中國紡織機械協會會長 王樹田：隨市場“變”理性迎接2018

“2017年的紡織機械行業依舊在平穩發展，沒有異軍突起，也沒有爆炸性或顛覆性的事情出現。”回望過去一年緊湊的工作與行業運行，中國紡織機械協會會長王樹田認為紡機行業的發展一直都在按照一個大方向走，所不同的是每年的市場環境變化。

全面適應市場新環境

王樹田表示，曾經快速發展的中國紡織業給紡機行業的發展帶來了非常好的市場機遇，但時過境遷，如今的紡織業不再延續對數量的追求，而更加強調質量和效率，從而對紡織裝備提出了完全不同的需求。“比如幾年前，幾乎全世界都在用中國生產的紡織品，中國紡織正在彰顯全球競爭優勢的時候，突然間，我們勞動力優勢沒有了，原材料價格飆升，多少年形成的價格比較優勢明顯下降，競爭優勢迅速從低成本轉變成技術和創新。為此，不得不出讓部分市場給更有成本優勢的東南亞等地的紡織行業。”如此一來，紡織業的轉型升級首先給裝備制造業提出了要求。

降低勞動力成本就需要提高單位時間內的質量與產量，比如實現工序間的連續化、自動化、數字化，在這些方面紡機肩負著更為重要的使命。“這幾年，紡機企業也都在這些方面尋求突破，使整個生產過程減少人的參與，強調整個系統的優化。”此外，不少企業也圍繞提高單機效率、降低能耗作出了努力，比如緊密紡裝置等；再有就是出于環保需求，尋找綠色制造新途徑，減少廢水、廢氣、廢物的排放；夯實推進智能制造，呼吁國家政策支持，強化自身優勢等等。不管具體表現形式如何，紡機企業都是在緊跟著市場需求進行研發，從而盡可能實現自身價值，保留產業優勢。

2017 三大特點凸顯

對于紡機行業而言，2017年，第一大比較明顯的特點便是產業調整的深入。這主要表現在以下幾個方面：

首先，區域結構的調整。“盡管我們做出了諸多努力，但是很多優勢還是不能保證，還是要轉移出去。紡機企業跟著市場走，也更多地塑造著國際市場上的競爭力。國內的產業轉移也在同步進行，朝著更適合產業發展、接近原料的地方邁進，比如新疆地區。”

第二，產業結構變化。過去相當一段時間，國有紡機企業的市場占有量超過行業一半，如今，民營企業發展迅速，占比越來越小。當然，國有企業也在不斷調整，比如恒天集團在經緯紡機的基礎上將紡機業務重新組合，太平洋集團也進行了混合所有制改革，都在積極改變。

第三，產品結構調整。以往靠規模、數量取勝的企業基本消失，大部分企業生產的是效率高、可靠性好、品種適應性強的設備，且與互聯網深入結合。

圍繞以上變化，紡機行業還出現了新的運作模式，比如成立了紡織行業智能制造系統解決方案供應商聯盟，并且與TD聯盟、企業供應商聯盟展開合作，這證明紡機行業正用外部力量打破傳統發展思路，尋求經濟、技術上的創新共享，更加開放。

2017年紡機行業第二大特點便是技術創新。

在王樹田看來，2017年，紡機行業的技術進步得到了方方面面的體現，不再是單純追求市場占有率。從創新體制來看，很多企業的產學研用推進順利，紡機企業都在談如何更好利用自己的技術去適應市場。圍繞技術做文章后，各家產品更講究個性化、差異化，技術路線也都很鮮明，整個行業的技術含金量更高了。

同時，紡機行業的智能制造項目將研究機構、用戶與裝備廠有效組織起來，研發投入更充沛。種種理性發展，讓行業競爭處于一種新的良性狀態之下。

行業自律能力大幅提高，是2017年紡機行業的又一大特點。“如今，像過去那種沒法控制的惡性競爭越來越少，即使有競爭，大家也都在試圖找到更好的解決途徑，這是行業整體素質提高的重要表現。”王樹田說，紡機協會在2017年陸續成立了四個紡機行業分會，就是要為企業搭建解決問題的平臺。

強化協會服務功能

談及2017年紡機協會的工作，王樹田認為除去常規工作，其中最值得稱道的是智能制造項目的推進與落實，據了解，2017年紡機行業在國家工信部獲批的項目最多，在推動產業結構調整、升級上功不可沒。此外，新技術應用拓展到了更多領域，如國防、產業用等等。

為了適應產業結構的調整，協會為幫助企業追求轉移的市場做出了不少努力，如2017年5月組團考察新疆市場，針對孟加拉、印尼以及印度等國家組織展出，這與行業發展需要也相吻合。

此外，在行業自身建設上，紡機協會也在積極搭建平臺，提高行業自理能力，除了新成立的四個分會外，已經成立的分會工作不斷深入，如2017年在無錫舉辦的棉紡技術交流會深獲好評。

2018年，對于紡機協會而言，第一大事就是2018年中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會。目前，協會各產業部招展工作已經全面鋪開，此舉除了提醒企業及時報名外，還會從全局考慮明年市場需求重點，給企業以專業性建議。

當然，協會自身建設及2019年的換屆準備也都在按部就班進行。

理性看待未來市場

盡管2018年紡織機械行業運行仍會處于相對平穩的狀態，不少行業人士對2018年的形勢估計較為樂觀，但王樹田還是希望企業能夠清醒認識到，紡機行業的發展還有很多不足，不要被現在的樂觀景象蒙蔽，忽略掉與最高級別對手的差距，盲目認為我們已經處于“山峰頂端”，其實我們仍在攀登的過程中，在“登頂”之前還有很多工作要做。

談到這，王樹田指出，其中一個重點工作就是行業創新能力的推動。在這一思路指導下，紡機協會也會有一些具體的操作，比如在2018年紡機展上就知識產權做一些國際范圍內的活動，借鑒國外先進理念，并與之展開合作；再如，在紡機展上開辟研究創新專區，并對參展單位進行補貼等等。

另外，進出口數據上的變化也值得我國紡機企業好好推敲，如，2015年4月我國紡機出口曾一度超過了進口，但在2017年又被反超。“這說明市場確實轉移，使我們的出口到東南亞、南亞等地區的設備增加，但中國本土企業卻對高端設備需求越發明顯。這也足以證明，中國對‘好東西’的消化能力提高，對高技術設備的追求是必然的趨勢，如何把握本土市場仍需下足功夫。”

同時，紡機企業需要注意到我們面臨的基本問題并沒有完全解決，比如，過度競爭可能在市場不好的情況下更為緊張，2018年不可能所有領域都呈現良好狀態，有的行業可能面臨較大起伏，需要企業做好準備。此外，我們諸多改革尚待到位，企業發展需要考慮到政策等變量。