政工管理工作及企業文化建設的重要性分析

林斌

[摘 要] 企業發展過程中，政工管理工作和企業文化是促進企業發展的關鍵要素，因此，為了促進企業的發展，本文結合實踐對政工管理工作與企業文化建設的要點內容進行了分析，希望能給相關人員提供一些參考。

[關鍵詞] 政工管理工作 企業文化建設 企業管理

中圖分類號：F270 文獻標志碼：A

就當前我國經濟發展情況來看，企業的經濟建設與社會的快速發展存在直接的聯系。隨著我國改革開放的不斷深入，很多企業逐漸和世界接軌，這對促進我國市場經濟的完善有著重要意義，但是由于我國企業經濟起步晚、發展慢，所以存在很多的現實問題，因此，在政工管理與企業文化的建設方面應該逐步采取完善措施，提升企業的綜合實力，為社會經濟的穩步發展提供基礎條件。

一、政工管理和企業文化概述

企業在發展過程中，政工管理工作與企業文化是非常重要的兩項內容，因此，要想促進企業的長遠發展，就需要了解企業管理的工作要點，并且還需要構建起符合企業的企業文化構建出來，使政工工作與企業文化建設能夠給企業的發展提供動力。

（一）企業政工管理

1.政工管理的含義。隨著時代的發展，我國很多的大型國有企業都認識到政工管理的重要性。決策層已經逐步將該項工作作為管理的重點，通過不斷加強各項工作，逐步轉變員工的思想意識。同時，在新時代的社會主義思想背景之下，建立更具時代發展特性的企業文化，培養員工與企業同榮辱共進退。在當前我國國有大型企業的政工管理中，黨委與行政管理部門起到非常關鍵作用，通過企業政工管理工作的開展，能夠幫助員工樹立正確的人生觀與價值觀，？傳承革命先輩的艱苦奮斗和奉獻精神。另外，在企業政工管理過程中，還需要不斷地利用馬克思社會主義理論，尋找出改革企業、促進發展的基本方法，增加員工的歸屬感，提升員工其工作積極性以此實現企業的發展和進步。[1]

2.現代企業政工管理的新特點。第一，從思想認知方面，應該高度認同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及新時代中國特色社會主義思想，同時還應該充分考慮到企業自身的實際狀況，建立符合企業特性的核心文化，全面提升企業戰斗力。第二，在思想指導方面，政工工作人員在實踐中應該加強理論知識學習，要以企業的實際情況為出發點，根據社會主義經濟發展理論以及新時代社會主義發展思想制定出一系列發展措施，以此措施促進企業更快、更好地發展。

（二）企業文化

1.企業文化的定義。針對不同性質的企業，企業文化的定義也是多樣化的，就當前大型國有企業來說，企業文化主要指的是構建出企業與員工和諧發展的文化體系。這其中包含了艱苦奮斗的精神以及不懈追求的發展觀念，其主要目的是向企業員工傳遞發展正能量，以文化的力量來提高企業凝聚力，樹立起良好的企業品牌形象[2]。

2.企業文化的目標。經過了幾十年的發展和進步，我國的大型國有企業在企業文化建設方面已經取得了可喜成績，建立了具備現代企業特色的核心文化體系。但企業文化的構建仍存有很大的改進空間，企業文化目標旨在促進企業長久發展，發揮創新精神，實現企業更快地發展。

二、政工管理對建設企業文化的重要意義

強化企業政工工作管理內容，能更好地體現出企業文化的內涵與目標，這對企業實現快速、穩定發展有著重要意義。黨和國家對于企業的政工管理工作高度重視，因此，在工作過程中需要將政工工作與企業文化緊緊聯系起來，發揮出企業文化所應有的作用。

（一）構建企業文化機制

一直以來，企業中一些員工的思想意識相對落后，在企業管理中，也常常存在忽視企業文化建設的現象，嚴重影響到企業長遠發展。而通過加強對企業文化的建設，能夠在一定程度上解決員工思想方面存在的困惑，同時能夠提升員工工作的積極性，增強員工對企業的向心力與忠誠度，激勵員工為企業的發展貢獻自己的力量。其中，加強政工管理是建設企業文化的重要措施，政工管理能夠豐富企業文化內容，幫助企業構建起更符合新時代社會主義新風貌的文化機制。

