“花牛”蘋果開出幸福花
——記首批全國農村創業創新優秀帶頭人裴仲林

裴仲林是天水紅果園農業開發有限公司董事長，同時也是天水仲林果品有限公司總經理、天水市秦州區藉林果品農民專業合作社理事長、天水市秦州區農業產業化龍頭企業協會會長。

他的事跡與“花牛”蘋果分不開。“立足實際艱苦創業，開拓創新堅持不懈，做強做大花牛蘋果，品牌營銷走向世界，共同致富持續發展，體面生活共奔小康，這是我堅守的理想信念和定能實現的人生目標。”被農業部評為首批全國農村創業創新優秀帶頭人的裴仲林這樣說道。

老產區的新出路

天水市秦州區藉口鎮是花牛蘋果的老產區，1927年開始種植，生產的蘋果深受廣大消費者的喜愛，解放初期就遠銷香港、英國、美國等國家，當時中國天水“花牛”蘋果奪得了“世界王牌”稱號。1974年國家外貿部、林業部正式確定天水為六大蘋果外銷產地之一。“花牛”憑借獨特的地理優勢和艱苦奮斗造就了一個知名品牌，而這個知名品牌，是以實打實的質量取勝。國家農產品保鮮工程技術研究中心學術委員會主任修德仁研究員認為：天水的優勢就是“花牛”蘋果，其他地方均無法與天水競爭。

改革開放以來，種植果品成為當地農民增收致富的重要經濟來源。面對全國蘋果生產的快速發展，天水所生產的“老品種花牛蘋果”由于品質下降，從1993年開始市場逐漸萎縮，果品價格出現了急劇下滑，果農收入逐年下降，一度出現了大量滯銷的狀況，連“土豆”的價格都不如，甚至好多人都挖了果樹改種莊稼。面對這種“骨牌效應”，作為種植戶的一員，裴仲林也感到了產業發展的困難。

在1994年后半年，在一片質疑聲當中裴仲林自掏腰包帶領四十鋪村果農10余人組成“果品出路考察團”，對山東、山西、陜西等地蘋果重點產區的果品生產進行了考察學習，發現了自身的不足和問題所在：主要是多年繁育品種退化、粗放種植技術落后、果品種類傳統單一。

回來以后，裴仲林和村民認真研究決定，下大力氣更新換代淘汰蘋果老品種，同時采取多種種植，從天水市果樹研究所引進“花牛”蘋果、早酥梨、大櫻桃、蜜桃和“富士”蘋果等新品種，再次組織部分村民遠赴山東、陜西等地學習蘋果及多種生產種植先進管理技術，聘請果樹研究所專業技術人員進行村民技術培訓工作，引導村民提振信心、轉變觀念和面向未來，經過七八年時間扎扎實實的品種更新和精細化管理，1999年，該村種植戶已基本上淘汰了老舊“花牛”蘋果品種，更新為3至5代“元帥”系花牛蘋果品種，并進行多種果品的引種試產，種植技術和果園管理也得到了很大改善，所產出的“花牛”蘋果新品種得到了國內消費者的再次認同和喜愛，各種果品價格也都大幅度提高，出現了供不應求的良好形勢。

在此基礎上，為了提高果品產后質量的分級分類，緩解果品集中上市帶來的扎堆壓價壓力，提高果品的附加值利潤，2006年，裴仲林成立了自己的公司——天水仲林果品有限公司，修建了儲存4300噸的果品冷庫兩座，對優選果品進行保鮮入庫，設計制作產品包裝，適時上市供應市場，從種植戶走向集約種植、技術培訓、收儲保鮮、營銷推廣和代購代銷一條龍服務，極大提升了他在果品行業的影響力和知名度。

近年來，在天水仲林果品有限公司的輻射帶動下，周邊幾個鄉鎮、村社也紛紛效仿，示范帶動作用顯著，有效促進了全秦州區蘋果產業的規模化發展，全區果品產業形成了“企業+基地+農戶+市場”的發展格局。

開拓創新促發展

隨著當地蘋果產業的快速發展，考慮今后蘋果產量大幅度增加的趨勢，如何解決果農賣果難的問題，如何提高果品品質問題，以及如何增加蘋果產后附加值利潤等方面能適應市場要求，裴仲林又在未雨綢繆，提前謀劃。

當時，全村沒有一處像樣的蘋果交易市場，每逢蘋果上市，果農就會占用附近公路進行交易，客商亂搭亂建臨時收儲點，車輛亂停亂放，造成國道316交通阻塞，給過往車輛和行人帶來極大不便，嚴重影響著蘋果收儲交易時效。

