公路工程項目施工成本管理與控制

文譜

摘 要：自新世紀以來，我國經濟發展呈現出了一個新的態勢，并且我國的公路建設達到了一個里程碑式的高度，隨著公路建設的逐年增加，就需要加強公路工程施工成本的管理與控制，通過合理的措施來有效的降低工程的施工成本，從而使得公路工程項目的施工獲取最大的經濟利潤，因此為了能夠完善公路工程項目的建設，就需要對施工的成本進行有效的管理與控制。

關鍵詞：公路工程；項目施工；成本管理；控制

1、前言

隨著經濟社會的不斷發展，各行各業都在發生著翻天覆地的變化，自新世紀以來，我國在各個領域都注入了新的活力，人們對于生活要求的質量也越來越高，隨著城市人口的不斷增加，對于城市的建設也投入了越來越多的關注，為了更好的進行城鄉建設，就需要要求公路工程施工企業對項目施工進行有效的成本管理與控制，從而逐步完善公路建設過程中存在的缺陷。

2、公路項目施工成本管理與控制的原則

對于公路工程項目的具體施工情況，需要有相應的制定好的規章制度，要對施工項目進行適當的成本管理與控制，首先就需要對遵守成本管理的原則，而具體的原則應該從以下幾個方面來進行。

2.1全面控制的原則

對于公路工程項目的開展，一定要有大局觀，即就是對項目成本進行全員控制和項目整體的控制，要保證各個環節進行的成本控制能夠相互聯系在一起，并不產生消極的影響，工程項目要全面控制，首先就需要保證項目工程的施工準備階段、施工的過程中以及施工后的成本控制能夠有效的聯系在一起，保證將成本控制在一個合理的范圍，并且保證避免成本的多余浪費，將成本的控制貫穿在項目實施的全過程。

2.2將施工過程控制為重點進行成本控制

在施工過程中，成本的控制是非常關鍵的，通過有效的管理，從而選擇引進的設備，購置的材料得到最有效的利用，避免材料的多余浪費或者材料缺少而造成的尷尬局面[1]。

2.3節約的原則

節約資源的小號，是提高經濟效益的核心，也是成本控制的一向最主要的基本原則。首先就一定要對成本的開支有一個合理的范圍，嚴格的控制施工的預算，并且有一個費用開支的標準，并且確立有關的財務制度，對施工過程中各項成本費用進行有效的限制和監督也是非常重要的，只有內外結合，將成本控制做到最好，才可以創造最大的經濟效益。其次就是提高項目施工的科學管理的水平，優化施工的方案，提高生產的效率，并且還需要制定成本預算失敗后的應急措施，從而將在成本造成浪費后盡力的挽回損失。因此，對于公路工程項目的建設就必須要以節約資源為準則之一，并且關鍵是對成本控制[2]。

3、公路工程項目施工成本管理與控制的措施

對于公路工程項目石施工的成本管理與控制，就需要利用合理的措施來提高工程項目的經濟效益，來為公路建設發展打下堅實的基礎。

3.1建立一個良好的管理體系

公路工程項目的建設，沒有管理體系對施工進行約束是不可取的，對于一個工程項目，有一個良好的管理體系是極為重要的，它可以為后續的工作有序展開提供良好的環境和方法，它可以促進相關的管理人員和工作人員對自身的行為有一個良好的規范，并且能夠加強自身對于工作認真負責的態度，建立合理的獎懲機制，也能夠加快整個工程項目工作人員的整體素質，要求管理人員能夠認真負責，做好各個工序的管理監督工作，能夠促進最終工程項目的有序完成，最終實現工程的竣工的完整性。因此只有這樣，才可以促進成本的合理控制，更方便的進行管理[3]。

3.2重視使用材料和設備的使用

使用材料和設備是工程開展的重要基礎，所以要使用費用來購置使用的材料，并且引進設備，就需要相關的工作人員對其開支進行以一個合理的預算，一定要保證費用可以支撐施工的繼續展開，材料是工程展開的最根本的基礎，設備的完好是工程能夠有序進行并且最終完成的根本保證，所以需要管理人員及時的對材料和設備的監管，定期檢查使用材料和相關設備有沒有受到其它因素的影響，并且要不斷提高保存方式和管理方法，實現工程項目可以正常的進行作業[4]。

3.3在施工的各個階段對成本的管理與控制

在工程進行具體的施工階段，相關的管理部門一定要盡職盡責的做好每一份的監督工作，將每一個環節可能出現的問題徹底杜絕和避免，對于實際施工中出現的問題還需要進行及時的解決，一定要保證施工的進度和合同上的一致性，并且要隨時對施工現狀進行檢查，并且還需要相關的工作人員按照工程施工的具體內容來進行和材料的對應整理，不僅是為了做好施工階段的工作，還需要為施工完成后的各種工作來打好基礎。在工程施工完成后，還需要做好各種的善后工作，對于工程的驗收工作同樣不可以忽視，一定要通過協助監察部門來進行驗收，對于驗收過程中出現的問題，要進行及時的修復和補救，才可以保證施工工程的穩定性和高效性，從而提升工程的整體質量水平。因此，不僅是對施工中的設備和材料進行開支預算，對于施工過程中出現的各種意外情況，以及員工的工資、受到天氣等各種因素影響導致的資金消耗過大等情況，都需要有一個預防措施，保證資金能夠合理的利用[5]。

3.4改進施工工藝，合理組織施工

施工過程中的勞動消耗、材料消耗和機械設備的消耗以及其他的費用支出，在一定程度上都是都是由施工工藝的技術決定的，所以對于公路項目工程的建設，是可以通過不斷的改進建設的技術，從而提高經濟的效益，減少成本的多余消耗，并且不斷的縮短公路建設的施工時間[6]。

4、結束語

隨著時代的進步，社會的變遷，人們的生活方式和思維模式都在發生著不同程度的轉變，所以要更好的加快建設特色社會主義，構建和諧社會，一定要堅持中國特色社會主義建設的基本方略，而且要求我們要發展，就要站穩腳跟，腳踏實地的去發展和革新。總之，為了更好的加強公路工程項目的建設，就需要時刻以成本管理與控制為建設的核心，抓牢成本管理的這個關鍵點，不但的積累經驗，改進成本管理中出現的各種缺陷，從而提升企業公路工程項目建設的綜合實力。

參考文獻

[1]劉耀強，王發民 淺議公路工程項目施工中的成本核算，青海交通科技. 2016（04）

[2]許國飛 淺析公路工程項目施工中的成本管理 時代經貿（下旬刊）. 2015（01）

[3]張秀 淺談公路工程項目成本管理與控制 西部探礦工程. 2016（11）

[4]閆飛 對公路工程施工成本管理系統的研究 2015年3期

[5]蔡興瑞 淺析公路工程中的成本管理控制與計量 [期刊論文] 《城市建設理論研究 2016年33期

[6]李文 公路工程施工成本管理系統的研究 2015年6期endprint