新建實驗室項目施工質量管控

王學彥 譚春騰

摘 要：實驗室作為一個特殊的建筑項目，其本身就與其他建筑有著明顯的差異，加之其使用目的較為特殊，故對建筑施工的要求和質量要求也非常高，為此，加強其施工質量管控至關重要。本文以新建實驗室項目為例，對其做出了簡單介紹，并基于該項目的實際情況，從加大施工管理力度、完善項目質量過程控制體系、完善項目質量管理體系三方面對其管控措施做出了總結，旨在為同類型項目的施工質量管控提供參考。

關鍵詞：實驗室 施工質量 管控

中圖分類號：G424 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）11（c）-0135-02

1 新建實驗室項目概況

新建實驗室屬于中心化驗室，其主要與環保監測站聯合建設，主要為平房部分和樓房部分，其中樓房部分又包括了3層，分別為色譜分析、成品出廠分析層、產品控制分析層以及原材料分析、辦公室用房等，平房部分則主要包括了十六烷值分析、辛烷值以及藥品庫等。該實驗室設置有凈化壓縮空氣、去離子水、動力配電等相關設施設備，同時還有大量笑氣、氧氣、氦氣等管道設施，原子吸收分析室、色譜、氣瓶間等房間中配置了相應的可燃爆炸性氣體報警裝置，同時還有各種有毒有害氣體泄露報警裝置等。

2 新建實驗室項目的施工質量管控

2.1 加大施工管理力度

各個系統均必須根據相關要求，在確認合格之后，才能夠允許進入到下一個階段的施工階段，為此，每個系統均需要完成相應階段，并且需要對其做出相應的技術指標測試。各個系統在全面施工處理之后，必須加強抽樣檢測，針對部分長度相對較長、彎曲較多或者相對較為典型的系統做出相應的組合處理。現場施工管理人員來負責進行抽樣檢測，并做好相應的資料存檔，通常情況下，抽測率必須達到5%以上，若在項目開設初期還必須將抽測率提升到10%以上[1]。

質量監督管理應當由施工隊伍、項目部、質檢人員以及監理人員等來共同負責。針對施工隊伍其主要負責保證施工人員均能夠按照要求進行施工處理；針對項目部則主要是對各個施工小組的施工情況進行檢查，同時按照要求實施抽樣檢測；針對質檢人員主要對不負責任的施工人員必須做好相應的返工和批評教育，同時根據實際情況給予相應的處罰，情況嚴重者還必須進行開除，同時合理調整質檢制度；針對監理人員則主要對現場施工管理人員以及施工隊伍的情況進行檢查，及時對存在的質量問題做出相應的處理。

2.2 完善項目質量過程控制體系

在整個項目施工期間，只有確保了每個施工環節質量，才能夠確保整個施工項目的質量水平。但在施工期間，或多或少會遭遇各種事故，為此，結合各階段的特點，加強施工質量的控制至關重要。

2.2.1 施工前準備階段

在進行施工處理前的準備階段，首先必須結合施工質控管理對其各個崗位的權限以及職責進行明確，并根據質量控制計劃完成獎懲處罰制度、技術措施等的合理處理。

（1）專業工程師：在進行項目施工期間，落實好各個環節的工作質量，并組織各個環節的施工技術質量，具體包括了技術交底、相關試驗、登記評定以及質量檢查等相關工作，確保施工過程并不會受到任何狀態的影響，以此更好地實現對工程質量目標的提升，并對工程質量的相關工作負責[2]。

（2）質量控制經理：主要在施工經理的工作基礎上，與其進行相互配合，加強對施工各環節各專業質量的檢驗和監督，及時對發現的問題做出糾正，確保施工中各種質量安全隱患能夠得到有效解決；對整個項目施工過程中的各方面情況均需要進行報驗，同時對相關資料做好收集整理存檔等處理。

（3）物流控制經理：其主要對項目中涉及到的各種材料、設備等進行把控，并根據招標文件中明確的信息對材料和設備進行采購，配合施工進度確保相關材料及時到貨。

（4）現場采購員：其主要工作是配合物流控制經理，主要對到達施工現場的相關材料、設備等進行保存、驗收和發放，確保施工期間的各項材料、設備均能夠做到有序、正確的發放。