為此，裴仲林積極奔走，通過跟區上和鎮上領導多次反映及協商，爭取相關部門的理解和支持，先是征用村上土地15畝，建設了臨時果品交易市場，解決了占路為市、堵塞交通的狀況，規范了果品交易行為，受到了政府部門和當地村民的一致贊揚。

然而，隨著以“花牛”蘋果為主的果品產量的逐年快速增加，臨時交易市場逐漸不能滿足果品產業快速發展的需要，需要建設更大的果品固定交易市場。2011年，他與34位村民合伙成立了秦州區藉林果品農民專業合作社，通過集資、貸款的籌資方式，建成了第一座2700噸現代化蘋果冷庫，使得合作社果品收入上了一個新臺階，合作社社員從事蘋果生產的積極性空前高漲，使本村及藉口鎮周邊村民從發展蘋果產業上得到了更大實惠。

在區政府和相關部門的大力支持下，裴仲林在四十鋪村以東征用土地217畝建設了兩個大型果品交易市場，建起了集倉儲保鮮、分類分揀、包裝裝車為一體的30000噸現代化氣調庫，帶動全區已累計建成120000噸現代化氣調庫，打造起了區域果農與外地客商有效交易果品的規模化平臺。

果品遠銷廣州、青海、福建等地，公司年創收達到2300多萬元，合作社18家企業每年創收達1.1億元，社會效益明顯。同年，天水市秦州區藉林果品農民專業合作社被評為省級示范社。

帶領鄉親奔小康

作為一個土生土長的農民，裴仲林始終不忘吃苦耐勞、兢兢業業和踏踏實實的農民務實本色，作為一名共產黨員和創業帶頭人，他始終不忘幫助自己成長的鄉里鄉親。

村民和合作社成員，無論誰家有困難，他都會積極主動地予以幫助，來解決村民遇到的實際困難。碰到村民的紅白喜喪、修橋補路和蓋房筑院等事務，他都會組織村民和協會成員鼎力相助。

他在自己的企業里優先招聘本村的閑置村民和家庭困難戶，并給予無償技術培訓，優先上崗，對于家庭困難的企業職工時常給予補貼，使職工安心工作，為企業盡職盡責，為家庭創收節支，以幫助村民扶貧致富，始終以共產黨員的先鋒模范標準來做人做事。

隨著藉口鎮和周邊鄉鎮川道區域果品發展的普及化，他積極響應政府號召，開辟新的創業帶動，在藉口鎮南部山區貧困村及汪川鎮大呂村流轉土地5100余畝，聘請專家指導建植果園，輻射帶動該片區2300多農戶參與。

目前，部分果樹已開始掛果，直接受益人口1.2萬多人。該基地按照“合作社+基地+農戶+市場”的發展模式，以“合作社”為龍頭，以“基地”為依托，以“農戶”為基礎，由合作社和農戶簽訂生產協議，雙方之間主體獨立，自愿合作，利益聯動，共同發展。

合作社無償提供優選苗木、化肥、地膜、農藥等，免費進行技術培訓，指導農戶自己管理果園，果品成熟后，由合作社按不低于市場的價格統一收購，形成“產供銷一條龍”的產業化集約化發展模式，為當地貧困農戶脫貧致富奔小康開辟了一條新路子。

天水“花牛”蘋果經過幾十年的精心打造，已具備明顯的品牌優勢、基地優勢和市場優勢，多次獲得國內外 “金獎”、“中華名果”、“全國優質農產品”、“北京奧運推薦果品一等獎”、“中國蘋果著名品牌”等榮譽，被許多中外專家和營銷商認為可與美國蛇果、日本“富士”齊名的世界三大著名蘋果品牌，也是國內唯獨可與美國蛇果相抗衡的品牌。

近年來，裴仲林開始踐行“穩定國內市場、拓寬海外市場”的新的發展思路，目前已與10多家國外企業建立了長期合作關系，而他創辦的公司已成為集果品集約化生產、國內外營銷、包裝材料、苗木繁育、電子商務等為一體的綜合型現代農業龍頭企業。

從一開始的普通村民種植戶到個人創業戶，從普通共產黨員到優秀共產黨員，從龍頭企業家到模范專業合作社理事長，從政協委員到黨代表，從勞動模范到人大代表，他始終不忘初心，砥礪前行。

從事果品種植生產、保鮮倉儲、營銷推廣工作20多年，積累了豐富的系統行業經驗，在自己先行創業致富的同時，他始終不忘養育自己的一方鄉里鄉親，從每一件小事的點點滴滴做起，身先士卒，甘做鄉親們脫貧致富奔小康的模范帶頭人，奉獻著自己的一腔滿腔熱血。正如裴仲林常說的那樣：“自己富不算富、大家富才算富。通過自己的努力，帶動村里人共同富裕，實現自己回報家鄉人的愿望，才算合格的企業家。”