●陳建平
作為武漢市“三農”大區,黃陂區積極響應市委、市政府關于《中共武漢市委、武漢市人民政府關于扎實推進“三鄉工程”,積極實施鄉村振興戰略的意見》的決策部署,強力推進“三鄉工程”,有力促進了農村發展、農業轉型、農民致富。全區“三鄉工程”直接吸引社會資本投入73億元,其中市民下鄉19億元、能人回鄉26.7億元(創辦合作社208個,興辦企業63家)、企業興鄉27.3億元。在“三鄉工程”的帶動下,全區2017年實現精準脫貧14902人,有1253人提前實現脫貧,1.1萬農民因此長期受益。2018年1月8日,黃陂“三鄉工程”被央視“新聞聯播”、人民日報等媒體報道。
一是市民下鄉帶活農民。作為武漢的新城區,黃陂外出務工人員近30%,廣袤農村有大量的閑置農房和耕地資源。這里秀麗的山水、清新的空氣和優良的生態,是城市居民健康養生、居家養老、回歸自然、追求田園的理想之地。下鄉市民在城里掙錢、住鄉村別墅,積極參與黨群、民俗活動,帶來新觀念、新思想、新風氣,使小村落發生大變化。勝天村龔家大灣為市民提供“前庭+后院”的農居環境、“一分地+一起耕”的田園體驗和“榮譽村民身份(憑榮譽村民證常年免費進入4A級木蘭勝天和3A級木蘭玫瑰園景區)+黨員主題活動”的精神分享,成功簽約46戶。姚集街杜堂村將村民空閑農房按1600元/平方米價格入股合作社,通過統一設計、統一裝修、統一管理,由合作社招商市民下鄉投資創業,經營農家樂、民宿、文創、商業等。農戶按照入股10%保底方式進行分紅,保障了村民的合理收入。
二是企業興鄉盤活農村。農村既要發展,也要留得住“鄉愁”。黃陂區著力引進一批有實力、有信譽、有情懷的企業來陂投資興業,盤活村級資產、資源、資金,實現農村綠色發展,推動企業、農村和農民“三贏”。長軒嶺街仙河店村引進的武漢市石橋集團順應公司1350名職工對市民、股民、農民等多重身份的體驗要求,與仙河店村132戶空閑農房戶主簽訂協議,與418戶村民簽訂土地流轉協議,著力打造企業農場、職工花園、養老中心,既為職工建成了“精神家園”,又帶動仙河店村民人均年增收1萬元;既留住了鄉愁,又盤活了農村集體資產500萬元,極大地改變了農村面貌。木蘭鄉同興集村引進深圳磁創通訊技術有限公司,投資1500余萬成立了湖北省牧童藍莓科技有限公司,通過發展現代都市農業,建成藍莓基地600余畝。公司常年固定用工20余人,年用工近8000人次,其中貧困戶用工近1000人次,新增打工收入近百萬元。
三是能人回鄉激活農業。黃陂素有“九佬十八匠”之譽,在外經商創業逾百萬人。通過揚優造勢,大力推進“能人回鄉”工程,積極發展“農業+”產業,把生態旅游、健康養生、農產品加工、共享經濟等融入農業。姚集街杜堂村企業家葛天才,滿懷鄉情投資2.4億元回陂創業,與3個行政村418戶簽訂協議,流轉土地7000畝,入股和租賃空閑農房142棟;計劃發展創意創業企業77家,打造高端民宿65套。目前已完成24家裝修改造,可吸納400人(其中,貧困人口86人)就近就業,促進村民戶均年增收入6.2萬元,帶動3個村集體年增收入60萬元,成功實現40個貧困戶脫貧。木蘭花鄉景區開園一年多來,通過村景融合、農旅結合,吸引游客一百多萬人次,成為全區打造全域旅游的典范樣板。黃陂區還積極舉辦各類懇談會招才引智,利用政策和親情吸引能人回鄉創業,先后吸引一批包括海歸在內的能人回鄉創辦合作社208個,興辦企業63家,投資26.7億元。李集街2013年一年就引進能人7個,引進啟動項目4個,目前任書記、主任的4人,任發展顧問41人。
