉型升級，從價值觀層面塑造與戰略協同、與制度互融、與業務共生、與員工共享的企業文化生態體系，推動企業不斷發展、基業長青。面向未來，我們必須深刻把握人本文化趨勢、創新文化趨勢、品牌文化趨勢、生態文化趨勢，努力把企業文化融入生產經營的各個環節、各個方面，使企業文化真正發揮作用、創造價值。

拓展視野，促進企業文化實現跨文化融合發展

實施“一帶一路”建設，企業在“走出去”和“引進來”的過程中如何與國外企業實現文化融合？商務部中國服務外包研究中心副主任邢厚媛對國際商務中的跨文化管理作了全面系統、視野廣闊的介紹。中國企業文化研究會專家委員、研究課題組組長杜勝熙分享了鐵路、金融、制造、服務四個行業的典型案例，再現跨國經營中如何化解文化沖突、重構企業文化的精彩。北京市行政學院原副院長、教授趙春福作了題為《企業跨國經營中的文化沖突與整合》的對比分析。河鋼集團有限公司黨委常委、工會主席齊躍章分享了該公司在“一帶一路”建設中堅持利益本地化、用人本地化和文化本地化“三個本地化”原則，秉持“開放、包容、協同、共享”理念，推進海外企業本土化運營，通過文化融合實現了文化認同。

歐盟駐華代表團公使銜參贊馬君澤介紹了歐盟國家的公司如何用企業文化經營企業、生產產品。來自德國CPC公司董事喬治·霍謝特講述了德企如何利用企業文化使公司在管理和產品方面受益的經驗。

中國企業文化研究會副理事長李世華在會上作了中國企業文化研究會成立30周年工作報告，從研究會所做的工作、進行的探索、取得的成效、形成的成果以及產生的吸引力和影響力等方面進行了全面總結。

中國企業文化研究會理事長、教授孟凡馳進行了峰會總結發言。他充分肯定了企業文化理論研究和實踐對中國公司發展的意義，分析了企業文化對中國社會的影響以及企業文化的未來走向。他講道，企業文化未來走向將有6大趨勢，即：企業文化軟實力地位不斷上升；企業文化以人為本的認識和實踐需要加深；企業價值觀的主導一元性和個人價值取向多元化的沖突化解；提升產品的文化含量適應體驗經驗需求；企業文化升級換代適應企業快速變化需要；企業文化將中國文化推向世界中心。

會議對企業文化建設先進單位及個人進行了頒獎授牌。會議組織與會代表參觀了“大潮起珠江——廣東改革開放40周年展覽”，參觀了成功實施跨國并購的比亞迪股份有限公司。

來自石油、化工、金融、鋼鐵、煤炭、建筑、軍工、鐵路、汽車、新能源、醫藥、電力、港口、航空、航天等行業的600多名企業代表出席了會議。