會計行業應對人工智能時代發展趨勢的路徑探究

桂晶

[摘要]由于人工智能的深入發展，其應用的領域越來越廣，這對基礎傳統會計人員的沖擊是巨大的，但是從具有企業管理意識的、作為企業決策參與者的會計人員的角度分析，人工智能簡化了會計人員繁重的工作，更加利于會計對企業管理決策過程的參與。作為會計人員，也應保持專業知識的更新，順應科技發展，更好地參與經濟決策。

[關鍵詞]人工智能；會計行業；應對

[DOI]1013939/jcnkizgsc201808160

1背景分析

隨著世界經濟的迅猛發展，信息技術的日益更新，現代會計越來越受到沖擊與挑戰。部分傳統會計模型、方法的運用，其煩瑣程度令人望而卻步。過去十年經歷了美國的經濟危機，中國的新常態轉型升級危機、體制內制度變革危機，接下來又面臨AI取代白領的就業危機。

在強大的現代信息科技硬件支持下，傳統會計模型和方法變得簡捷。人工智能對人類的發展變化已經越來越明顯了，從馬云的無人超市到德勤的財務機器人，人工智能的創新在不斷升級。會計專業挑戰與機遇并存，如何在時代發展的大背景下，把握職業生涯的發展方向？人工智能、大數據分析、財務共享中心的一系列沖擊，給財務人帶來了巨大的困擾，且隨時都有被淘汰的風險。財務人要想扭轉局面，想獲得更大的職業發展，如何應對人工智能的沖擊？

對于會計崗位的人來說，目前面臨的最大挑戰是來自人工智能的替代性，而企業管理者迫切地需要管理會計的支持，因此，成為一名具有規劃、決策作用的管理會計，是會計人員應對信息科技時代變革的最佳途徑。會計作為整個社會經濟管理的職能性工作之一，需要進行核算、計量，其功能只要市場經濟存在就仍有需求，會計行業也不會消失。但當下不僅面臨技術手段的變化，行業的邊界、組織的邊界、組織內部的職能邊界都在發生變化，會計如果僅囿于核算這樣的基本功能是遠遠不夠的，需要更全面地武裝自身。

2在“互聯網+”時代下傳統財會行業存在的主要問題

財務會計理論知識不足。一方面，傳統會計的理論基礎已經不能滿足互聯網技術發展的需求，比如傳統會計假設的內涵與外延都受到了市場方面的沖擊，客觀上要求會計法律法規和制度設計都要不斷適應市場需求，會計信息化建設步伐也要不斷加速。另一方面，綜合素質高的會計人員依舊缺乏，需求會繼續增多。財務軟件等現代化工具未能充分發揮作用。可以說“互聯網+”給企業發展帶來機遇同時，也帶來了很大的風險和挑戰。針對以上改革發展趨勢，會計人必須做到以下幾點，才能立于不敗之地。

一是認識到“互聯網+”對會計行業所能起到的促進作用。對會計管理的思維理念和方式做出相應的調整，以達到結合互聯網所能發揮會計職能的最大限度，提高會計人的工作效率。二是不斷完善和提升自身的綜合素質。大數據時代下，會計行業對從業人員的專業要求也在不斷提高，不學習、不前進的會計人只能被淘汰，證書和學歷可以說是會計行業必備的“通關文牒”。三是關于會計人的工作責任和職業道德。職業道德對于任何一個行業，在任何一個時代，其重要性都不言而喻。在會計行業尤為重要。會計的工作職責就是要認真做好會計核算和會計監督，會計人要保證賬務能得到及時處理，并且對自己經手的賬目負責。會計是一項非常嚴謹的工作，決不可大意，在“互聯網+”時代下，會計人的一點疏忽或舞弊都會對企業造成翻天覆地的影響。

3人工智能給財會行業帶來的變革

31“互聯網+”時代

近年來飛速發展的國際互聯網，雖然給人們帶來了巨大的方便，但它同樣也給很多人的生計造成了威脅，不少原先依靠人工完成的工作，現在都可以通過互聯網快速、簡便地辦理了。例如，英國政府目前已將各項政府服務搬到網上，市民已可以在網上交稅、申請福利金等，政府部門原本雇傭了80萬名工作人員來完成這些工作。此外，互聯網的運用，還會讓英國政府未來10年節省20%的薪金。互聯網發展會造成很多人失業，但也會產生很多新興行業，是一個充滿機遇的時代。

“互聯網+”讓智能互聯網時代的前進加快腳步，我們與世界的聯系將越來越多；未來已來，我們堅信世界將更美好，并一直為此努力著。就在不遠將來，在大數據的支撐下，會計工作將發生顛覆性變化，作為一名會計人，預先充電，擁有“互聯網+”財務思維，將成為企業的戰略專家、財務界的行業專家。同時，那些故步自封的老會計們將會被行業淘汰。

32財務轉型

一是要把更能創造價值的活動從原來的財務部門分離出來，放到集團層面，增強集團管控能力，為創造企業價值服務。這部分職能就是決策財務、戰略管理會計。 二是越來越多的管理者都認識到了財務管理的重要性。傳統的財務組織既要支持決策，又要對業務執行進行控制和監督，還要算賬、記賬、報賬。甚至是主要精力都會來做會計核算工作，對決策和業務的支持力很弱。現在我們把核算工作剝離出來，打破傳統的工作模式，讓一部分人積極地參與到企業經營管理活動中去，要用數據分析說話，協助管理層進行有效科學的分析問題，解決問題并提出改善建議，這也正是財務價值所在。

