廣西鐘山縣教育局教研室(542600)
吳志堅(特級教師)
2012年《國務(wù)院關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》中指出:“建立縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長輪崗交流機制,促進(jìn)教師資源的合理配置。大力推進(jìn)城鎮(zhèn)教師支持農(nóng)村教育,鼓勵支持退休的特級教師、高級教師到農(nóng)村學(xué)校支教講學(xué)。”并提出:“逐步完善農(nóng)村教師特設(shè)崗位計劃,探索吸引高校畢業(yè)生到農(nóng)村任教的新機制。”顯然,提高農(nóng)村教師素質(zhì)、實施農(nóng)村教師培訓(xùn)已成為黨和政府以及全社會關(guān)注的焦點,成為時代發(fā)展的必然趨勢。因此,做好農(nóng)村教師培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)的實效性是我國農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。
1.培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性,老師說“不是我想要的”
就教師培訓(xùn)而言,應(yīng)該是富有計劃、目的、完整步驟的過程,應(yīng)該是螺旋上升的過程。但是就目前的情況來看,教師的培訓(xùn)更多的是學(xué)校“命令”式的執(zhí)行開展,強制要求教師們參與培訓(xùn)課程。很多培訓(xùn)的內(nèi)容都是由上級部門制定,不能根據(jù)一線教師的實際需要來確定,缺乏針對性。
2.培訓(xùn)形式缺乏趣味性,老師說“沒有興趣參加”
通過近年來農(nóng)村教師參與培訓(xùn)的情況來看,很多針對教師的培訓(xùn)課程都是比較固定而又單一的。很多教師都是出于學(xué)校的硬性要求而不得不去參加培訓(xùn),甚至有的培訓(xùn)與度假旅游結(jié)合在一起,極大的浪費公共資源。在培訓(xùn)形式上,往往是會議形式的方法傳達(dá)或?qū)<夜噍斒降闹v座,沒有實際性的交流和互動討論環(huán)節(jié)。機械接受式的培訓(xùn),使得很多教師失去了參與熱情。
3.培訓(xùn)時間缺乏實效性,老師說“浪費我的時間”
目前,各地都很重視教師培訓(xùn)工作,要求“不培訓(xùn),不上崗”。特別是近年來教材變動頻率較大,教育行政部門都要求在假期完成任務(wù),這樣就不會影響教師的教學(xué)工作了。但往往沒有考慮到農(nóng)村學(xué)校的實際情況。特別是剛放暑假,教師招聘的面試階段才開始,教師調(diào)動、支教、輪教工作還未形成定局。大多數(shù)農(nóng)村教師都不知道自己下學(xué)年的工作內(nèi)容,此時開展的分學(xué)科、分年級的教師培訓(xùn)作用不大,教師參培不過是完成指標(biāo)而已,培訓(xùn)時心不在焉,浪費資源的情況比比皆是,而真正需要參加本次培訓(xùn)的教師卻可能錯過了。
1.做好調(diào)研工作,明確培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)
作為教育部門,在開展教師培訓(xùn)前,一定要深入到教學(xué)一線,考察調(diào)研教學(xué)的整體情況,在教學(xué)優(yōu)勢方面做好表彰,在教學(xué)短板處深挖培訓(xùn)內(nèi)容、優(yōu)化培訓(xùn)體系。小學(xué)農(nóng)村教師實際的教學(xué)經(jīng)驗比較充足,但是教學(xué)理念和教學(xué)模式較為落后。作為學(xué)校,應(yīng)統(tǒng)籌好教師的理論修養(yǎng)和實際教學(xué)水平。學(xué)校在開學(xué)后要給教師發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表,將本校教師的需求報告給教育部門。教育部門根據(jù)教師的需求分類組成同質(zhì)培訓(xùn)班,確定培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)的目標(biāo),引導(dǎo)教師積極參與培訓(xùn)課程,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,提高培訓(xùn)的質(zhì)量。
2.多樣化開展培訓(xùn)活動,增加教學(xué)交流和互動
好的培訓(xùn)形式是提高培訓(xùn)工作實效性的載體。培訓(xùn)部門應(yīng)從農(nóng)村教師專業(yè)化發(fā)展和農(nóng)村新課程背景下課堂教學(xué)的實際需要出發(fā),以提高農(nóng)村教師的課堂教學(xué)技術(shù)和執(zhí)教能力為目標(biāo),選擇多樣化的培訓(xùn)形式。如集中學(xué)習(xí)與分散實踐相結(jié)合、面授指導(dǎo)與遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合,盡量采用案例教學(xué)、微格教學(xué)、互動參與、觀摩診斷等靈活、多樣、新型的培訓(xùn)方法,提高教師參與培訓(xùn)的積極性,激發(fā)其培訓(xùn)的主動性,以增強培訓(xùn)工作的實效性。諸如設(shè)計專題講座、觀摩研討、經(jīng)驗交流、讀書報告、案例評析、討論互動、主題作業(yè)等豐富的培訓(xùn)形式,不僅能使學(xué)員和授課教師之間可以相互探討現(xiàn)實教學(xué)中的困惑,也能讓同伴之間保持良性的交流和互動,達(dá)到專家引領(lǐng)、同伴互助的培訓(xùn)效果。
