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抗戰中后期華僑對大后方銀行業的投資

2018-03-21 00:58:23田青青
關鍵詞:銀行

田青青

(西南大學 歷史文化學院,重慶 400715)

一、引言

抗戰時期,一國金融的安定和生產建設能否發達,銀行業應負相當責任。作為中國抗戰力量的寶貴一極,太平洋戰爭爆發以來,華僑醞釀投資大后方金融業,力圖吸收社會游資供給生產領域,使銀行資金能與生產建設打成一片,從而支援抗戰建國。目前,學術界關于華僑對大后方投資的研究取得不少成果,但就金融投資而言仍屬宏觀層面。基于此,筆者以僑資銀行為線索,從金融與抗戰的研究視角出發,考察華僑對大后方銀行業的投資與西南建設的關系。

二、抗戰中后期華僑投資大后方銀行業的背景

抗戰中后期華僑對大后方銀行業的投資得益于國內外環境的綜合作用。在國內,生產事業格外重要,國民政府因利導之,制定相應政策吸收僑資;在國外,隨著南洋相繼淪陷,僑資急需內移,對大后方銀行業的投資遂成為僑胞資金的新出路。

(一)抗戰時期國內資源的開發狀況

抗戰時期的工礦事業是一種軍需資源,既可用作軍備生產,又可維持國計民生。例如,煤炭是重要的動力能源,是國家工業發展的根本,鐵是一切工具和兵器的生產原料,二者是“一線命脈所系”。銻、鎢、錫等礦產資源則是制造炸彈、槍炮的原料[1]。又因礦產資源產量不多、用途廣泛,在世界上占有重要地位,而我國的鎢、銻在世界主要金屬原料產區中居第一位,這些礦物成為對內供給、對外貿易的重要物資。原本中國的礦藏資源十分豐富,但隨著我國領土的大部分淪陷,原有的資源豐富區亦落入敵人之手。為了解決國內實業和軍需工業的隱患,亟需大力開發西部富源。

國民政府倡導社會各界人士從事后方生產事業的投資,陸續出臺一系列獎勵政策。1938年12月頒布《非常時期工礦業獎助暫行條例》,規定凡在后方興辦有關國防民生的工礦業,實收資本已達必要數額時,可以呈請獎助。針對小工業貸款,1939年2月又頒布《經濟部小工業貸款暫行辦法》規定紡織、制革、金屬冶制、化工等,凡資本總額在5萬元以下1萬元以上,其實收額已達50%以上者,可呈請貸款。此后,后方工礦企業迅猛發展,但1942年后漸趨衰退,民營工業尤其突出。究其原因,與中小企業陷入資金困境相關。概因近代工業生產須有實質資本即原料、機器、人工等,但又必須以貨幣資本為前提[2]。受到通貨膨脹的影響,原料和工資隨之變動,企業流動資本不足,維持生產所需資金無以為繼,能否盈利尚未可知。市面上遂形成“工不如商,商不如囤,囤不如金,金不如匯”的現象。

(二)抗戰時期國民政府的僑資吸引政策

抗戰以來,華僑之所以踴躍回國投資,除愛國心的驅使外,與國民政府的僑務政策相關。1938年11月在《非常時期華僑投資國內經濟事業獎助辦法》中規定,凡是華僑投資國內農礦工商及與國防有關的經濟事業,資金占其資本總額60%以上可獲得獎助。經濟部亦訂立僑胞投資辦法:將各地物產及需要開發的實業由僑委會列表轉知海外各地華僑,鼓勵僑胞組織團體回國考察,以便興辦樂于投資的實業。僑資事業還受到各地政府的保護,所需購進的材料除輕稅率外予以運輸便利。此外,僑委會成立了回國僑民事業輔導委員會,華僑對國內投資實業有所請示者,該會及各地僑務局分別予以指導規劃,另派遣熟悉僑務的人員分赴海外各地,調查僑民經濟狀況并就近予以鼓勵、組織,使與國內生產建設機關發生投資關系,冀收實際效果[3]。在政策導向下,到1940年11月僑胞匯款回國投資實業、開設工廠已逾10億元。