（二）促進企業文化中國化的進程

現代企業管理理論主要是從西方理論中延伸而來的，其基礎是西方經濟學與管理學，其代表的是西方國家的文化背景以及經濟形態，因此這些理論體系最開始更適應于西方的企業。改革開放之后，很多企業盲目地學習西方的管理方式和經營理念，造成企業管理模式僵硬、企業發展緩慢等情況。隨著我國企業管理理論的進一步發展，對西方的現代企業管理理論做了有益的吸收，鑒于我國的社會形態、經濟發展狀態以及人民思想和素質都與西方國家存在很大的不同，如果只是照搬照抄西方國家的管理模式很難與我國國情相匹配，也無法發揮出有助于企業發展的效果[3]。因此，應當在積極學習西方管理經驗的基礎之上，逐漸將有益的部分引入到我國的企業管理中，實現國際經驗的本土化轉變，讓先進的管理理論更好地適應社會主義經濟的發展，幫助我國企業建立更加科學、先進的企業文化體系，進一步助力企業長效發展。

（三）以企業文化帶動企業發展

當前我國經濟體制尚處于變革與發展之中，很多企業順勢而為，制定了符合自身特點的管理制度，逐步實現股份制改革，建立起權屬明確、運作透明、效益優先的現代化企業管理體系。在這樣的背景之下，企業管理人員更應該依據市場經濟的發展形勢，抓住企業自身的特點，制定出適合企業當下發展的文化機制。尤其要以思想政治工作為思想指導，以新時代中國特色社會主義思想為核心，充分利用企業的各項資源，實現企業文化帶動企業發展的新風貌。

三、加強政工管理，創建企業文化長效機制的措施建議

政工管理工作作為企業長期發展的工作重點，在實踐中具有一定復雜性與困難度。在政工工作實踐中，要始終堅持黨的正確領導，積極運用先進的科學技術，通過民主的方式提高員工的歸屬感與集體榮譽感，并在深入了解企業發展現狀的基礎上，進行文化創新，以思想文化建設來促推企業的可持續發展。

（一）加強黨的領導

要想保證政工管理工作的順利進行，就需要始終堅持黨的正確領導，只有這樣才能保證各項工作順利實施，為企業發展提供源源不斷的動力。企業在管理過程中應該積極地學習黨的思想政策、綱領文件，通過學習黨的成功經驗來豐富自身的知識體系。同時堅持黨的領導，可以強化企業內組織建設的有序進行，在企業內大力發掘黨員人才，發揮出黨員干部的引領性與先進性。

（二）加強政工管理，發揮企業文化的指導作用

企業文化建設的過程中，應該將政工管理工作作為企業發展的指導部門。需要從如下幾點來進行：統一發展理念，以企業自身實際發展狀況為出發點制定合理的目標并且據此調整企業的發展戰略；分清主次，要了解政工工作的重點所在，并充分體現企業的人文精神與人本主義；要有針對性，在工作中要主抓代表性的工作，以點及面；提高創新度，通過創新工作帶動員工積極學習新思想、新知識、新文化，打造創新型企業文化；分工合理、職責明確，政工管理要結合各個部門的實際情況，將思想指導深入到具體的生產實踐之中，對崗位內容與職責進行明確分配，以文化的軟管理模式協調各方，共同發力，促進企業凝聚力的提升[4]。

（三）加強政工管理對企業文化的影響？

政工管理工作對于企業文化的建設與踐行都是非常關鍵的，因此，在工作過程中需要做好以下幾點控制：在統一的目標下必須帶動全體員工為之付出努力；在具體實施過程中分清主次任務，讓每個員工做好自己的本職工作，最后形成合力；政工管理要在創新的基礎上，選擇更容易被員工接受的工作方式，由此提高政工管理效率；根據企業發展需要制定出文化構建體系，保證政工管理與企業文化工作都能夠有序的開展下去；加強培訓，全面提升人員素質，為企業發展提供充分的人才儲備。

四、結語

隨著我國市場經濟的不斷變化，很多企業也得到了長足的發展，但在激烈競爭環境下，企業想要更好的發展就需要做好企業政工管理工作與企業文化的建設，唯有通過科學的政工管理方式，將企業文化的融入到企業管理與運營之中，才能架構起企業自身的文化機制，提高企業的凝聚力，建設起企業獨有的品牌形象，為企業可持續發展提供支撐[5]。

參考文獻：

[1]王春生.企業文化與思想政治工作相融合推進企業穩步發展[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2013（02）.

[2]劉婷.淺談企業文化和思想政治工作的有機結合[J].山西青年，2013（12）.

[3]黎琤毅.企業文化須用社會主義核心價值觀引領[J].企業文明，2017（11）.

[4]高思陽.論企業思想政治工作與企業文化建設的有機結合[J].才智，2017（32）.

[5]楊華.試論加強企業文化建設對做好企業思想政治工作的重要性[J].現代國企研究，2017（22）.