3.科學(xué)做好培訓(xùn)后的考核和評價工作
成績考核不僅是對培訓(xùn)成效的鑒定,更是促進(jìn)培訓(xùn)不斷優(yōu)化的依據(jù)。一般來說,培訓(xùn)機構(gòu)承擔(dān)的“區(qū)培”“國培”都會為每位學(xué)員建立研修檔案,對每位學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)全程記錄,包括學(xué)員的考勤、學(xué)習(xí)態(tài)度、課程作業(yè)情況、實踐能力表達(dá)、學(xué)習(xí)成果的實際運用效果、考查報告等。各農(nóng)村小學(xué)也應(yīng)積極落實考核和評價制度,把培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后各階段有機結(jié)合在一起,制定考核目標(biāo),規(guī)范教師在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí),充分激發(fā)和培養(yǎng)教師的主觀能動性和參與熱情。培訓(xùn)結(jié)束之后,學(xué)校應(yīng)當(dāng)就培訓(xùn)的結(jié)果做好考核工作,組織參與培訓(xùn)的教師開展自我發(fā)現(xiàn)和自我反省的教育座談會,結(jié)合教學(xué)實際,將培訓(xùn)的所思、所獲與同事們分享,進(jìn)而影響他人,使參與培訓(xùn)的教師成為本地的學(xué)科帶頭人。
4.培訓(xùn)應(yīng)立足于學(xué)校,扎根于課堂
要使教師的專業(yè)化得到發(fā)展,就必須做到培訓(xùn)重心下移,將培訓(xùn)立足于學(xué)校,扎根于課堂。因此,教師崗位培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)定位于專業(yè)能力的訓(xùn)練與提高。如此,校本教研就顯得尤為重要了。學(xué)校要突出骨干力量,讓他們帶領(lǐng)教師們從教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教研科研等方面切入,突出教師基本教學(xué)能力的訓(xùn)練與提高;從教育技術(shù)、學(xué)科能力、教育智慧等方面入手,強化教師的綜合能力。只有大力開展崗位“大練兵”活動,讓教師理論與實踐相結(jié)合,才能使培訓(xùn)效果達(dá)到最優(yōu)化。
5.盤活教師資源,進(jìn)行實戰(zhàn)培訓(xùn)
各地區(qū)之間、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、各校之間的教學(xué)質(zhì)量是存在差異的,教師素質(zhì)也存在差異,教師培訓(xùn)工作要利用差異,有效盤活和合理配置資源,放大培訓(xùn)資源的效益。比如,建立“特級教師工作坊”“名師工作室”,將各校優(yōu)秀教師集中起來跟著名師學(xué)習(xí),把先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法、研究成果帶回學(xué)校,帶動學(xué)校教師開展“邊學(xué)邊研”的教學(xué)研究活動,能起到“以一帶十、以十帶百”的示范性作用,提高培訓(xùn)的實效性。開展“鄉(xiāng)村教師進(jìn)名校跟班學(xué)習(xí)”、支教、輪教等活動,讓教師流動起來,完成預(yù)定的培訓(xùn)任務(wù)(如寫一份創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計、上一節(jié)好課、學(xué)一項技能、編寫一份試卷、進(jìn)行一次教學(xué)講座、拜一個師傅、收一個徒弟等),經(jīng)過一段時間的磨煉,這些教師的教育觀念會發(fā)生變化,教學(xué)行為會有較大的轉(zhuǎn)變。這種“請上來”“走下去”的體驗式培訓(xùn)模式,能有效提高教師的實戰(zhàn)能力和實施新課程的水平。
有效地開展教學(xué)培訓(xùn),是提高小學(xué)教師教學(xué)水平、深化教育發(fā)展理念、提升小學(xué)生綜合素質(zhì)的重要路徑。作為教育部門,要充分了解教師的需求,制定切實可行的培訓(xùn)方案,開展有的放矢的培訓(xùn)工作;作為學(xué)校,要將培訓(xùn)立足于學(xué)校,扎根于課堂,注重研訓(xùn)結(jié)合,使培訓(xùn)更具實效性;作為教師,要積極主動地參與到培訓(xùn)課程中,多多交流教學(xué)經(jīng)驗,取長補短,努力提升自身的教學(xué)素質(zhì),實現(xiàn)培訓(xùn)收益的最大化。
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