淺談民營企業內部審計中存在的問題及對策

繆健華

【摘 要】現代社會發展中，民營企業的內部審計工作十分重要，保證內部審計工作的完善性，能為民營企業發展提供保障。由于我國民營企業內部審計工作起步晚，構建的內部審計制度不完善，還存在一些問題。因此，文章中，根據我國民營企業內部審計中存在的問題，為其提出有效的執行對策。

【關鍵詞】民營企業；內部審計；問題；對策

民營企業是我國市場經濟發展下的主要組成部分，企業制度促進企業事務的穩定執行和發展。保證內部審計制度的完善性，能促進審查工作、監管工作的執行，也能避免違紀現象的產生。工作中，能對企業資源合理分配，對資源充分利用，以獲得更高的經濟效益。

一、民營企業內部審計作用

民營企業中執行內部審計工作，能促進企業目標的實現。內部審計能增強人員的控制意識。企業內部的審計功能的完善性，都需要管理人員對企業的實際運行情況進行分析，對企業做出正確評價。對于民營企業，由于在市場上面對的抵御風險能力較弱，在技術、資金以及隊伍建設工作中都面對較大差距。在這種情況下，都是由于內部審計工作的缺失，在評價工作中出現一些失誤，無法為其提出更合理對策。所以，在企業內發揮內部審計作用，能發現其存在的薄弱環節，也能維護民營企業的健康發展。

內部審計工作也能保證民營企業的合理經營。當前，最為主要的是對經濟效益進行審計。當民營企業開展各個工作前期，促進審計工作的完善性，并在工作中做出更合理的統計分析，也能維護好企業成本費用預算控制，促進整體運行效益的實現。在企業內部審計工作中，建設監督機制，發揮領導班子隊伍的作用，也能對腐敗行為進行制約，為工作整體提供有效依據。在審計工作中，也能對不同時期企業的生產經營情況進行評價，以促進企業管理水平的提升。基于完善的審計制度，也能對各個經濟利益之間的關系進行維護，激發工作人員的發展積極性，抑制不規范行為的產生，促進經營工作的有序運行。內部審計工作也能降低民營企業工作成本，促使經濟效益的獲取。

二、民營企業內部審計中存在的問題

在我國國民經濟水平提升下，內部審計工作也得以進步，也促使各個民營企業效益的獲取。但是，實際上也會存在一些問題，無法滿足現代經濟發展需求，其存在的問題還需要解決。

1.內部管理制度不完善

民營企業內缺乏人員的系統和培訓，無法保證審計人員職業素質的提升。當面對一些困難的時候，發現人員存在嚴重的情緒化。同時，審計人員還存在嚴重的不良風氣現象，在工作中，無法提高整體質量，制約民營企業的健康進步。在制度發展下，很多審計人員基于傳統思維還無法適應新事物發展需求，存在明顯弊端。并且，審計管理體系不完善，在實際工作中，一些企業為了獲得更高效益，達到資源的節約性，很多工作人員還處于兼職狀態，沒有過多時間充分應對，也無法對決策工作進行細分，從而影響工作效率的提升。

2.審計部門的人員隊伍落后

民營企業的審計人員知識結構更為單一，對金融、財政等方面知識掌握不足，盡管一些人員學習會計、經濟專業知識，財務方面知識更豐富。但是，審計工作中缺乏專業知識，無法應對信息技術操作，一些人員也未接受過系統培訓。他們不僅計算機應用能力較差，僅僅能完成簡單的財務收支審計工作，但無法實現更高層次審計工作的開展，會影響審計工作質量。

3.內部審計組織結構不協調

在市場經濟發展下，保證民營企業內部審計工作的公正客觀發展，能促進內部審計的獨立性。我國的民營企業在管理工作中，存在權力獨立現象，在內部，審計機構的工作人員也未參與到工作活動中，缺乏對工作的負責，在實現內部控制、治理程度等討論會議，未給出工作的詳細分析和決策，無法促進治理工作和管理工作的有效執行，審計工作存在明顯的被動性。很多民營企業的內部審計工作在實際執行期間，受負責人的干擾和影響，很多部門的領導人員仍存有明顯越權現象，影響內部審計人員職責。同時，很多民營企業的審計組織機構也不合理，盡管在整體上是比較獨立的，但實際上，受董事、經理層等領導人員的干擾和制約嚴重。內部審計部門建設的體系也不夠完善，無法對責任合理劃分，當工作在實際運轉期間出現問題的時候，無法發現環節問題，也無法對其充分解決，從而影響審計工作作用的發揮，無法保證工作的合理建設和發展。