在金融政策方面,1941年12月國民政府財政部公布《修正非常時期管理銀行辦法》,規定新設銀行除縣銀行和華僑資金內移設立銀行者外,一概不得設立。縣銀行本是為推行新縣制設立的基層金融機構,營業區域有限,所以新設銀行不懼過多[4]。僑資銀行的設立則是國民政府出于利用僑資的考慮。南洋淪陷后,僑資內移既可保護華僑資金,也可吸收更多僑匯,平衡國家財政收入。為此,國民政府財政部擬定投資金融辦法,交僑委會通告僑胞,具體操作為:僑資內移者須證明確屬華僑從海外匯回款項,并經海外部、僑委會等證明其人身份為某地華僑。通常僑資銀行既可由華僑獨立經營,也可與國內人士合作。無論哪種,只要華僑是真正的海外移民,僑資占資本總額50%以上,就準予注冊設立[5]。

(三)抗戰時期華僑的經濟狀況

隨著戰事進程的擴大,海外環境急劇惡劣,華僑資金受困甚至被敵利用。一方面,日本圖謀在淪陷區利用橫濱正金銀行、臺灣銀行等金融機構套取僑匯,并組織偽華僑銀行誘騙僑胞投資,加緊經濟侵略;另一方面,歐戰發生后,華僑居留地政府實行各種統制,對華僑經營的事業和僑匯的輸出都有嚴格限制。而自太平洋戰事后,南洋相繼淪陷,各地僑胞生命受到威脅,經濟也遭受嚴重打擊。此時,僑資轉移問題顯得愈加急迫。相較戰前,戰時華僑投資經歷了從房地產、商業等非生產領域到生產領域,從沿海到大后方的轉變。我國資源豐富且事關抗戰與民生,扶植工礦開發和農業墾殖成為華僑的重點投資對象。若說以上二者是直接為抗戰服務,華僑對大后方金融業的投資就是以銀行資金間接扶助生產。投資金融業的華僑認為金融安定是武力的后盾,銀行則是最有力的經濟機構。大后方的農工商礦、交通事業與抗戰建國密不可分,國家銀行縱使擁有雄厚資本也難以普遍兼顧,必定有調劑不均等問題。這當然期望后起之秀——具有新生力的銀行共同努力推進。過去,國民政府雖以向華僑勸銷公債、募捐等辦法吸引僑資,但未能使僑資源源內流。所以,歸國華僑投資銀行業試圖為海外僑胞樹立金融中心,便利款項匯兌,使其資金內流,為祖國建設助力。在踐行上述理念的基礎上,抗戰中后期在大后方涌現出一批僑資銀行,如中國工礦銀行、華僑信托銀行、華僑興業銀行、華僑聯合銀行等。又因重慶為我國戰時中心,故除福建實業、集友等銀行外,華僑對金融業的投資集中在重慶,散布昆、貴。

三、抗戰中后期華僑對大后方銀行業投資的微觀分析

僑資銀行是華僑投資金融業的產物,雖各具特色,但將個體置于宏觀背景下進行微觀分析,可發現這類銀行在資本來源、人員構成上具有共性??疾靸S資銀行的變遷歷程,可知金融安危與戰爭進程相始終,也與國家命運緊密相連。

(一)僑資銀行的籌備與創辦

僑資銀行的創立離不開海外僑領的努力,其理念亦將影響銀行的經營。1942年9月16日,中國工礦銀行在重慶林森路2號成立,旅美芝加哥僑領譚贊是該行的發起人,曾創設華人制面廠、華人貿易公司等,膺任旅美芝城華僑救國會副委員長、國民參政會參政員等職??箲鸨l后,譚贊領導僑胞熱烈捐款,常自捐巨金以為首倡,個人捐款已超美金20萬元[6]。1943年1月27日,由菲律賓華僑戴愧生、緬甸華僑曾紀華、暹羅華僑孫雪樵等發起的華僑興業銀行在重慶小什字開幕,美洲僑領司徒美堂擔任該行首席常務董事。司徒美堂關心僑務工作,對過去國民政府辦理僑匯業務的弊端頗有感想,感念華僑在海外的處境和遭遇,希望華僑能有自己的銀行,簡化手續不受盤剝,藉以保護僑胞及其眷屬的利益。因司徒美堂和僑務界關系密切,以其個人影響力吸引了一些華僑加入該行,胡文虎之子胡好就曾填寫該行的增資認股書[7]207。1943年5月1日,在華僑參政員連瀛洲、徐生理、何葆仁等帶領下,創辦了華僑聯合銀行。連瀛洲是新加坡僑領,擔任戰時星洲華僑救濟會主席,從事難民救濟工作,回國后被推舉為國民參政會華僑代表、外交事務委員會委員。作為發起人之一,連瀛洲靠人際關系取得銀行的營業執照,擔任該行董事長。該行開業時,僑委會委員長陳樹人親臨主持揭幕典禮,國民政府主席林森賜題“經濟組合”,各埠會首長、銀行界、僑領及各界人士到行致賀者千余人,頗極一時之盛[8]。由上可知,這些僑資銀行的創辦者都是素有聲望的僑領,經商經驗豐富且有經濟實力,與國民政府關系良好,在其帶領下其他僑胞亦紛紛加入,對于銀行的發展功績斐然。

