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簡析維修電工機械施工設備管理的問題及完善措施

2018-02-23 02:26:25
新教育時代電子雜志(教師版) 2018年38期
關鍵詞:電力工程設備施工

(淮海工學院 江蘇連云港 222000)

維修電力工程是一個繁瑣且負責的工作,為了按期完工,加快施工進度 ,就必須用機械設備加快完成。為了讓機械設備發揮出最大的效果,加強器械的管理是非常重要的。有很多因素會影響電工電力機械設備的管理,其中有:現場施工的條件、管理的體系、管理的人員等。電力工程建設越來越多,我們生活水平也在逐漸提高。從現狀看來,我們要注重管理工作,但是我國并沒有健全的管理體系,有很多維修電工的管理意識比較淺,所以在這方面的管理工作中還是存在很大的不足的,我國要加強改進和逐步完善。保證機械設備的質量以及預防安全事故的發生,要盡最大力量減少事故帶來的損失,從而提高電力工程的整體效益。

一、在維修電工機械施工設備管理常見的問題

器械設備管理對于電力工程施工來說是非常重要的工作之一。在工作時要時刻注意機械設備是否運轉良好,這樣才能做好安全事故的預防措施。把這個工作放在首位,才能使機械設備管理的水平有所提升,讓相關制度合理有效的實施,提高相關工作管理人員的責任意識[1]。我們必須把機械設備故障以及安全事故情況滅殺在搖籃之中,在萌芽狀態就消滅這些危險,這樣也可以避免出現一些不必要的損失,也可以節約一些成本,可以加快施工的進度,盡快完成電力工程項目,使電力工程質量越來越高[2]。

1.管理人員自身意識的重視度不高

很多維修電工出現的問題就是把工作的注意力放在對市場的開拓上,電力工程建設的效益上,關注點有點偏移,對機械設備的管理方面重視度不夠大,完全忽略了這個方面。這樣就造成不能夠結合實際需要制定管理辦法,管理制度也不完善,同時也沒有落實管理制度。相對,在這方面投入的資金也是比較少的,管理人才比較缺少,這樣嚴重影響電力工程施工建設的順利進行,還有可能會給電力工程帶來一些不必要的損失[3]。現在看來,電力工程的監督工作在保證施工安全之外,還可以提高設備性能方面的問題,但是電力工程監督工作依然是有不足的地方。不足表現在:維修電力的工作職能沒有完善的制度、管理人員的責任意識不到位、重視管理帶來的作用大家認識還是不夠清楚、管理人員以及管理單位職責和義務沒有制定詳細的規定,這些方面就會造成電力機械設備管理不全面。

2.電力工程施工管理維護辦法沒有落實到位

目前一些電力施工單位逐漸都開始制定和完善機械設備管理制度,使員工清楚管理的目標以及過程,制定員工的工作職責。但是施工單位的管理人員自身的責任意識就比較淡薄,所以就不會嚴格的在工程中去落實此制度,當然在施工期間也并沒有發現合理有效的管理辦法,這樣就沒辦法立刻發現設備的隱患之處,就沒辦法在第一時間降低風險的發生,對管理水平的提高是沒有好處可言的。另外,電力工程機械設備出現故障的防范措施不及時,維修電力的工人責任心也不強,根本就沒有辦法根據項目本身實際情況采取好的管理辦法[4]。在施工中,總會有一些維修電力的工人不按照規定要求去進行機械的操作,平時的保護和保養也不重視,檢查和維修不及時,對現場的管理也不到位,這就存在嚴重的安全隱患,對人身安全和施工單位都有損失,也會嚴重遏制設備性能的發揮,沒有辦法發揮到最好。

二、對于維修電工機械施工設備管理的合理性建議

為了改進電力工程機械管理出現的問題和不足,我們要結合電力工程施工時的實際情況進行改進,以下幾點是對維修電工機械設備管理提出的建議。

1.改變管理的思想意識

首先就是要改變維修電力人員對設備管理的思想意識,要提高他們對設備管理的認識。不管是維修的電工還是相關的管理人員或者領導者都應該提高自身對機械設備管理的思想意識,要知道加強這項工作可以讓工程順利安全的進行下去,同時也要意識到提高工程質量以及效益的作用。根據實際情況制定出機械管理的辦法,逐漸完善和改進,同時在資金和人員方面我門國家是應該大幅度支持的,這樣就為提高設備管理水平奠定了基礎。

2.落實管理制度內容

管理人員要嚴格落實維修電工機械設備管理的制度。要全面結合電力工程施工時所需要的,根據需要建立健全的機械設備管理制度,從而使電力工程順利完成。同時要推動管理制度化以及規范化[5],要使員工明確自身的工作職責,嚴格要求自己并落實管理制度,建立出嚴謹的責任制度,把這些制度用在合理的位置,發揮出這些制度的優勢,并用在最實際的問題上,提升機械設備管理水平,讓機械設備發揮出自己特長。我們要加強重視電力工程機械設備的管理,機械設備在擺放時要整齊有序,擺放在合理的位置,最大限度的滿足電力施工時的需要。學習運用各種檢測設備以及檢測的方法,應用到施工當中,掌握設備最基本的情況,從而達到機械設備管理的效果。在施工時,我們也要經常對機械設備進行檢查和檢測,要定期進行現場巡查,及時排查并解決安全隱患,讓工人在安全的現場進行工作。施工順利進行,可使工程效益得到最大化。

3.提升員工自身素質

要明確維修員工的工作職能并且要提高員工的綜合素質。電力工程維修的職責是:負責巡查電力施工機械設備的安全性、定期或者隨時抽查檢測設備、熟練掌握設備的基本情況、及時發現設備出現的問題并立刻進行維修、使電力施工機械設備運營的更好。另外,機械設備的管理和維修是應該結合在工程的全部過程中,保證工程順利進展,員工遵守規章制度。根據實際情況看來,落實管理維護的辦法有:我們應該不斷引進管理人才或者主動培養這方面的管理人才、維修電工的技術也應該提高、也要不斷提高維修電工的綜合素質。使工作人員有職業道德水準,遵照規章制度維修檢查機械設備,建設技術好、素質好的團隊,不斷外出培訓提升自己的能力,遵守操作,降低安全事故發生的幾率,保證電力工程建設質量以及效益的提高。

結語

本文主要是對電力工程機械設備管理辦法進行了討論和研究,這是一個紛雜的項目,涉及的范圍比較廣。電力工程施工建設過程中,最重要的就是加強管理工作,關注及重視管理制度和辦法的合理利用,這樣就可以提升我國機械設備的管理水平,減少很多事故的發生,做到防患于未然。就是因為電力工程機械設備管理是一個復雜而又艱難的工作,現在依然還是有很多問題是我們應該深入研究和完善的。比如說建立這方面的管理維護制度,要實施動態的管理維護機制,這些都是需要研究分析的,然后把分析的結果運用到電力工程的實際管理操作中,讓員工在施工時要安全謹慎,合理有序的進行,提升電力工程施工機械設備管理水平,給工程提供便利的條件,使我們知道,電力工程質量以及效益對我們有很大的作用和意義。

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