思政工作方法在企業(yè)中的應(yīng)用

文/艾紅梅

（作者單位：吉林建筑大學(xué)）

企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源的合理布局，在當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)人力資源管理有多種多樣的方式方法，其中思政工作方法在企業(yè)的人力資源管理中發(fā)揮著重要的作用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理智能化、現(xiàn)代化以及普及化提供了便利的條件，對企業(yè)的整體發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用，筆者結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)人力資源管理的基本實(shí)踐出發(fā)，探究思政工作在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用，力求為企業(yè)的發(fā)展提供有力的助推作用。

企業(yè)人力資源管理的問題

企業(yè)要發(fā)展，人力要先行。企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源的推動，思政工作方法同樣起到不可忽略的作用，但是從當(dāng)前企業(yè)人力資源發(fā)展的現(xiàn)狀我們可以看出，企業(yè)的人力資源管理中思政方法的應(yīng)用還存在一定的問題。

首先，思政方法的內(nèi)容匱乏性以及思政方法實(shí)施的單一性問題突出。眾所周知，企業(yè)的發(fā)展是順延計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制至今的，雖然市場經(jīng)濟(jì)對多種管理方式都進(jìn)行了革新，但是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的遺留問題依然嚴(yán)峻，這就使得企業(yè)實(shí)施的思政工作方法對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的思維有了一定的繼承，這與當(dāng)前我國提出的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展思路以及平等主體的思想意識是格格不入的。工作方法脫節(jié)，不適應(yīng)工作的內(nèi)容，勢必會使得工作內(nèi)容出現(xiàn)空洞、匱乏，同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中不能吸納新的思維方式；此外，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工作方法注重教育功能的發(fā)揮，而現(xiàn)階段的現(xiàn)代企業(yè)管理理念則需要制度化和規(guī)范化、人本化，教育功能已經(jīng)不再被企業(yè)所重視，也不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，可以說，教育與管理相脫節(jié)，不利于企業(yè)的人力資源的管理，進(jìn)一步制約了企業(yè)的發(fā)展。

其次，思政工作的機(jī)構(gòu)和人員不健全。當(dāng)前很多的企業(yè)，工會制度不能有效落實(shí)，更談不上專業(yè)的思政工作組織機(jī)構(gòu)。有的企業(yè)甚至出現(xiàn)員工思想政治工作長期懈怠的情況，這些都是企業(yè)人力資源管理中的弊病，人力資源的發(fā)展勢必要針對人組織一定的活動，通過在活動中灌輸一定的思想，使其達(dá)到思政工作的最終目的。這項(xiàng)工作的實(shí)施方面，需要專業(yè)性較強(qiáng)的員工，但現(xiàn)實(shí)是此工作崗位的員工缺乏較強(qiáng)的專業(yè)性，將此工作簡單定義為出出板報(bào)、搞搞活動，抑或是傳達(dá)文件，對其專業(yè)性和科學(xué)性進(jìn)行了忽略，這也使得大多企業(yè)的思政工作缺乏針對性和有效性。難以高效地實(shí)施企業(yè)人力資源管理工作。

第三，現(xiàn)代企業(yè)中的歪風(fēng)邪氣觀念相對集中的體現(xiàn)出來。企業(yè)也是一個(gè)小社會，組織機(jī)構(gòu)健全，活動空間較大，新時(shí)期發(fā)展起來的企業(yè)社會責(zé)任感和集體主義思想日漸被削弱，使得企業(yè)中的安全事故頻發(fā)，企業(yè)往往在運(yùn)營中能夠綜合技術(shù)、人力、社會責(zé)任以及企業(yè)的發(fā)展方向等各方面形成一股沖力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目的。但是隨著單純的追求經(jīng)濟(jì)效益，思想政治工作不夠重視，員工素質(zhì)提升空間較低，素質(zhì)拓展能力弱等，產(chǎn)生過分的強(qiáng)調(diào)企業(yè)產(chǎn)能，沒有承擔(dān)一定的社會責(zé)任，企業(yè)職工更是缺乏集體主義思想，更有的企業(yè)置企業(yè)員工的安危于不顧，違規(guī)問題嚴(yán)重，安全生產(chǎn)問題、環(huán)境污染問題突出，為社會造成了很大的危害，這就是企業(yè)思政工作不到位的具體體現(xiàn)。

思政工作方法的定位

首先，確立思政工作方法“以人為本”的基礎(chǔ)定位。思想政治工作要得到一定的開展必然要實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的發(fā)揮空間，其受眾就是企業(yè)的管理者和員工，可以說，當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，在實(shí)施思政工作方面，人是達(dá)到目標(biāo)的動力之源，是社會一切目標(biāo)和利益爭取的根源，職工更是構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展的力量之源。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化時(shí)代的到來，人力資源的擁有和管理已成為各個(gè)企業(yè)競爭的焦點(diǎn)，誰能在人才上搶占先機(jī)，擁有一流的人才資源；依靠團(tuán)隊(duì)，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，就需要樹立以人為本的管理理念。在思政工作的開展過程中，對于員工的思想問題，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行行之有效的解決，理解和尊重員工，真正意義上體現(xiàn)出“以人為本”，方能更有效地激勵(lì)員工積極向上，為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的社會效益，促進(jìn)自身與企業(yè)及社會的共同發(fā)展。

