基建安全三字經

國網重慶電力 鄭涪文

一、感想

接連發生的人身傷亡事故敲響了基建人心中的安全警鐘，施工單位力量薄弱、工程過度依賴分包、監理職責弱化、業主建管缺位等問題暴露無遺。國網公司基建改革12項配套政策相繼出臺，為事故高發態勢下了一劑猛藥，各項安全教育活動持續開展，營造了濃厚的安全生產氛圍。

然而，如何確保12項配套政策藥到病除，如何“確保每個作業點安全可控、實現基建安全零死亡”，成為每一個基建人必須思考的問題。人們從長期的安全管理實踐中發現，政策落地見效的“最后一公里”成了關鍵。

在推動政策落地見效的過程中，結合事故反思教育活動，《基建安全三字經》有感而生。它力圖用最精簡的詞句，概括基建工程安全管理過程中的關鍵因素、重要節點、措施作用、信息化手段、方式方法、注意事項等，指導日常管控工作，防范安全事故發生。

二、三字經

嚴開工，是基礎

配人員，是關鍵 調機構，明職責

管過程，定成敗 改體制，督質量

建班組，固本質 二維碼，掃一掃

育分包，強幫手 資格證，查一查

勵薪酬，促活力 工器具，驗一驗

配裝備，提效率 口袋書，學一學

作業票，讀一讀 嚴交底，不過場

十不干，背一背 抓措施，不馬虎

看視頻，糾違章 控風險，不表面

發定位，查到崗 真檢查，不通知

實打卡，防替代 樹典型，不手軟

量考核，重運用 守崗位，為同事

學事故，勤反思 盡職責，為自己

排隱患，須閉環 保安全，為大家

審方案，不形式

三、展望

勤有功，戲無益，戒之哉，宜勉力。基建安全之路任重道遠，需要每一位基建人堅守崗位，敬業奉獻，有所為、有所不為。《基建安全三字經》不足之處很多，需要在管理實踐中繼續總結提煉，唯愿以勤補拙，以此共勉。

基建安全關系同事家人命運，關系社會經濟發展，必須匯聚所有基建人的智慧和力量，切實推動政策落地見效，讓施工單位回歸建設主體，讓一線人員強化安全意識，讓監理人員做實現場管控，讓建管單位盡職履職，凝心聚力，共保基建平安。