建筑工程技術管理需注意的若干問題研究

趙曉光

摘 要：建筑行業是支撐我國經濟發展的支柱型產業，帶動著諸多行業的發展，為人們提供了很多的就業機會。當下，我國農村改造和城鎮化進程的不斷加快，建筑行業發展迅猛，建筑工程項目越來越多，各種結構、各種形式的建筑物如雨后春筍般拔地而起，隨處可見。隨著人們的生活水平越來越高，對建筑物的質量和功能需求也在不斷提高，建筑行業在得到空前發展的同時，也在不斷地提高自身的施工技術和管理水平。在建筑施工領域，其主要的技術包括工程設計技術、主體施工技術、電氣安裝技術、防水工程施工技術等。面對競爭日益激烈的建筑市場，企業必須提高自身的施工技術及管理水平，才能建設高品質的產品，才能在市場競爭中立于不敗之地。基于此，本文著重講述了加強建筑工程技術管理的意義，對目前建筑工程技術管理需要注意的若干問題進行來分析說明，并對所面臨的問題提出了解決對策，以供行業參考借鑒。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；注意問題；分析

引言

在市場經濟面前，建筑行業也面臨著激烈的市場競爭，要想在競爭中脫穎而出，謀求生存和持續發展，就必須加強施工技術管理，在合理控制建設施工成本的同時，全面提高建筑質量。建筑企業要加強對建筑工程施工的管理，正確引導、提高監管的力度和水平。目前，我們有一些建筑企業，一味的追求經濟利益，壓縮工程開支，企業管理監督又不到位，導致工程質量無法達到有效的保障，產品質量堪憂，招致不斷的投訴。本文對建筑工程質量的相關概念進行了闡述；把目前建筑工程技術管理中存在的明顯問題進行列舉；并根據問題提出解決措施。希望對提高建筑工程技術管理水平有所幫助。

1建筑工程中做好技術管理的意義

1.1做好建筑工程技術管理是企業發展的基礎

建筑行業競爭殘酷，其中不乏資金實力雄厚的國際及國內巨頭公司。近年來，國家不斷加強對建筑行業的宏觀調控，特別是黨的十九大之后，調控措施實施越來越到位，整個建筑行業的經濟效益都受到了明顯的影響，前景不容樂觀。要想在行業持續發展，只有從內部挖掘，提高管理和施工技術水平，在建設高品質的同時，又能實現低成本，給企業創造經濟效益，提升企業的市場認可度和競爭能力，以謀求持續健康發展。所以說，做好建筑工程技術管理是企業發展的基礎。

1.2有利于工程質量提升

先進技術是企業第一生產力，是實現工程質量的重要保障和先決條件。把先進技術合理的運用到施工和管理中，可以有效的提高施工技術水平、施工效率和管理水平，在很大程度上避免了工程質量事故的出現。實踐表明，很多在工程竣工驗收時發現質量問題的建筑工程項目，究其原因，主要還是和工程施工技術不達標，企業技術管理能力差有很大關系。相比之下，那些技術先進，管理到位的建筑企業，通過充分的發揮技術應有的優勢，建筑工程質量都能順利通過驗收，用戶滿意度很高。由此可見，加強建筑工程技術管理對提升工程質量具有十分重要的意義。

2建筑工程技術管理中需注意的幾個技術問題

2.1墻體砌筑磚的技術要求

目前，在大多數的建筑工程中，都存在砌筑磚墻體。所以，加強墻體砌筑磚施工技術的管理，也是建筑工程施工技術管理的重點工作之一。在現代施工技術中，墻體轉的砌筑方法常見的有梅花丁、三順一丁和一順一丁等施工工藝。在這些砌磚技術中，梅花丁砌墻墻體強度最高，但施工技術要求也高，難度最大，要求磚與磚之間都是丁順結合，且上下層之間要順丁交錯。比較常見的是一順一丁的砌法，也有叫“滿丁滿條”砌墻是按照一順一丁的方式交替施工，這種砌法對施工員的技術要求不是很高。所謂三順一丁，其實就是三順磚一丁磚間隔砌成。墻磚砌體使用的建筑材料主要是磚體和砂漿。具體施工技術需要注意以下幾點：第一，上下層要求必須是錯縫搭接。在砌磚與砂漿的組合中，采用錯縫搭接的方式更有利于形成堅固的墻體，有利于墻體結構的穩定；第二，水平灰縫的厚度要求，標準要求在8mm～12mm之間，通常以10mm為最佳厚度。