4會計行業應積極應對新技術沖擊

41利用大數據進行決策

企業希望通過數據尋找業務規律，對客戶需求進行挖掘，因為這樣做會給業務帶來直接的價值，幫助業務進行優化和提升，所以數據成了機構的一項寶貴資產，掌握數據量最大的信息技術部門也逐漸成為企業的利潤中心。從戰略方向上講，以前在企業內部，主要是決策人員根據經驗主觀判斷進行決策，這樣做的風險很大，因為人會受到自己所處環境和情緒的影響。所以企業必須借助數據的幫助來做決策，并進行客觀的驗證和預測，要從原來依據經驗說話向依據數據說話進行轉變。

在數據量和數據分析需求日益增加的挑戰下，從戰略層面上講，金融機構需要建立一套“數據驅動型”的模式，即真正落實大數據運營中心。企業為了應對新形勢的變化，必然會引入信息共享系統，這就需要會計人員對于各種數據能夠隨時掌握，并對其進行有效分析，從而提高公司的經營效益。同時，財務人員也會進入企業管理層和決策層，根據數據的顯示提供相關建議和意見。

42會計行業一定要多培養復合型財會人才

財務部門應與其他部門聯合作戰，“不謀萬世者不足以謀一時，不謀全局者不足以謀一域。”培養財務與網絡結合的復合型人才。如今，早已不是一招鮮吃遍天的時代，財務人員在做專做精業務的同時，更需要有溝通、協調、判斷等一系列的能力，只有成為高素質的復合型人才，才能更好地在企業中立足。

43不斷學習新技術手段， 為會計工作服務

加強科技支撐， 改變管理手段，提高財務管理效率。整合財務管理流程，改進管理方法。現在財務的趨勢也慢慢走向自動化了，從各種IT技術的發展來看，無論ERP，Saas層面都在各個業務部門滲透，財務部門這關作為核心部門，肯定也是大趨勢。我們要么被機器淘汰，要么探索新的方式，實現與人工智能的共生和融合，除此以外，別無他法。

5人工智能時代，會計人的應對之策

51促使審計師和會計師向商務顧問轉型

電腦要想取代專業及道德判斷，還有很長的路要走。比較可能的情況是，人工智能可以使審計師和會計師逐步向商務顧問的角色轉換。我們已經從現代CFO的角色中看到了這一點，更多的CFO通過數據提取分析，抓住審計過程中機器所不能替代的部分，及時并有針對性地提出專業建議，成為公司戰略決策層不可或缺的一分子。

52復合型財會人才是方向

人工智能對人類的發展變化已經越來越明顯了，從馬云的無人超市到德勤的財務機器人，人工智能的創新在不斷升級。鑒于未來會計師將發揮的重要作用，我們必須愿意張開雙臂擁抱云計算技術。技術帶來的所有重大好處中，有一種品質是其永遠無法取代的，那就是人性。AI或許能夠快速識別“聰明的舉動”，但它能夠確保在正確的時間為正確的客戶提供正確的建議嗎？會計師的人性是永遠無法自動化的，也永遠無法被取代的。由簡單的財務會計向綜合型會計人才轉變，同時也為會計工作者更好地參與企業經營決策起了促進作用。

53信息化是會計體系建設的重要支撐

計劃不如變化快，必然是未來的趨勢。在“快速變化”和“快餐文化”的社會背景下，具體到信息化建設領域，就要求我們的各類信息化項目服務要能夠“短平快”。可以從自身工作的“標準化”“簡便化”“精益化”和“一體化”四方面入手。

信息化項目若能做到業務設計的高標準化，就可能實現服務交付的快速復制。業務標準化的主要內容包括（客戶需求或）業務藍圖的模板化、軟件產品的平臺化、項目管理的模板化和系統運行的模板化。信息系統的“簡便化”又包含這樣一些內容：“自動化”“簡單化”和“移動化”。 從數據到信息，從信息到知識，從知識到智慧，其背后的邏輯就是算法，大數據的“大”不是數據量有多大，而是數據的自動加工和處理，其背后的實質是能夠發現業務問題的算法。因此，“自動化”實現途徑就是數據獲取的自動采集和數據加工的算法。

會計信息化下，會計的轉型點在哪里？用一張原始憑證舉例：第一，審查報銷票據的真實性、合法性、合規性；第二，報銷是否符合公司內控制度和流程規定；第三，報銷程序是否合理，簽字是否完備，審批權限是否適當（程序可以設置管控點，但是真實性系統如何查）。

6結論

工業革命使多少行業工種中的工人貴族，一夜之間就被機器的功用取代。年輕人普遍感到安全可靠的“技能”很快就可能變得不安全。在迅速發展的數字時代，人們創造財富和積累財富的時間將比電子時代大大縮短。這是一個產生奇跡的時代，具備全面的計算機軟硬件知識、對網絡和系統安全有獨特的敏感性，并且對財務會計和單位內部控制有深刻的理解。

“財務的未來”全球調研走訪了全球14個國家來自130個企業和機構的300多位財務高管和非財務高管。調研發現，財務的未來已來，只是不均衡地分布在各地。最大地變革驅動力量將是技術，正在萌發的變革數字工具包括高級分析、認知計算、內存計算、區塊鏈等。未來的財務角色將更綜合多元，由保護價值向真正創造價值衍變。

參考文獻：

[1]邢啊鳳人工智能時代下對會計行業的思考[J].財會學習，2017（5）

[2]楊天天淺議人工智能浪潮下財會行業的發展趨勢[J].財會學習，2017（3）

[3]國煒要想不被機器人取代會計人應成為復合型人才[J].財會信報，2016（6）