僑資銀行的資本來源相對復雜。在華僑對大后方銀行業的投資中,僅華僑聯合銀行一家可以稱為當時國內唯一純粹的華僑資金銀行。華僑聯合銀行將資本額定為國幣1 000萬元,分為10 000股,每股1 000元,先收半數營業,其余定期收足,此后增加資本也以南洋華僑為主[9]。其他僑資銀行的資本來源較廣。中國工礦銀行系由華僑、總理實業計劃委員會與國內金融鉅子合作創辦,成立之初資本總額為1 000萬元,分為20 000股,每股500元,根據銀行法規定募足500萬元即可開業,其余定期全數收足。具體而言,該行華僑資本占總額的54.6%,國內工商界投資占總額的43.6%,國民政府官員個人投資占總額的1.8%,幾乎是象征性入股[10]。后來,由于國民政府明令禁止官員經營商業,官股陸續退出銀行。華僑信托銀行稍有不同,決議集合國內外人士資金,額定資本2 000萬元,分作100萬股。為分散股權計,采取簡易的小股制,每股國幣20元,由殷富到小資階級均可參加合作,先募集1 000萬元開業,其余則派員分赴南洋群島、澳洲、美國、檀香山一帶,向僑胞和國內軍政工商各業公開招募,以期募足資本總額[11]。為表示提倡鼓勵,國民政府中央及各省政府認提倡股400萬元~500萬元左右,待到該行股份足額時再將全部或部分提倡股退出[12]。華僑興業銀行則將資本總額定為國幣800萬元,分作8 000股,每股1 000元,亦由華僑及國內人士共同募集,交足半數國幣400萬元,即正式開業[13]。

以上所述突顯了華僑資金內移投資后方產業的典型特征,即歸國華僑多與國內官紳合作創辦事業。一是部分官員想謀取利益或建設經濟,二是僑胞對國內事務不甚熟悉,與官員合作可以保護銀行的發展。另外,上述幾家僑資銀行資本最多者不過2 000萬元,而且都是先募集半數營業,若論財力,一家大紗廠可抵數家小銀行,如何談得上扶助生產事業的建設?但實際上銀行的業務不是單靠額定資本,而是靠經營者的能力和信用,以發揮金融調劑的作用。

(二)僑資銀行的曲折發展

僑資銀行興起于抗戰期中,其發展自然與戰爭歷程相始終。因其經營旨趣正確,僑資銀行建立后漸具規模,并通過設立分支機構,建立自己的金融網絡,配合國民政府開發后方經濟。分析其布局可知:一是在省會城市設行,如昆明、貴陽、桂林、西安、蘭州等地;二是在特產區域設行,如自貢、柳州、南充等地;三是在水陸交通便利處設行,如衡陽、寶雞、梧州等地。此外,僑資銀行還有其特別之處。如在僑匯匯聚地設行,華僑聯合銀行在興寧、梅縣、揭陽等地設立辦事處,以便吸收僑匯、救濟僑眷[14]。又或是在國際樞紐設行,華僑聯合銀行董事長連瀛洲曾親自前赴印度加爾各答等地籌設分行[15]。華僑信托銀行考慮到無論時局如何變化,香港地區仍是中國和國外的重要樞紐,是華南商業的門戶,因此除了注重內地的經營外,側重發展香港的業務[11]。足以看出,戰時僑資銀行立足于重慶,以西南、西北為據點,在后方多省建立了分支行處,以收指臂環顧之效。

