包·恩和巴圖
2018年的到來,讓我們回憶過去的一年,發生了很多事情??
賈躍亭和他的樂視,在夢想和爭議中掙扎,在破產倒閉的邊緣奄奄一息,真的應驗了他曾經推出的廣告語“讓我們一起,為夢想窒息”;
曾經“廣告做得好”卻品牌做得不好的新飛電器,身陷困境,距離破產只有一步之遙,帶給人們太多的遺憾與思考;
乘著“共享經濟”的風一哄而上的共享單車,風口過后紛紛倒閉,再次證明“豬永遠是豬”,不可能變成“雄鷹”;
新能源領域,生存狀況也不容樂觀,單單一個光伏產業,2017年破產倒閉的企業就超過100家,新行業并沒有給大家帶來新希望;
初創公司的處境更加令人痛心,破產倒閉的數量根本無法統計,一個一個地上來,卻一片一片地倒下,曾經被投資人看好的那些“獨角獸”,也大多掙扎在生死存亡的邊緣,前景非常渺茫。
國外,也傳來很多不好的消息:日本的東芝破產、韓國的樂天破產,美國、英國、法國等發達國家的多數企業也都陷入困境,難以自拔。以“工匠精神”聞名的德國在2017年申請破產的企業數量也已超過1萬家……
總的來講,無論國內還是國際,2017年是企業界非常沉重的年份,經營好的企業鳳毛麟角,半死不活的企業多如牛毛。
面向2018,馬云說:將迎來30年來最恐怖的失業潮和倒閉潮。我認為,這番話不是危言聳聽,而是客觀預言。
那么,2018年,我們的企業到底該如何生存?
關鍵詞一:小眾
全球有寶潔,中國有娃哈哈,以這兩個企業為代表的那些曾經非常輝煌的大企業,近幾年日子都不太好過。