其次，將“以人為本”和“現(xiàn)代企業(yè)管理理念”相互滲透。在新時(shí)期的企業(yè)思政工作及對應(yīng)的人力資源管理方面，結(jié)合企業(yè)及員工的發(fā)展需求，人力資源管理者應(yīng)當(dāng)關(guān)心、理解和愛護(hù)人，借助于新的培訓(xùn)措施，使得企業(yè)內(nèi)員工的素質(zhì)得到有效的提高，使其能更好地勝任自身的工作。通過世界觀和價(jià)值理念導(dǎo)向，結(jié)合堅(jiān)持以人為本，為員工的思想行為提供價(jià)值理念方面的共識，對其自主性和個(gè)性應(yīng)當(dāng)及時(shí)關(guān)注并尊重，使其有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感，權(quán)利受到尊重，從而更好服務(wù)于企業(yè)，為其創(chuàng)造價(jià)值，真正意義上實(shí)現(xiàn)“以人為本”和“現(xiàn)代企業(yè)管理理念”的相互滲透。

第三，企業(yè)發(fā)展過程中的思想政治工作方法要落到基層和實(shí)處。理論口號喊得再響亮，沒有落實(shí)也只能是一句空話，只有理論和實(shí)踐有效地結(jié)合起來，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展中思政工作的根本，可以說，在企業(yè)的發(fā)展過程中，現(xiàn)在光喊口號的情況較多，企業(yè)的思想政治工作者每天做的是書面工作，只是在自己消化這些理論，不能到工人的一線中進(jìn)行宣講，不能結(jié)合企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐工作來展開，這是徹底的無用功，無法在企業(yè)的發(fā)展中甚至在人力資源管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。人力資源管理中的思政工作不到位，沒有形成對企業(yè)人力資源管理的一種助推力，反而制約了企業(yè)的發(fā)展。

思政工作的正確打開方式

在企業(yè)的人力資源管理過程中要強(qiáng)化定位，在科學(xué)定位的基礎(chǔ)上，如何正確運(yùn)用這種工作方法也是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中需要注意的問題，從理論和實(shí)踐角度出發(fā)，我們認(rèn)為應(yīng)該在以下的實(shí)踐操作中加以注意。

首先，逐步夯實(shí)企業(yè)思政工作方法在人力資源管理中的應(yīng)用。這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中制定出一系列的人力資源管理方案和方法，其中的思政工作方法要加以夯實(shí)和重視，在規(guī)章制度中進(jìn)行專門的約束，加強(qiáng)思想政治工作在企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用，使得企業(yè)的員工有一定的思想支撐，并且在管理操作的過程中要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)化管理，在人員配備上要進(jìn)行精心細(xì)致的選拔，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思政覺悟高、與時(shí)俱進(jìn)的思政干部要推到企業(yè)管理的一線，在思政工作的實(shí)際中，要深入職工當(dāng)中，不浮夸做作，不搞形式主義，真正使得思政工作有一定的落實(shí)。

其次，建立健全黨組織以及工會組織，實(shí)現(xiàn)部門之間的友好合作。企業(yè)發(fā)展過程中，黨組織的作用是堅(jiān)實(shí)的、不可忽視的，要完善黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要完善工會等自律組織，實(shí)現(xiàn)員工思政活動的開展有一定的組織和領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)費(fèi)以及人員方面給予充分的落實(shí)。同時(shí)，政工工作與人力資源管理工作都是企業(yè)管理工作中的重要部分，其工作開展的目的都是為了促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。所以在企業(yè)的日常工作過程中，政工工作與人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)有效地結(jié)合起來，在兩個(gè)部門之間應(yīng)該建立友好的合作關(guān)系，從而也為企業(yè)營造了一個(gè)和諧的工作氛圍。只有這樣才可以在真正意義上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第三，要實(shí)現(xiàn)思政工作的與時(shí)俱進(jìn)，在思想和人員配備上不斷更新?lián)Q代。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)聯(lián)動效應(yīng)，要實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，在思想上和行動中有一定的突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理能夠有所依托，不斷強(qiáng)化人力資源管理中的人員素質(zhì)的提升，只有思想和人員素質(zhì)提升了，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)思政工作方法在人力資源管理中發(fā)揮出巨大的推動作用。

總之，企業(yè)的發(fā)展是多種因素共同推動的結(jié)果，企業(yè)的思政工作和人力資源管理工作是相輔相成的，良好的思政工作方法和定位能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力資源管理起到一定的助推作用，而人力資源工作的順利開展也能夠?qū)ζ髽I(yè)思政工作方法的創(chuàng)新產(chǎn)生一定的反作用。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是人和思想的發(fā)展，因此，思政工作方法在企業(yè)人力資源管理中的作用是不可忽視的。