然而,僑資銀行發展正勁時,1944年日軍卻發動瘋狂反擊,掀起了豫湘桂戰役。戰事由北向南推進,沿線各大城市遭逢大難,各地的公私機關、工商廠號只得奉命疏散,受其影響者首推金融界,造成存戶紛紛提款、欠戶甚難催收的局面。中國工礦銀行長沙、衡陽、桂林等五行處亦奉令相繼后撤,通過宜山、獨山、都勻移至貴陽,嗣后因日軍再度襲擾貴州邊境,乃由貴陽撤至重慶,分別清理賬務,計劃辦理結束[16]。華僑興業銀行亦是如此,為了維持銀行信譽,顧念同仁安全,總行一面調款接濟,一面預囑隨其他同業遷移適當地區,其桂林分行輾轉到達重慶后清理賬目,并遵照財政部規定商業銀行及其分支行處遷地營業辦法,選擇適當地點籌設開業。待到衡陽局勢好轉后,桂林當局電召疏散者返回,桂行遂恢復原狀??傂兄甘驹摲中斜M量吸收存款,積極催收欠項彌補前失,但因市場秩序只是表面恢復,金融業一時不易有起色。韶關分行則隨同政府機關遷往連縣,業務已呈停頓狀態,只有等待時局好轉再謀恢復[17]。

抗戰勝利后,上海金融中心的地位漸趨恢復,重慶市面陷入“勝利危機”。因返鄉人員大量提取存款,銀錢業擱淺者數見不鮮。經營不善者,如華僑興業銀行便于1945年9月因負債累累、周轉不靈而告停業。經一年的整頓,各股東先后籌足10億元資金,舊欠大部還清后,于1946年10月12日奉準復業[18],并增設上海、南京、漢口、廣州、香港等行。穩健經營者,如中國工礦銀行為適應業務發展需要,改總行制為總管理處,并將總處遷滬,又呈準財政部增設上海、漢口、廈門、青島等行。華僑聯合銀行出于發展海外商業、促進國際貿易、扶助僑胞返國投資等需要,在廣州、汕頭、廈門、上海增設分行,以開華僑投資門徑,喚起僑胞對祖國建設事業的關注[19]。戰后僑資銀行的發展以上海為中心,以華中、華北、華南為支撐,重視吸引僑匯和發展工礦。但是,隨著通貨膨脹加劇,加之國民政府實行金圓券等幣制改革,造成銀行業務萎縮,資金難得保障。為自保起見,許多銀行都有另立字號、兼營商業的行為,僑資銀行也不能幸免。比如,北四行之一的中南銀行曾設立暗賬,依賴貨物囤積,勉強維持經營。1948年中國工礦銀行滬行、漢行等亦查獲有此行為,后于1949年停業清理。事實證明,僑資銀行經歷抗戰和內戰兩個時期,其榮辱興衰與時代背景相契合,只有在安定的環境中才能使經濟步入正軌。

四、抗戰中后期僑資銀行的經營狀況

抗戰期中,華僑對大后方金融業的投資帶有明顯的愛國情懷,因而僑資銀行具備不同于一般商業銀行的經營特色。

(一)僑資銀行的經營理念

僑資銀行的經濟行為與其經營理念密切相關。概括說來,雖都是為了扶植戰時生產事業的發展,但又各具特點。

關于中國工礦銀行的創立和命名,常務董事陳興國談到:“中國的工礦業落后,因為沒有重工業,不能制造現代武器以保衛國家的安全,所以使國家受到強敵的侵略。因為沒有輕工業,不能供應民生必需的物品,所以使民生困苦?!盵20]于是,該行將“扶助工礦建設”寫進銀行章程,立志擔負發展工礦事業的使命,做到名實相符。華僑信托銀行則將發展抗戰時期的對外貿易、開發富源、增加生產和安定戰后市面、扶助各種事業的復興作為立行宗旨。華僑興業銀行原定為華僑工業銀行,后因發起人孫雪樵認為“工業”二字范圍甚狹,于是改為“興業”。顧名思義,就是倡導各地華僑盡量將資金匯回祖國,聚集大宗款型,投資建設各種生產,尤其是輔助民營工業,以收融通資金之效果[21]。華僑聯合銀行除欲調劑后方金融、扶助建設外,考慮到因交通困難造成僑眷接濟斷絕、生活痛苦,歸僑欲在國內辦事也因無人照應,常有無從問津之感。因而,該行對于運用僑資、溝通僑匯、接濟僑眷更是不遺余力。