一是農村基礎設施建設滯后。無限風光在險峰。越偏遠的地區風景越優美、民風越淳樸,越適合開發民宿旅游。但基礎設施特別是路、水、村灣環境、公共服務設施配套建設滯后,投入不足,導致企業開發成本過高,也影響了市民下鄉、能人回歸。
二是農房(宅基地)、農地的政策瓶頸尚未突破。受現行法律法規制約,目前市民和企業大多采用租用農村空閑房的方式。一方面,這些空閑房較為零散,不利于市民結伴下鄉,也不利于企業集中規模化打造民宿區和創新創業區;另一方面,租賃手續繁雜,市民、企業顧慮較多,亟待探索農房三權(土地所有權、房屋財產權和房屋使用權)分置和財產權、使用權有償退出制度,亟待擴大農地承包經營權有償退出制度(黃陂區作為全國試點,2017—2019年完成)。
三是信息不對稱。受信息不通暢的影響,一批想下鄉市民找不到合適民居;一些想回鄉的能人找不到平臺;一些想投資企業找不到路徑,一定程度上制約了“三鄉”工程的推進。
一是完善方案措施。加快制定2018-2020年“三鄉”工程規劃。圍繞總體目標,科學選點布局,突出各村特點亮點,明確具體的量化指標任務,確保有序推進。加快制定出臺區級配套政策。在全市“黃金二十條”“鉆石十條”等政策的基礎上,區委、區政府要研究出臺配套優惠支持政策和措施,以更大的優惠條件,吸引市民下鄉、能人回鄉和企業興鄉。加快制訂完善“三鄉”工程管理辦法。積極引入第三方服務平臺參與“三鄉”工程,修訂完善管理、考核辦法,制訂合同及糾紛處理機制等。探索下鄉主體、村集體、村民利益分配機制,鼓勵以合作社等村級經濟組織牽頭,通過股份制合作模式,實現多方共贏效果。
二是突出工作重點。結合招商引資中一些落戶企業提出的要求,積極推薦大企業到北片山區開發廢棄小學等閑置資產,建設特色職工休閑度假基地。鼓勵市內大企業到北部環境良好區域承包農田,建設屬于自己的特色蔬菜供給和職工養生基地。開發特色民宿項目,打造特色民宿寫生基地、創意基地等,鼓勵和支持美院大學生、畫家、文學家、網絡作家到山青水秀的黃陂寫生、創作。
三是創新工作方法。堅持把“三鄉”工程作為“一把手”工程來抓,明確“三鄉”工程由區委統一領導,區政府分管領導主抓,區農委牽頭,相關區直部門配合,各有關街鄉具體落實。將“三鄉”工程與美麗鄉村建設、脫貧攻堅、全域旅游、村灣環境整治、農業現代化相結合,進一步突出特色,打造亮點,按照全區美麗鄉村發展帶規劃、扶貧攻堅計劃和全域旅游規劃,串點連線成片。將“三鄉”工程納入區級績效目標管理和考核,積極探索“三鄉”工程政府引導、農民主體、市場運作、第三方平臺服務的機制。
四是推進工作落實。在區級組織領導下,各街鄉要成立工作專班,明確責任,建立會議和推進、通報等機制。運用多種媒體平臺擴大宣傳,及時梳理總結好的經驗做法,培養一批“三鄉”工程典型。逐批次遴選擴大“下鄉”重點推薦范圍,全面及時搜集發布信息,定期組織現場信息對接會,吸引市民、能人、企業下鄉投資創業。對簽訂下鄉投資協議的市民、能人和企業,做好跟蹤服務,落實相關政策,確保投資項目早日建成。