葉紅艷
【摘要】得益于國民經濟的迅速發展和進步,對建設工程造價產生了極大的影響,關乎建設工程經濟效益的提升。加強建設工程造價的動態管理控制,可以將建設工程各項所需成本保持在合理范圍內,為建設工程贏取更多的經濟效益,并維護好人身安全,避免安全和質量問題的出現,促進建設工程的順利完工。
【關鍵詞】建設工程造價;企業;動態管理控制
【中圖分類號】TU723.3
【文獻標志碼】A
【文章編號】1673-1069(2018)11-0011-02
1引言
對于建設工程來說,造價是極其重要的一項內容。現階段,工程造價已經成為建設企業生存和發展的重要一項影響因素,得到了企業內部的高度認可和支持。要想確保建設工程的順利完工,將良好的使用性能充分發揮出來,就必須要高度重視建設工程造價這一問題,加強動態化管理和控制,滿足建設工程各項環節的內在需求,促進各個階段的順利進行,進而將建設工程造價管理落實到位。本文主要以建設工程造價的動態管理控制為論點,重點闡述幾點針對性的完善對策。
2建設工程造價的動態管理控制的可行性因素分析
對于建設行業來說,在國民經濟發展中扮演著極其重要的角色,而加強建設工程造價的動態管理控制也是至關重要的。通過加強建設工程造價的動態管理控制,可以彌補以往工程造價管理中存在的缺陷,不斷提高建設工程的投資效益、社會效益,推動建設行業的健康發展。對于建設工程造價來說,具有較強的專業性,而且所涵蓋的范圍也比較廣泛,必須要將全過程動態化管理和控制納入建設工程可行性研究階段、設計階段、招標階段以及施工階段等,爭取以較少的投入成本來獲得高額效益,防止出現投資控制力度不足問題,從而促進建設工程各個階段的正常運行。
3建設工程造價的動態管理控制分析
3.1可行性研究階段的動態管理控制
在項目各個準備階段中,可行性研究階段是極其重要的組成內容,通過與項目可行性和可投資性和預估,以此來對各項投資的經濟決策和技術進行選擇,這也成為項目建成后獲得經濟效益的重要影響因素。在建設工程可行性研究階段中,主要分析研究需要投資項目的資金落賣情況、技術以及經濟等方面,確保項目中各項經濟分配的合理性,并將資金落實到位。所以,對于可行性研究階段,是項目立項階段的關鍵所在,也關乎投資決策,已經成為重要的影響因素之一。在這一階段中,造價咨詢單位可以參與其中,給予業主一定的數據扶持,結合項目規模和類型,積極開展工程造價同類橫向比較研究分析,確保估算的準確性。
通過加強可行性階段的研究,可以為準確估量項目建設過程和建設成果的相關效益提供保障,不斷提高估算的準確性,以便于建設工程造價動態管理和控制的順利推進,進而以適宜的資金投入不斷提高經濟效益。
3.2招標階段的動態管理和控制
在我國建筑市場發展過程中,針對標底編制這一問題,往往都是結合某一特定地區,并以此作為參考依據,這種做法是非常片面的。在實際標底編制過程中,與成本、利潤以及稅金等之間的關聯較為密切,但是不同企業在實際運營過程中,所使用的管理模式和經營手段是不同的,一定程度上會導致在工程造價管理中存在一定的差異性。
對于中標目的來說,如果是為了控制與標底之間的差距,招標企業如果具有良好的工藝手段和技術,則會大大增加中標的難度性,這是不公平現象的體現。
同時,一些建設企業要想不斷提高自身的綜合競爭實力,過于注重應用降低價格方式,明確自身與標底價格之間的差距,這在國內招投標中非常常見。基于此,開發商在制定標底過程中,要加強無標底招標方式的應用,以便于對編制過程中成本投入的有效控制,并合理控制好中標時間。
例如,以河南省某一建筑工程為例,該工程主要對公開招標方式進行了應用,結合相關規定可以看出,招標合同是固定總價合同中的重要構成,攔標價是1700萬元。通過對該工程項目實際情況的分析,造價工程師得到了將近1400萬元的成本預計。具體如表1所示:
由表1可以看出,在整個招投標過程中,中標方案有著較高的期望值,所以中標方案所能獲得的利潤也比較大。
3.3施工階段的動態管理控制
在建設工程造價的動態管理控制過程中,施工環節發揮的作用不容忽視,而且施工技術的復雜性較強。基于設計的技術層面進行分析,在建設工程造價的動態管理控制過程中,必須要加強設計方案的制定,并充分了解各項施工環節,針對各項施工環節所花費的費用,要提前進行估算分析,并預留出一定的資金空間,以便于彌補施工環節中存在的變化莫測的因素,將動態化管理控制落實到位。
在建設工程造價中,施工材料是極其重要的內容之一,所以也要進行動態化管理控制。在建筑工程施工過程中,要加強施工材料的有效控制,給予建筑工程質量一定的保證。同時還要密切關注材料市場的價格變動情況,避免超出預算允許的范圍,滿足質優價廉的原則,這也是提高建筑工程施工質量的重要方式方法。
3.4竣工驗收階段的動態管理控制
在建設工程造價的動態管理控制過程中,竣工驗收和結算階段是極其重要的內容之一,要想保證建設工程竣工驗收整體質量,必須要將造價控制效果提升上來,并選擇資質良好的審計組織,嚴格審核工程項目各類單價、工程量等相關數據信息,并扣除掉分包類項目、自營項目等,通過嚴格審查旨在確保整個工程項目與前期合同書標準相符合。
此外,在結算編制過程中,要提高對合同的高度重視,并及時將其提交至相關單位和業主進行審查,做好相應的記錄工作。而且加強建設工程造價的動態管理和控制,可以充分了解隱蔽性工程的成本額度范圍和建設規模,積極開展隱蔽性工程的成本評估工作。
4建設工程造價的動態管理控制的完善對策
4.1制定完善的工程造價動態管理體系
對于建設單位來說,必須要高度重視工程造價動態管理控制體系這一構建問題。建設工程造價的影響因素較多,要想實現動態化監督和管理的有效性,必須要加強體系建設,提高應對突發事件的能力,更好地進行調節和控制。在我國政策變化的影響下,建設工程造價也會發生相應的變化,所以建設單位必須要從自身實際情況出發,不斷完善和優化工程造價動態管理體系,注重細節,為整體建設工程的順利準進奠定堅實基礎。
4.2加強工程造價動態管理全過程跟蹤和反饋
對于建設工程造價的動態管理來說,是比較復雜和多變的,在動態化管理控制過程中,其特點就是較強的專業性和綜合性。基于此,必須要加強動態管理全方面跟蹤和反饋,加強PDcA循環模式的構建,以便于促進建設工程造價動態管理控制的有效落實。
4.3及時反饋信息,注重預算調適
在工程施工預算編制完成以后,基于理論層面,要確定好施工項目的成本目標。對于管理者來說,要密切關注反饋的信息,順利找出預算和實際費用之間存在的差距。此外,通過深入分析和對比施工圖的預算和完成結果,可以獲得準確、可靠的造價信息,從而促進成本控制工作的順利開展。
5結語
總之,對于建設工程造價來說,加強動態化管理控制是尤為重要的,可以將建設工程造價保持在合理范圍內,不斷提高建設工程質量。