新醫改下公立醫院財務管理目標及實現途徑

郭英

摘 要：現階段隨著我國社會的發展和進步，醫療機構的發展情況備受人們關注，因此我國相關機構也提出了醫療機構的最新改革，簡稱為新醫改。在新醫改的背景下，很多公立醫院都到了良好的發展和改革，同時人們在公立醫院就醫也得到了基本的保障。但是公立醫院的財務管理工作依然存在著一定的漏洞，主要就是由于，新醫改背景下醫院過分的注重其他方面的改革，卻沒有關注到財務管理問題，這也造成這一工作出現了比較明顯的滯后性。因此，還需要重點關注到這項工作，為公立醫院能夠在激烈的醫療機構競爭中穩定的生存發展，并且最大限度地履行社會科學起的責任。

關鍵詞：新醫改；公立醫院；財務管理；目標；實現途徑

前言

在我國實施新醫改之后，公立醫院已經健全了整個醫療服務體系，為減輕公民個人醫療費用作出了貢獻，但是按照現階段新醫改的要求進行分析和了解，公立醫院中財務管理目標，仍然和最新的要求有一定的差距，所以還需要了解到新醫改的目標，并且找到其實現的途徑，以此保證公立醫院的發展和進步。下面本文針對新醫改環境下，公立醫院財務管理的目標，以及目標的實現方式，進行深入的分析和探討，以期能夠找到公立醫院財務管理工作最新的發展道路，促進公立醫院的不斷發展和進步。

1 公立醫院財務管理工作的研究現狀

在新醫改背景下，公立醫院實現既定的財務目標，還需要做到管理動態財務，實現網絡化管理，提升財務管理的水平，并且嚴格按照計劃實施財務管理，以此做到財務的有效保障，這樣才能夠在最新的改革環境下促進醫療工作的發展和進步。現階段，在我國社會中，已經有很多學者開始對醫療機構的財務管理問題進行探討和研究。但是現階段公立醫院財務管理工作依然處于滯后的狀態，主要就是由于醫療機構被賦予了過多的責任和義務，還有使命，所以其所有的工作狀態和工作目標都已經制定在為人民服務這基礎上，卻沒有過分的關注到醫院的財務管理問題。這在很大程度上影響了醫療機構中工作人員的積極性，以及公立醫院發展過程中有力的經濟保障和支持，所以目前公立醫院財務管理工作還需要被賦予時代的最新要求和保障，這樣才能夠保證公立醫院為人民提供最佳的服務，為社會提供最大的經濟效益[1]。

2 新醫改背景下公立醫院財務管理目標分析

2.1 短期管理目標

在公立醫院發展的過程中，短期目標是整個醫院維持正常運營的基本條件，而在現階段社會主義要求的體制下，公立醫院僅僅簡單地依靠政府的補貼，已經很難滿足社會發展過程中對醫療機構提出的要求。同時公立醫院應該優化其資本的結構，保證公立醫院的資產負債停留在一個正常的水平，這樣公立醫院才能夠在接受到良好的政府補貼的基礎上，為人民提供最大的醫療保障[2]。

2.2 中期管理目標

隨著改革開放要求的不斷深入，我國經濟已經逐漸進入到快速發展的階段，針對醫療機構來說，其藥品和醫療器械屬于醫院最基本的為人民服務的保障，也是在整個醫院工作進行過程中基本的手段，而這些產品也在物價上漲的過程中，價格出現了一定的漲幅。除此之外，醫療機構中，工作人員的人力資源成本也在不斷的增加，因此，這些情況都造成了醫療機構費用支出比例相對較高。與此同時，在知識經濟不斷發展的過程中，醫療技術也需要不斷地發展和改革，越來越多高科技的醫療設備使用周期不斷縮小。這些都是公立醫院在發展過程中最先出現的醫療難題。所以公立醫院還需要做出巨大的改變，這也是其發展過程中的終極目標。