三、民營企業內部審計主要工作任務

第一，審閱民營企業董事會決議，并核實是否得到有效執行。第二，審閱民營企業現執行的規章制度（主要是內部控制方面制度及規定），評估內部控制是否合理、是否存在漏洞或風險，提出建議。第三，對民營企業進行實質性審計程序，重點分析財務報表、附件等，保證賬務數據的真實性、準確性。第四，對民營企業成本費用分析，維護民營企業經營效益。第五，核實民營企業資產、防范企業資產流失，保證賬實、賬賬相符。第六，審核民營企業納稅申報表，對增值稅、企業所得稅、個人所得稅等進行稅務籌劃和分析。第七，辨別民營企業的經營風險，提出防范應對方案。第八，保證審計工作的獨立性和公正性。

四、民營企業內部審計問題的解決對策

1.實現人員培訓

在民營企業發展中，建設審計隊伍，加大力度對人員進行培訓。在民營企業內部審計工作中，基于制度的建設，需要保證審計人員培養政策的充分落實，認識到人才在民營企業中發揮的重要作用。還要重點汲取民營企業發展工作中的相關經驗，并根據企業的當前發展現狀，對其有效分析，保證民營企業提出的方針政策和制度等都能適合我國國情。對于管理理念，也要使其符合我國國情，促進工作的長期進步。為其在工作整體上為其發展提供保障，需要民營企業根據自身現狀，構建人才培養制度，增強人員的監督意識，對企業制度和我國政策進行融合。同時，還要構建企業的考核標準，對民營企業的內部審計人員進行定位，以促使人員意識的增強和獲取。在日常監督審計工作中，也要做好監督工作。如：審計人員自身職責，需要在工作中對其進行鑒定，保證審計工作在內部執行期間，能獲得更高水平的提升，也能促進工作能力的獲得。同時，為了在激烈的競爭發展下符合一定要求，也要針對內部審計人員的實際情況，為其提出要求。工作中，為其建設良好風氣，保證民營企業的工作質量。

2.完善監督體系

民營企業內部審計監督體系的執行，要在工作中更優化，需要根據企業實際情況和制度，促進內部審計和監督作用的實現。同時，也要對民營企業管理工作進行細化，維護工作紀律，保證能按照政策執行，對違法行為進行制約，減少不良現象，以保證能維護民營企業的健康進步和發展。同時，在對民營企業的內部審計信息進行紕漏過程中，也要及時清除其存在的弊端和錯誤，保證企業發布的信息都更真實、更可靠。在每個民營企業中，審計部門的各個人員職責都要充分發揮，根據準確信息，將生產工作中的經濟情況充分展現出來。但是，很多單位的信息資料還存在明顯錯誤，虛假情況也更為嚴重。所以，要將其消除，需要促進內部審計工作的完善性，為其發展提供保障，以維護企業的穩定運行。一些監督部門的作用也要充分發揮，與企業內部審計工作進行配合，為其提供有效信息，這樣不僅能對其錯誤信息充分解決，避免浪費現象的產生，也能促使其作用的實現。

3.構建獨立審計機構

為了使民營企業經濟效益的充分發揮，要確保內部審計結構的獨立性。當建立內部審計機構的時候，可以接受審計部門的監督，促使內部審計獨立性的發揮，保證內部審計工作效率的提升。同時，對于審計以外的地方，也要讓其他部門對其管理，以免其他部門的干預。當在內部審計人員進行招聘的時候，需要基于獨立性作出分析，不能將招聘人員與企業利益進行聯系，保證為審計工作的獨立性發展提供有效條件。同時，還要做好內部審計結構中責任分配工作，將具體工作進行劃分，使工作人員認識到工作責任與義務，也能對其問題有效應對，以維護企業的健康發展。

五、總結

民營企業內部審計工作的執行，需要與內部結構在合理范圍內互動。工作中，一定要為其建設完善的內部審計制度，增強審計人員的自身素質，保證民營企業的內部審計工作效率和工作質量的提升。同時，民營企業還要根據自身經驗，完善內部審計結構，符合現代社會的改革需要，以提升市場的經濟水平。

參考文獻：

[1]高秀元.淺談民營企業內部審計中存在的問題及對策[J].經濟師，2011（2）：185-187.

[2]林克明.基于公司治理下的民營企業內部審計研究[J].商業會計，2014（15）：76-78.

[3]杜巨玲.民營企業內部審計現狀及其對策分析[J].會計之友，2011（7）：105-108.

[4]高偉明.民營企業內部審計存在的問題及對策[J].商業會計，2013（20）：51-52.

[5]孫良文.民營企業內部審計問題與對策研究——以某民營企業為例[J].中國管理信息化，2011（6）：21-24.

[6] 張娟.民營企業內部審計存在問題與創新思考——以江蘇某民營企業為例[J].行政事業資產與財務，2014（27）：69-70.