王惠清
(三江學院商學院,江蘇南京210000)
2015年5月,《中國制造2025》和《中國制造2025江蘇行動綱要》均提出要加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供有力支撐。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為制造業(yè)的中間要素投入,提升了制造業(yè)的競爭力,為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和攀登產(chǎn)業(yè)鏈的高峰提供了保障[1-2];同時,制造業(yè)的增長對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展也有顯著的促進作用,兩者之間存在著一種互動發(fā)展的關(guān)系[3]。裝備制造業(yè)是制造業(yè)的基礎(chǔ)和核心,2016年4月,國務(wù)院常務(wù)會議通過了《裝備制造業(yè)標準化和質(zhì)量提升規(guī)劃》,要求對接《中國制造2025》,引領(lǐng)中國制造升級,提升國際競爭力,攀登全球價值鏈的高端市場。
裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)之間存在著互動發(fā)展關(guān)系,裝備制造業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的帶動作用更強。劉軍躍、李軍鋒和鐘升運用共生評價模型分析裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的共生關(guān)系,發(fā)現(xiàn)我國的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在互動、融合等方面還處于初級階段,是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)更加依賴于裝備制造業(yè)的一種非均衡共生[4]。王江和陶磊研究了裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,發(fā)現(xiàn)裝備制造業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)所起的作用更大,后者對前者的依賴程度更明顯[5]。這與Cohen和Zysman的需求遵從論觀點是一致的[6],生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對裝備制造業(yè)的效率提升也有一定作用。楚明欽分析了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)各細分行業(yè)對裝備制造業(yè)效率的影響,金融、信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù)顯著提高了裝備制造業(yè)的效率,物流服務(wù)則降低了裝備制造業(yè)的效率[7]。裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合非常重要。王成東和綦良群認為通過裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合有助于促進兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,揭示了自組織視角下裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合的機制,指出了兩大產(chǎn)業(yè)融合的實現(xiàn)策略[8]。Gebauer等指出采取服務(wù)戰(zhàn)略、實現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化能促進裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展[9]。段海燕、趙瑞君和佟昕從“互聯(lián)網(wǎng)+”的視角出發(fā),探討了裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的路徑[10]。
“十二五”以來,江蘇裝備制造業(yè)發(fā)展平穩(wěn),2015年全省裝備制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占制造業(yè)的比重達48.84%。本文利用江蘇省2002年、2007年和2012年投入產(chǎn)出表分析江蘇省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的互動發(fā)展程度,探析江蘇省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動發(fā)展的對策建議。這對江蘇省的裝備制造業(yè)從“江蘇制造”向“江蘇創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,進而實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級有重要的實踐意義。
本文的數(shù)據(jù)主要來源于2002年、2007年和2012年的中國地區(qū)投入產(chǎn)出表(2017年中國地區(qū)投入產(chǎn)出表尚未出版)。2002年和2007年的江蘇投入產(chǎn)出表中列有42個部門,其中裝備制造業(yè)包括金屬制品業(yè)、通用和專用設(shè)備制造業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣和機械及器材制造業(yè)、通信設(shè)備和計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用機械制造業(yè)六個部門;生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)包括交通運輸及倉儲業(yè)、郵政業(yè)、信息傳輸及計算機服務(wù)和軟件業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)(2002年的投入產(chǎn)出表中為批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè))、金融業(yè)(2002年的投入產(chǎn)出表中為金融保險業(yè))、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、研究與試驗發(fā)展業(yè)(2002年的投入產(chǎn)出表中為科學研究事業(yè))、綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)八個部門。2012年的江蘇投入產(chǎn)出表中也有42個部門,裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與2002年和2007年有少許不同,在2012年的投入產(chǎn)出表中通用和專用設(shè)備制造業(yè)被拆分為通用設(shè)備和專用設(shè)備兩個部門,交通運輸及倉儲業(yè)和郵政業(yè)兩個部門被合并為交通運輸、倉儲業(yè)和郵政一個部門,研究與試驗發(fā)展業(yè)和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)兩個部門被合并為科學研究和技術(shù)服務(wù)一個部門。本文裝備制造業(yè)口徑為金屬制品業(yè)、通用和專用設(shè)備制造業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣和機械及器材制造業(yè)、通信設(shè)備和計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用機械制造業(yè)六個部門;生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)口徑為批發(fā)和零售、交通運輸及倉儲業(yè)和郵政、信息傳輸及軟件和信息技術(shù)服務(wù)、金融、租賃和商務(wù)服務(wù)、科學研究和技術(shù)服務(wù)六個部門。
1.直接消耗系數(shù)
直接消耗系數(shù)是指某一產(chǎn)業(yè)j單位產(chǎn)出所直接消耗的i產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量。計算公式為:

其中,aij為直接消耗系數(shù),xij為產(chǎn)業(yè)j對產(chǎn)業(yè)i產(chǎn)品的消耗,Xj為產(chǎn)業(yè)j的總投入。直接消耗系數(shù)(aij)反映了產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間相互提供產(chǎn)品的依賴關(guān)系。aij越大,說明產(chǎn)業(yè)j對產(chǎn)業(yè)i的依賴程度越大,反之亦然。
2.完全消耗系數(shù)
完全消耗系數(shù)是指某一產(chǎn)業(yè)單位產(chǎn)出所完全消耗的各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量。計算公式為:

其中,B(bij)為完全消耗系數(shù)矩陣,I為單位矩陣,A為直接消耗系數(shù)矩陣,(I-A)-1就是列昂惕夫逆矩陣。完全消耗系數(shù)是對直接消耗和間接消耗的全面反映,更深入和全面地反映了產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系。
3.影響力系數(shù)
影響力系數(shù)是指產(chǎn)業(yè)j增加一個單位最終產(chǎn)品時,對國民經(jīng)濟各部門所產(chǎn)生的生產(chǎn)需求波及程度。影響力系數(shù)越大,說明該部門對其他部門的拉動作用也越大。

其中,F(xiàn)j為影響力系數(shù),為列昂惕夫逆矩陣j列之和為列昂惕夫逆矩陣每列總和的平均值。影響力系數(shù)大于1,說明該產(chǎn)業(yè)的影響力高于全部產(chǎn)業(yè)的平均水平。
4.感應度系數(shù)
感應度系數(shù)是指產(chǎn)業(yè)i的總需求增加一個單位時,其他產(chǎn)業(yè)因此而受到的需求感應程度。感應度系數(shù)越大,說明該部門對經(jīng)濟發(fā)展的需求感應度越強。感應度系數(shù)表示為:
如表1所示,2002—2012年間江蘇省制造業(yè)占總產(chǎn)出的比重比較穩(wěn)定,保持在71.57%到75.13%之間,其中,2007—2012年制造業(yè)占總產(chǎn)出的比重略有下降,主要是受到2007—2009年全球金融危機的影響;服務(wù)業(yè)占總產(chǎn)出的比重維持在19.04%到21.83%之間,變化不大。總的來說,工業(yè)在江蘇經(jīng)濟當中占據(jù)了絕對重要的地位,服務(wù)業(yè)比重相對較低。

表1 2002—2012年江蘇省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)出比重及變化單位:%
裝備制造業(yè)占總產(chǎn)出的比重逐漸提升,從2002年的21.03%上升到2012年的30.31%,江蘇省裝備制造業(yè)規(guī)模和效益位居全省各行業(yè)和全國同行業(yè)前列,一直是江蘇省重點規(guī)劃發(fā)展的產(chǎn)業(yè);生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占總產(chǎn)出的比重在11.09%~13.93%之間,說明江蘇省生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平較低,主要是因為江蘇省制造業(yè)空間布局的低層次束縛了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,而且城市化相對滯后導致生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)無法形成集聚[11]。
如表2所示,江蘇裝備制造業(yè)的增加值率保持在16.48%~25.27%之間。2002—2006年,除金屬制品業(yè)外的其他裝備制造業(yè)增加值均處于上升狀態(tài)。2007—2012年,交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、通信設(shè)備和計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)增加值率均處于下降狀態(tài),特別是交通運輸設(shè)備制造業(yè)的增加值率下降了36.79%,下降幅度較大,其主要原因還是2007—2009年全球金融危機帶來的沖擊。
生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中交通運輸、倉儲和郵政的增加值率在下降,其原因主要是郵政的增加值率下降,國內(nèi)快遞業(yè)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展等導致郵政業(yè)的增加值率下降;科學研究和技術(shù)服務(wù)的增加值率也在下降,其原因可能與大量投入到高校和科研院所的科研經(jīng)費變成了發(fā)表論文的獎勵有關(guān)[12];批發(fā)和零售、信息傳輸及軟件和信息技術(shù)服務(wù)的增加值率一直在提升,主要原因是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)的發(fā)展、政府鼓勵信息化的政策帶來了相關(guān)行業(yè)的增長。
由表3所示的直接消耗系數(shù)可以看出:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對裝備制造業(yè)的直接消耗要大于裝備制造業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的直接消耗,裝備制造業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的直接消耗都在3.33%以下,而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對裝備制造業(yè)的直接消耗比較大。2012年的投入產(chǎn)出表中,科學研究和技術(shù)服務(wù)對裝備制造業(yè)的直接消耗系數(shù)更是達到了21.66%,說明江蘇省生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對裝備制造業(yè)的依賴程度較大,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)沒有能夠?qū)ρb備制造業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。
由表4可以看出,完全消耗系數(shù)基本呈現(xiàn)出與直接消耗系數(shù)一致的變化特征。相對直接消耗系數(shù)來說,裝備制造業(yè)的完全消耗系數(shù)都在增長,但是對裝備制造業(yè)自身的完全消耗系數(shù)的增長超過了對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)完全消耗系數(shù)的增長,說明江蘇省裝備制造業(yè)的發(fā)展更多地依賴物質(zhì)產(chǎn)品的高投入,還處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,對生產(chǎn)性服務(wù)的需求不足。