2.2構造柱與圈梁施工

在進行構造柱與圈梁施工過程中，需要注意以下幾個問題：第一，構造柱施工，綁好鋼筋模架使其結構穩固，用水對柱子根部的灰土進行清洗，以加強結構柱的粘合強度。構造柱兩側的模板一定要支牢夾緊，目前通常采用支撐法或螺栓拉結法來進行緊固。第二，圈梁施工作業時，側模應立在擔上，為確保模板的斷面尺寸，模板上口要全部被鋼筋卡住。同時要特別注意漏漿和漲模情況發生。第三，注意檢查鋼筋的質量，鋼筋的規格尺寸，材質是否符合建筑施工技術要求，對灌漿后的鋼筋隱蔽情況進行檢查，保持好相關的驗收記錄。這一施工環節的施工技術控制要點主要是對構造柱鋼筋之間的間距、直徑大小、箍筋直徑以及圈梁斷面面積、箍筋間距和主筋直徑等施工技術規范和材料要求進行檢查，而且還要特別關注鋼筋長度方向的搭接是否符合技術規范要求，錯位搭接尺寸是否夠，墊塊保護是否得當。第四，混凝土澆灌是要合理控制混凝土坍塌度，有效控制漏漿。要根據構件大小，合理控制振搗過程的力度。

3建筑工程技術管理中需注意的幾個管理問題

3.1施工前管理需注意問題

首先，要建立一整套完善的工程技術管理體系，對各個施工技術環節要有明確的施工作業操作規范的相應的技術標準，以及崗位責任制度，責任到部門，具體到個人。還要進一步落實責任事故處理的程序和方式方法，落實應急預案準備和響應，出現問題，及時解決。既能防微杜漸，又可直指責任主體。第二，施工前，要全面熟悉施工圖紙的思路、要求，對施工合同要求的內容和技術指標要全面掌握，要明確工程質量控制的要點和重點，嚴格檢查工程施工準備工作，特別是檢查施工材料是否符合技術指標要求，施工隊伍是否具備施工能力，各施工裝備是能能滿足施工需要等。

3.2工程竣工管理需注意問題

竣工階段的管理，首先要做好資料歸檔，確保各施工圖紙、技術文件、合同以及技術資料的真實性和完整性，為后期查閱工程建設資料和追溯工程施工質量提供必要的參考依據。按檔案管理的要求，各歸檔文件要做到文字清晰、裝訂規范，歸檔分類要科學合理，便于檢索查閱，保管要安全妥當。重要文件資料要及時做好移交。第二，質量驗收。根據相關驗收標準和方法，對施工質量進行全面驗收，包括與設計圖紙的符合性，質量指標，造價成本控制等方面。發現問題，及時問責，并通知施工單位限期整改，確保工程質量。

4建筑工程技術管理措施

針對建筑工程技術管理，制度不僅要完善，還得要創新。首先，要明確管理職責，控制施工進度和安全的同時，要全面提升施工技術水平。其次，要注意提高管理人員的專業知識和施工技術水平，搞好技術培訓。再者，加強思想政治教育，提高個人覺悟。最后，單位還要加強技術創新，搞技術比武，對表現優異的要給予精神和物質獎勵；在管理方面，也要走創新之路。

結語

加強建筑工程技術管理，是保證建筑工程施工質量的重要手段。從管理工作抓起，優化創新管理模式，全面提高施工隊伍的技術水平，以保證施工質量。在滿足用戶質量需求的同時，也提高了企業的市場競爭力，推動企業健康發展。

參考文獻

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