2.3 長期管理目標

公立醫院想要實現自己內部財務的管理目標，除了以上兩項內容以外，還需要有著比較長遠的發展過程中需要制定的目標。一般就是要保證醫院堅持為社會提供服務，堅定的承擔起全人類的健康治療的責任。同時需要保證醫院開展的目標就是想要把人們的身體素質進行改善，以此在人民身體健康的保障下，為社會的發展提供最佳的機會。所以公立醫院想要保證其財務工作的合理開展，還需要有著比較長遠的發展標準，所有的工作都安全這個標準進行，有效合理的使用，長期發展中的目標，以此減少醫院運營所需要的成本，這樣也能夠為醫院的發展做貢獻。

3 新醫改下公立醫院財務管理目標實現途徑

3.1 實施動態財務管理

想要保證公立醫院財務管理工作能夠制定出合理的目標，還需要通過很多途徑，以此保證這一工作的順利開展和實施，其中最主要的就是動態性的財務管理工作，這種工作的形式一般就是資產、負債、盈余等資金的管理。在最新的改革情況下，其相關的醫院還需要能夠保證其管理的體系被完善，管理的力度被加強，才能夠保證醫院中的財務合理的受到管理，以此實現新醫改提出的最新要求。在這里需要提出的就是，程序化的管理模式就是要制定合理的管理體系；而專業化的管理模式，需要專業的人員進行支持；標準化的管理模式則是要求公立醫院不能在財務管理過程中徇私舞弊，按照標準的要求進行，這樣才能夠保障資產的安全性和有效性，促進公立醫院的合理發展。

3.2 完善網絡化管理，提高財務管理水平

公立醫院在我國社會主義的市場經濟中處于特殊的地位，其有著不同于追求經濟理論的發展目標，有別于傳統的單位，主要就是公立醫院在發展的過程中，有著企業單位提出的管理要求，同時也有著事業單位給予的責任，這也是二者之間的結合。主要就是公立的醫院，還需要為社會和政府提供良好的管理工作職能，并且讓公眾能夠接收到最新的、最好的醫療服務，這是為人民服務的根本，同時在最新的社會環境下，醫院的發展也需要向市場進步，所以這類醫院的運轉還需要經濟資源的支持，這樣才能夠完善公立醫院的發展和進步[3]。

3.3 嚴格執行全面預算管理和計劃管理

在新醫改的背景下，我國醫療市場競爭逐漸向白熱化發展，公立醫院的發展也面臨著一定的困境，其針對公民醫療保健工作已經有了初步的改革，但是其中有關財務方面依然處于滯后的情況。所以財務管理目標的確定就是目前公立醫院亟待解決的主要問題。其良好的開展以及現代化制度能夠直接對公立醫院的發展產生影響，同時也能成為公立醫院中社會效益和經濟效益能夠實現的主要影響因素。在公立醫院工作開展的過程中，想要保證資產管理目標合理的制定，還需要開展全面預算的管理工作，主要指的就是醫療機構中財務人員通過一系列的預算活動，對醫院內部的所有資源和財產進行合理的分配和管理。

在這樣的背景下，醫療機構還需要進行預算的管理，并且嚴格按照標準執行選擇合適的數據，消除所有在資產管理過程中存在的污染因素，對醫院進行合理的年度財務預算。這也是公立醫院在新醫改背景下所要實施的全面預算化管理，避免財物的浪費和不合理使用現象，以此保證醫療機構中參悟的穩定增長。

4 結論

根據以上探討和分析得出的結果能夠看出，在我國醫療衛生改革不斷深入的今天，社會中人群對于醫療機構的需求越來越大，而醫療機構的改革直接影響到人們的就醫情況，所以想要保障公立醫院的發展，還需要為其財務管理工作制定良好的目標，并且按照這一目標持續長久的發展，這樣才能夠保證公立醫院的財務管理工作能夠與時俱進，在最新發展的歷史階段被賦予著新的任務，也能夠被賦予最新的內涵，以此不僅滿足了人民的需求，同時也促進了公立醫院的發展和社會醫療以及經濟的進步。

參考文獻

[1]季春花.淺析我國公立醫院在新醫改下的財務管理目標和實現途徑[J].時代金融，2016，（27）：87.

[2]趙淑靜.探究新醫改下公立醫院財務管理目標及實現途徑[J].財經界（學術版），2016，（16）：194.師，2016，（07）：33-34.

[3]隋穎.基于新醫改下公立醫院財務管理目標及實現措施的分析[J].會計師，2014，（19）：77-78.