表3 2002—2012年江蘇省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)各部門的直接消耗系數(shù)表

表4 2002—2012年江蘇省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)各部門的完全消耗系數(shù)表
如表5所示,信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的影響力系數(shù)在1以上,說明信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)對國民經(jīng)濟各部門所產(chǎn)生的生產(chǎn)需求影響程度大,信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展可以帶動相關(guān)投入行業(yè)的發(fā)展;裝備制造業(yè)的影響力系數(shù)一直大于1,說明裝備制造業(yè)對國民經(jīng)濟其他部門的拉動作用大,裝備制造業(yè)的影響力高于全部產(chǎn)業(yè)的平均水平;生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中批發(fā)和零售以及金融業(yè)的影響力系數(shù)一直在1以下,說明這兩個產(chǎn)業(yè)對相關(guān)投入行業(yè)的帶動能力較弱,小于社會平均水平。

表5 2002—2012年江蘇省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)各行業(yè)影響力系數(shù)表
如表6所示,裝備制造業(yè)的感應度系數(shù)一直大于1,說明裝備制造業(yè)對國民經(jīng)濟的需求感應度高于社會平均水平,可見裝備制造業(yè)對整個江蘇經(jīng)濟而言非常重要;生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中批發(fā)和零售、交通運輸及倉儲和郵政的感應度系數(shù)一直在增加,超過了1,說明這兩個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出變化一個單位,其他產(chǎn)業(yè)對該產(chǎn)業(yè)的中間需求會增加,而這兩個產(chǎn)業(yè)都屬于傳統(tǒng)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè);比較而言,新興的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不足,感應度系數(shù)未達到1,應該是未來發(fā)展的重點。

表6 2002—2012年江蘇省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)各行業(yè)感應度系數(shù)表
通過上述分析可得,江蘇省裝備制造業(yè)占總產(chǎn)出的比重較大,而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占總產(chǎn)出的比重相對較小,但處于上升態(tài)勢,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的增加值率遠高于裝備制造業(yè)的增加值率;裝備制造業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的直接消耗和間接消耗都比較低,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對裝備制造業(yè)的依賴程度更強;裝備制造業(yè)的影響力系數(shù)和感應度系數(shù)都大于1,發(fā)展裝備制造業(yè)對江蘇的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中只有少數(shù)行業(yè)的影響力系數(shù)和感應度系數(shù)接近社會平均水平。在此結(jié)論的基礎(chǔ)上,對“中國制造2025”背景下江蘇省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動發(fā)展提出以下建議。
1.推進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加速發(fā)展。江蘇省的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占總產(chǎn)出的比重不高,而且對裝備制造業(yè)的影響帶動作用不大,因此要推進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的加速發(fā)展,更好地促進裝備制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。《中國制造2025江蘇行動綱要》中也提出了要培育發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)新業(yè)態(tài),加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),如互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟、大數(shù)據(jù)應用服務(wù)等。加速發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)需要政府進一步放開生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域市場準入,營造公平競爭的環(huán)境,提高生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)境外投資的便利化程度,并在融資、稅收等方面給予扶持;另外,要實施人才戰(zhàn)略,培養(yǎng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)所需人才,特別是要重視新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)人才的培養(yǎng),重視生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)創(chuàng)新團隊的培養(yǎng)。
2.加快發(fā)展高端裝備制造業(yè)。江蘇省裝備制造業(yè)雖然規(guī)模較大,但在國際產(chǎn)業(yè)鏈中處于低端,附加值較低,而且在產(chǎn)業(yè)集聚的過程中出現(xiàn)了很多低層次的重復建設(shè),這些都導致了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中傳統(tǒng)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)處于主體地位,限制了知識與人力資本含量高的新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,導致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,制約了經(jīng)濟的長遠發(fā)展。因此,需要加快發(fā)展高附加值、高技術(shù)含量的高端裝備制造業(yè),比如《中國制造2025江蘇行動綱要》中提到的幾個重點領(lǐng)域:先進軌道交通裝備、海洋工程裝備和高端船舶、航空航天裝備、節(jié)能環(huán)保裝備、節(jié)能型和新能源汽車等,這些新興的高端裝備制造業(yè)可以帶動金融、科學研究和技術(shù)服務(wù)等新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
3.推動裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的互動發(fā)展。江蘇省裝備制造業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的拉動力度明顯高于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對裝備制造業(yè)的拉動,有必要推動裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的互動發(fā)展。江蘇省裝備制造業(yè)大量的生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)沒有市場化,仍然由內(nèi)部提供,要引導這部分生產(chǎn)性服務(wù)從裝備制造業(yè)中剝離出來,以增加對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的市場需求。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)本身也要不斷升級,控制部分傳統(tǒng)的、低端的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展,把資源投入到知識與人力資本含量高的新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中去,產(chǎn)生裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級所需要的生產(chǎn)性服務(wù)供給,推動裝備制造業(yè)升級為產(chǎn)業(yè)鏈的高端,形成良好互動、協(xié)同發(fā)展。
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