2.2.2 施工實施階段

在本次實驗室項目中，其主要采取的是“業主+EPC”的承包管理模式，在項目實施期間，均必須根據國家所明確的招投標活動要求執行，即通過總包來聘請專業的公司負責業主的意圖和要求，根據要求完成項目的設計與招標文件的編寫，同時對相關技術標準以及要求做出詳細列舉。而在項目施工過程中，全過程嚴格按照施工項目要求和質量監控進行驗證處理，確保工作質量能夠達到有效的控制和監督狀態。具體方法如下。

（1）把控材料關。

為了能夠保證整個施工期間，涉及到的各項工具能夠正常使用，必須對材料的進貨關進行嚴格控制，才能夠實現材料質量的保證。施工材料是項目工程非常重要的物質基礎，從材料的采購關到檢驗關均必須做好嚴格把控。

（2）強化項目部質量管理。

組建工地質量管理體系，即通過施工班組、施工人員以及質檢人員、工程師共同構建起管理隊伍體系，樹立起質量第一的理念，加強宣傳教育工作，全面落實相關技術培訓工作，保證各個環節施工質量得到有效提升[3]。

（3）樹立預防為主的目標，優化施工方法。

根據工程的實際情況，對存在的施工難題進行執行，并根據相關要求進行制定施工方案、工藝以及技術等相關措施；項目涉及到的施工方，在進行施工之前均必須將施工人員配制情況以及施工具體方案提交給建設單位、監理單位，由其來負責進行嚴格的審核備案，確保施工工作能夠得到更好的推行。

此外，實驗室人員則必須重視起與化驗方面相關的材料和施工質量的控制，結合實驗室的相關情況，提出有針對性的施工質量控制建議和材料要求，為實驗室的后期使用奠定基礎。例如實驗室內天平室需要做到遠離震動、臺面穩固平衡等。

2.3 完善項目質量管理體系

為了能夠確保實驗室施工質量得到有效保障，建立一個完善的項目質量管理體系是非常關鍵的環節，這不僅能夠促使相關管理制度得以完善，同時也能夠促使參與人員的質量行為意識因此提升。在進行項目申報期間，就應當組織實驗室人員參與其中，其主要負責對實驗室的具體用途、地位位置、規模以及環境等提出明確的要求，同時結合項目投資法人、市場管理情況、工程施工單位等各方面，對其建筑能力以及是否存在轉包行為等各方面進行了解，并注意分包單位的施工能力等，若對施工方存疑時，需及時反饋到工程部，以便及時做出調整。在對工程進度制定過程中，首先必須對其相關儀器設備的情況進行了解，明確其安裝、調試的相關情況，同時及時與裝置開工進行分析，同時要求所有的設備必須提前2個月到位，以免耽誤工期。而針對質量監督和工程監理環節，則安排專門的人員負責項目情況的定期檢查，針對問題提出相應的建議[4]。在針對工程建設過程中，實驗室人員還應當參與到對其工程進度和質量的考核過程中，以此更好地促進施工項目的全面整改。

3 結語

總而言之，在新建實驗室項目中，為了能夠更好地保證其施工質量，就必須對其相關施工質量的有效管控。本次新建實驗室項目作為中心化驗室，其本身就對施工質量有著諸多要求和較高的要求，為此，在施工前和施工過程中，借助各個環節的全面把控，促使各個環節質量得到保障，從而實現來對整個項目施工質量的提升。

參考文獻

[1] 靳乃寧.籌建一流實驗室應考慮的基本要素[J].中國檢驗檢測，2018，26（5）：48-49，53.

[2] 時潘，陳元.關于新建基礎醫學實驗室的幾點建議[J].高校實驗室工作研究，2018（1）：123-124.

[3] 呂長平，周鳳鶯，歐陽中萬，等.高校實驗室安全管理體系內涵淺析[J].高教學刊，2017（23）：155-157，160.

[4] 王志偉，代超，王青，等.臨床實驗室內部環境設施的設計及施工要求探討[J].醫療衛生裝備，2017，38（10）：118-121.