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對農牧區寄宿制學校管理難度的幾點思考

2018-02-27 08:24:08呂海榮
新課程(中學) 2018年4期
關鍵詞:生活學校管理

呂海榮

(剛察縣民族寄宿制初級中學,青海 海北藏族自治州)

寄宿制是農牧區學校發展的方向,它能有效地解決學生上學路途遠的問題,能解決留守兒童無人管或管理不周的問題,能解決農牧區學校人數不多、教育教學質量相對低、資源浪費等問題,從而實現教育資源整合,全面提高教育質量的目標。另外,寄宿制的實施給學校管理增加了難度,增加了教師的工作量,學校的安全壓力增大。面對種種困難和問題,我們積極采取應對措施,加強管理,豐富學生的校內生活,確保學生在校的安全,努力提高教育教學質量。近幾年來,我校校園建設、教育、教學、后勤管理逐步走向規范化,寄宿制的優越性初步顯現,得到家長、學生、社會普遍認可。

一、在特色管理中求發展

1.加強領導,明確責任

學校成立了寄宿制管理工作領導小組,明確分工,職責到人,認真構建由校長總體抓—教務主任分管抓—生管教師具體抓—班主任、學生干部協助抓的網絡管理。從安全、衛生、紀律、學習、生活等方面對寄宿生實施全方位管理,形成一級抓一級、一級對一級負責的責任管理體系,實現了管理的規范化、制度化和科學化。

2.建章立制,規范管理

制度是管理規范到位的重要保證,完善制度建設是強化寄宿制學校生活后勤管理的前提。結合我校的實際,制定了一系列管理制度,如《班主任寄宿制管理工作職責》《住宿生一日常規》《寄宿生安全制度》等多個規章制度,做到制度上墻,形成全天候、全方位、全過程管理的系列制度和崗位職責。

3.強化后勤管理,讓家長放心

我校從社會上聘請了炊事員,并對他們進行嚴格的體檢,組織他們就崗位職責、工作目標、考核方案、食品衛生知識進行學習培訓,使他們增強服務意識、安全意識、質量意識,明確工作職責和工作要求,力求為學生創造良好的生活環境,嚴格食品衛生監管,嚴格食品衛生操作流程,嚴防非食堂人員進出操作間,嚴格執行校長周查制、采購制、留樣制,制定了食品衛生應急預案。

4.加強家校聯系,建立了良好的信息溝通、交流、反饋機制

通過召開家長會、寄宿生會議、設立意見箱、個別家訪等形式,及時收集反饋信息,讓家長了解學生在校的情況,讓家長放心。

二、在學校發展中創思路

1.辦學條件有了很大改善

學校現有教學樓3幢,學生公寓3幢。學校建有28個專用教室,基本配齊實驗器材、圖書及微機室等,基本滿足了教育教學的需要。

2.促進了教學質量的提高

寄宿制學校的建立,整合了教育資源,減少了學生流失,讓農牧區的孩子享受到了與其他孩子同等的優質教育。集中辦學后,辦學條件得到了有效的改善,教師分科教學,知識更加扎實;課外活動加強,學生視野得到拓寬;學習時間得到保證,過去學習無人輔導的問題得到解決,隔代教育的負面影響相對減輕。學生的學習成績明顯提高,發展更加全面。

3.學生獨立生活的能力明顯增強

學生住讀后,在自己洗漱、穿衣、整理生活用品、保管錢物等方面得到鍛煉,獨立生活能力明顯增強,還有利于增強他們的團隊意識和合作精神。有一位家長談到:“現在孩子回家,幫大人做事,有禮貌了,愛干凈,習慣變好了,大人說臟話他還要干涉,變化確實大。”

三、在自我反思中發現問題

1.一些學生很少做打掃衛生、整理房間等力所能及的事情,存在生活能力過低的現象;一些學生自制力較差,常常將家中帶來的錢用于吃零食上,直接影響到學習和生活的正常維持;一些學生家庭經濟太困難,生活費用太低,直接影響學生身心的健康成長等等。

2.教師晚上值班,承包宿舍老師晚上不看時間帶著生病學生到醫院看病,班主任白天帶著生病學生到醫院看病,在一定程度上影響了學校的管理。寄宿制學校教師工作量比非寄宿制學校大,而學校又沒有富余的教師加強后勤管理。為了加強對住校生的管理,我校制定了教師輪流值班制度,負責住校生的晚自習輔導和晚上值班。因此,寄宿制學校應建立完善的后勤及宿管保障體系,有編制,有落實。

3.宿舍樓設計有待研究,以解決管理與安全保障的矛盾。宿舍樓不封閉,管理上難度會很大,有的學生跑到校外,存在安全隱患;如果過于封閉不利于突發事件的疏散,同樣存在安全隱患。

四、在探索中尋求解決之道

1.加強管理,提高教育教學水平

學校要進一步加強寄宿學生的教育教學管理,提高教育教學質量,提高學生綜合素質,讓學生進一步得到全面發展,以實際的成效向社會證明寄宿制學校的優越性。

2.研究辦法,解決經濟困難住校生的住宿補助

教育行政主管部門在分配住校貧困學生的生活補貼時,要研究一些辦法,可加大對住校貧困生的補助比例,解決那些離學校較遠、家庭相對比較貧困、家長因經濟問題不能讓學生上學的問題,減輕住校貧困生家庭經濟負擔,促進寄宿制學校的鞏固。

3.配齊寄宿制學校的教職工編制

寄宿制學校與非寄宿制學校相比,需要相應的食堂與宿舍工作人員以及生活管理、指導教師,但目前配給學校的教職工的編制,基本沒有考慮這些問題,造成學校教職工不足,一線教師超負荷工作。因此,教育行政部門要配足學校的教師編制,并適當給予傾斜,解決學校教師緊缺的問題。

總之,辦學管理方式的改革和完善是一個循序漸進的過程,不可能一蹴而就。它需要我們不斷深入探索和實踐,也需要學校、家庭、社會三者共同協作和配合。

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