以園為本 研以致用
——園本教研有效開展的思考

(浙江省臺州市路橋區螺洋街道中心幼兒園 浙江臺州 318050）

園本教研是以幼兒園為基地，一線教師為主體，教育教學實踐中遇到的真實問題為對象的一種教研活動，是促進幼兒教師專業成長的最有效、可行的方式。找準問題、把握教研組織過程、豐富多樣的組織形式是園本教研切實有效開展的重要條件。本文所要研究的就是基于幼兒園的園本教研有效的開展，期望研以致用，促進教師、幼兒發展，從而推動幼兒園各項工作上臺階、出成績。

一、找準問題是園本教研的關鍵

園本教研以問題解決為中心，只有能夠滿足教師的專業成長需要、解決工作中的困惑的學習和研究，才能激發教師主動參與研究與實踐的動機和欲望。因此，教研問題必須真正來自教師的實踐，找準問題是高質量園本教研的關鍵。

1.園本教研必須關注保教過程

幼兒園教研不僅關心集體教學活動，不僅關心教師的教，尤其關注幼兒園的保教過程，重點關注幼兒獲得經驗的適宜性和有效性。因此，園本教研的重點不是研究書面材料及教師的講授策略，而是研究兒童的興趣、需要和發展可能及其與環境和材料的關系，研究教師的觀察、分析和引導的合理性和有效性。園本教研必須關注保教，在具體的活動過程中進行或者關注現實的活動過程，必須關注兒童、教師及環境、材料和規則等要素之間的相互關系，要引發幼兒積極地與周圍的環境和材料相互作用。

2.教研計劃確保聚焦真問題

遵循幼兒身心發展規律和學習特點，尊重和激發教師的創造性，真正使教研活動起到對教師激勵和促進的作用。真正進入現場的教研，對保教過程的觀察應注重幼兒的行為和學習過程，關注幼兒的主動性、積極性和創造性，要把關注重點放在幼兒做了什么，關注幼兒獲得的新經驗，關注教師如何采取有效的策略調動幼兒學習熱情、如何激發幼兒投入深度學習、如何激發幼兒的思考和創新。因而，教研計劃的出發點和立足點一定是教師實際工作的需要，一定是教師面臨的具體問題，一定是教師自身難以克服的困難，教研活動的計劃應該圍繞這些問題和困難而定，所涉及的環節和采取的措施應有助于這些問題和困難的解決，解決問題和困難的方法及策略是在現實的研究和探索過程中，讓教師去發現和尋找、比較和選擇，教師才是解決問題的真正主體。

二、把握教研組織過程是園本教研的核心

園本教研的核心是教研活動的組織過程，是引領教師結合日常教育實踐中的真實問題進行共同研究、實現共同發展的過程，也是激發教師將已有經驗與教育理念相結合、建構新經驗的過程。

1.重視學習資源的提供

面對日常教學實踐中的諸多問題，單憑教師原有經驗去解決是遠遠不夠的，需要借助多種資源，學習資源不僅來自書籍、雜志、圖書館、實驗室，還包括同行、社區、人和環境、事、物等，除了對教師進行專業培訓，還應為其提供他人的經驗成果、典型案例、教學作品等，以及來自知名教師、行業專家和相關社會人士的引導等。

2.重視自我反思和團隊反思

教研活動中，執教者對自己教育教學活動的計劃與設計過程、組織與實施過程及效果與評價的自我反思，參與觀摩的教研組成員之間的相互質疑、相互啟發、相互補充的集體反思，小組成員中專業引領者的組織與設疑、點撥與提升、理論重組或重構過程的反思，形成了教師個人反思（發現問題）——教師群體反思（同伴互助分析問題）——專業引領反思（提升與解決問題）的三段反思過程，過程不斷循環、上升，令諸多教學問題迎刃而解， 從而促進教師教育實踐能力的提升和保教質量的提高。

3.重視發揮團隊合作優勢

教研群體中成員如果能很好地傾聽、接納、寬容、進而達成共識：對組中每個教研成員的問題或困惑都一樣重視，對積極提問的教師給與肯定和鼓勵，對努力幫助他人解決問題的教師表示感謝，在對教師進行評價時也應重視教師的勞動過程，讓每個團隊成員都感受到團隊對他們的包容和接納；經常設身處地站在別人的角度想問題，營造教研氛圍，給與教師自由發揮的空間；鼓勵成員間的相互交流和幫助，真誠合作研討，真正發揮實效。

4.注重總結和歸納提煉

園本教研以問題解決為落腳點，總結經驗尤為重要，經過若干環節或若干次的研討后，教師積累了豐富的感性認識和實踐經驗，有了更多的思考和看法，去偽存真，由具體到抽象、由感性到理性進行歸納總結。因此，對研究活動中的信息資料如保教活動中的記錄材料包括幼兒的作品、教師的文字記錄、照片和錄像進行共同閱讀、分析，提煉出具有積極意義的成功經驗和有效措施，對于改進課程和活動過程、促進幼兒的學習和發展具有重要作用。

5.注重回歸實踐的運用

園本教研的主題從實踐中來，教研成果也必須回到實踐中去，實踐檢驗是驗證園本教研實效性的試金石。教研與實踐密不可分，經驗與方法能否切實解決實際問題、改進教師的教學行為，必須通過實踐去證明。

三、豐富多樣的教研形式

園本教研需要教師共同參與，團隊間高質量的交流和互動，才能發揮其專業提升的價值。教研形式靈活，能有效地激發教師的參與性和主動性，使研究深入，不斷接近問題的本質。

教師的學習培訓除了專家引領、專題講座，主要還有交流分享、師徒結對等；新教師學習課、經驗教師示范課和教師觀摩研究賦予新的形式，如一課多研、同課異構等；關于課題研究的園本教研，將骨干教師、經驗教師任命為課題研究組組長，把準研究方向；整合名師工作室的資源，組織專題講座、整理問題進行專題研究，建立網上論壇和微信群交流等。新穎的活動方式也正逐漸被引入園本教研中，如參與式學習、頭腦風暴法、專家引領式、游戲化學習等，崗位輪換制、大活動任務認領制等策略，讓更多的教師有用武之地，實現自身的價值。開展各類教師技能比賽，根據教師不同個性設定相應的任務，挑戰中積極學習大膽創造，不斷超越自己，從而引導教師更主動、富有個性地發展。

園本教研的有效開展，是一個復雜的系統性工程，需要多方位全面地鋪開、推進，才能促使后續的教研工作出成果，進而推動幼兒個體的進步、成長和發展，全面提高幼兒園的質量。