房屋建筑施工質量與安全管理分析（2）

李旭光+郝玉艷

摘 要：隨著我國不斷的發展進步，房屋建筑工程越來越多，建筑行業有一個良好的發展前景，與此同時，在房屋建筑工程施工過程中發生危險事故的現象也越來越普遍。而采用一定的措施來加強現場施工人員的安全管理以及施工質量的加強，對于保證整個工程建設質量的提升以及建筑人員自身的生命財產安全都起到了十分重要的作用。

關鍵詞：房屋工程；施工質量；安全管理

引言

這幾年我國的社會經濟取得了長足的發展，人民生活水平也在不斷提高，再加上城市化進程的進一步推進更是推動了我國建筑行業的迅猛發展，越來越多的房屋建筑工程在城鎮建設中如火如荼的進行著。然而，我國建筑行業起步時間比較晚，門檻低，在工程的施工過程中，項目質量與管理水平還存在不少問題，極大的影響了我國房屋建筑工程的順利實施。為此，強化房屋建筑工程施工中的項目質量與管理水平非常有必要。

1房屋建筑工程質量的特點

房屋建筑工程的質量是整個建筑的是否安全竣工的重要指標，它不僅關系著整個項目的安全性、穩定性，同時也影響著日后人們能否正常使用及使用感是否良好的關鍵。在整個建筑施工過程中安全永遠是第一位的，它貫穿于整個過程，是建筑工程的重要追求。房屋建筑工程質量具有以下三個特點，分別是影響因素種類多、不固定性及質量隱蔽性。其中，影響因素種類多主要是指設計單位的經驗不夠，建筑承包單位的資歷不足，監理單位的監督管理疏漏等都會在不同程度上影響房屋建筑工程質量。不固定性主要是指房屋施工建筑是一個需要根據實際情況進行處理的過程，它不同于往常的工業化生產，由于各種因素的影響，它的整個施工過程是沒有完全統一固定的建筑模式和環境的，因此質量也會受到很多因素的影響具有不固定性。質量隱蔽性主要是指建筑工程一旦竣工完成后，很多在前期施工過程中未發現的隱蔽問題都將成為房屋建筑工程質量的安全隱患，即使后期發現，有很多問題也無法隨意進行拆除修改，因此保證房屋建筑工程質量的安全應從小事做起，從細節抓起，在整個施工過程中都要做到嚴格把控。

2房屋建筑施工質量與安全管理問題

2.1管理機制上存在的問題

專業的施工人員及管理人員是整個工程建筑的主要施工力，但就目前而言，很多建筑施工單位的主要工作人員是外聘管理人員和農民工，這些人員雖然具有一定的能力，但大部分農民工的受教育程度低，沒有經過系統的培訓學習，僅能做一些體力類的勞動，其專業性、技術性不達標，人員的整體工作素質水平有待提高。另外很多建筑施工企業為了節約人力成本而對企業的工程管理部門進行人員的縮減，工程管理部門是主要的監督管理部門，它是整個保證建筑工程安全質量的關鍵，因此大大削弱工程管理部門職責會引起管理機構的缺失，員工身兼多職容易出現管理不及時、不全面的現象。建筑施工企業的管理結構不合理，施工人員不專業、缺乏技術性是施工企業人員匱乏的主要原因，這些關鍵因素都會對建設工程的施工質量造成很大影響。

2.2房屋建筑施工中現場的監督管理力度不夠

在房屋建筑的施工質量管理工作中，現場的監督與控制工作是決定整個施工質量好壞的主要因素。房屋建筑施工中現場的管理工作力度不夠，將會影響到整個房屋建筑工程的施工質量管理工作。在房屋建筑施工中科學、合理的施工現場質量管理工作，對于清除施工過程中存在的缺陷及相關問題具有重要作用，能夠有效的降低工程成本，還能提高整個工程的質量。施工現場的管理工作能夠有效的控制施工質量使其達到相應的標準及目的。但是，在房屋建筑施工質量管理工作中，由于缺乏相應的專業人員，監管及控制力度不夠常常會出現一些問題。

2.3 過度追求竣工速度，忽略工程質量

建筑施工前期都會對工期進行測評、預估，很多施工單位由于工期時間緊張，為了能夠按時竣工，節省工期延期所消耗的人力、物力成本而一味地追求速度，忽略了施工質量的根本要求。還有許多施工單位擅自提前或省略某些施工環節，不嚴格按照工程技術規范及施工流程上的規定去做。這樣盲目地追求速度不僅會給工程質量造成嚴重影響，同時還會加大施工過程中的安全隱患。

3提升房屋建筑施工以及安全管理的相關對策

3.1對建筑安全管理制度加以完善

為促進建筑工程施工安全管理水平，首當其沖對安全管理制度加以完善，為管理人員提供管理依據，與此同時對施工人員行為加以規范，促進建筑工程秩序的穩定性，為安全施工奠定重要基礎。值得注意的是，建筑企業在對安全管理制度完善的過程中應以國家各項施工規范來制定，針對工程實際情況來對各種制度加以挑戰，使管理規范有效性的落實，以防工程施工操作失誤的發生。一旦施工人員出現違規行為，則應根據相關制度，對管理人員嚴厲懲罰，從而來促進管理工作的有效實施，提高管理人員責任意識，降低違章施工發生的概率，確保施工的安全，提高工程的質量并促使建筑行業的健康發展。

3.2對建筑工程進行系統化的管理

建筑工程是一項由多個工種、多道工序完成的項目，涉及的領域眾多，在工程管理中應以安全為基準，并將各項制度貫徹到工程施工中。管理人員應對工程施工現場進行嚴格勘察，與多個有經驗的工人進行交流，對施工過程中頻發發生的安全問題進行分析，并制定有效的應對策略，在施工時對這些問題嚴加注意。

3.3從施工過程來控制工程質量

在工程的施工過程當中從多個角度來加強工程質量管理：結合施工作業指導書、施工方案和施工規范來分析各個分項目的施工工種以及施工工序，并編制相應的質量保證方法；針對施工方案中沒有詳細標明的隱蔽工程的施工要上報監理工程師等相關部門檢驗和審核之后才能進行施工；加強作業現場的監督管理，確保施工過程中的每一個環節和施工工序都能夠嚴格根據施工要求來規范進行，若發現問題則應當及時糾正，確保上一道工序施工無誤，質量有保障，驗收合格之后才能開始下一道工序的施工；引進新工藝、新技術以及新機械設備等，努力推進施工的專業化與機械化。

3.4加強對管理人員和施工人員的安全教育培訓

施工企業應定期對管理人員和施工人員進行安全技能的考核和評估，對于工作人員應進行專業的安全教育培訓，提升企業工作人員的工作能力和安全意識。同時還可以在企業設置專門的培訓管理部門，聘請專業的講師對員工的日常工作進行監督和指導。對于定期安全技能考核不合格的員工安排重新學習，建立相關的考核制度，明確公司獎懲制度，調動企業員工工作的積極性，督促員工不斷學習提升自身的綜合素質。

結束語

綜上所述，建筑施工單位要想加強對工程質量的安全管理，不僅要從前期的設計、預算抓起，同時還要從施工、監理等多方面下手，要建立健全公司的管理制度，加強對管理人員、施工人員及監理人員綜合素質的提高。做到一切從實際出發，加強對施工材料質量的把控和施工設備的維修、更新，形成科學合理的管理體系、施工體系和監理體系，為建筑工程質量的安全管理打下堅實的基礎，提高施工企業的綜合競爭力和安全管理能力。

參考文獻

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