(二)通貨膨脹下僑資銀行的業務狀況

抗戰中后期以來,國內的經濟狀況不容樂觀,通貨膨脹節節高升,物價亦逐漸飛漲。作為新生力量的僑資銀行,如何在國家銀行和大后方原有商業銀行的競爭下生存是個問題。

總的看來,各僑資銀行既經營一般銀行業務,如存款、放款、票據貼現、匯兌等,又各有側重點。華僑信托銀行采取穩健策略和積極擴展的步驟,以200萬元為營運資金設立儲蓄部,辦理教育儲蓄、普通儲蓄、團體儲蓄、業務儲蓄等。因華僑素有節儉美德,擬領導僑胞舉行長期節約儲蓄運動,倘若每人能按月節儲,以年計之數目大有可觀。另以300萬元為營運資金設立信托部,重點發展信托業務,如以特厚利息經辦華僑特種信托存款,以利僑資內流,引導華僑投資農工礦業等。尤其是僑胞因業務關系返國不易,且對國內情形不甚了解,雖有志投資或是置辦產業,亦無從下手。信托部可接受華僑委托,翔實調查甚或代為辦理,僑胞以在海外之身仍可興辦國內事業。為迅速配合抗戰,該行與各省地方銀行積極聯絡,溝通各地匯兌路線以廣資金運用,為各工廠的產品和各地原料的運輸提供便利。此外,該行發起人程鴻猷亦為華僑,對僑胞回國時的旅居不便感同身受,特決定銀行成立時,在國內通商大埠如上海、廣州、重慶等地視實際需要設立華僑招待所,專為華僑服務,招待回國或旅行之華僑,代華僑照顧所營業務之貨運等[22]。

針對當時環境,國家銀行奉命吸收各種款項,尤其是機關存款不準存儲商業銀行,故華僑興業銀行調整業務計劃,盡力吸收社會游資、商業往來及機關剩余款項,藉以鞏固行基。為吸收存款特訂定優待存款辦法,在開幕日規定紀念存款戶500戶,凡定期、活期存款利率均按原定利息增加2厘[23]。匯兌方面,該行各分支行處托收款項、匯兌調撥日益見繁,但因收費低廉,商人利用托收以代匯兌,導致銀行損益受其影響,匯兌業務未能發展。故將分支行間托收款項收費以對方行處所在地之匯率為準則,使匯款與托收價格平衡,同時顧及行處間的調撥需要,相互利用以增收益[24]。1943年度華僑興業銀行因屬新創且正值重慶物價頻繁波動,推進維持均感艱難,該年利益總額為5 700 932.53元,損失總額達到6 423 936.33元,純損額為723 003.38元。此后,該行一面成立分支機構,以靈活運用資金,一面縮減開支,業務漸有起色。1944年度決算時,利益總額為10 500 645.42元,損失總額為10 030 570.79元,實際盈利470 074.63元。然因豫湘戰事陡起,支出頗大且物價遞高,限于環境仍難以達到預期目標[17]。

(三)比較分析僑資銀行的放款業務

在通貨膨脹下僑資銀行是否實現了促進生產建設的初衷呢?將國家行局、重慶一般商業銀行和僑資銀行的資金流向作一比較,可得出其貸款投資的實際成效。

戰時中國金融的最高指揮機關是四聯總處,從其放款變化中可窺見國家行局的資金軌跡。1940年四聯總處尤以購銷和鹽務放款最為重要,兩項事業共占放款總額的64.8%,工礦放款占14.8%,交通放款占5.4%。1941年單鹽務放款一項就占54.5%,工礦放款為14.0%,交通放款為12.5%。1942年后因工礦事業的重要性日漸突出,到1944年工礦放款比重一度增加到75.2%[25]51。但是,四聯總處的工礦放款側重于國營企業。至于民營企業,數量雖多但規模小、資金薄弱,難以維持簡單生產,急需資金挹注。而向四聯總處申請貸款手續復雜、時間較長,即使得到批準放款,也偏向于大廠家而忽略了小工廠。此后,四聯總處雖加重對民營廠礦的放款,但在實際操作中不乏官僚企業冒名頂替,得到優惠有限,加之通貨膨脹加劇,擴大貸款仍難抵物價上漲速度。

在當時的經濟環境中,重慶大多數商業銀行選擇將資金流向商業或是經營投機。在戰時商業銀行的資金來源中,活期存款遠遠高于定期存款,使其不便將資金大量投放在相對固定的領域,出于盈利考慮,多愿承做短期商業投資。據統計,1942年度重慶市58家銀錢業放款按性質分類,商業放款總額達133 426 000元,占比為76.97%[25]52。盡管國民政府一再加強對商業行莊的管制,但到1944年重慶市銀錢業放款總額49億元中商業放款達41億元,仍占總數的83%[26],致使真正需要資金的產業沒有得到應有的資助。

綜上可知,戰時金融機構在選擇業務對象時各有側重,有的生產事業無法兼顧,亟需更多金融力量的援助。此時興起的僑資銀行以輔助生產為宗旨,在放款對象方面尤注重扶植民營中小企業,凡與國防民生相關的產業有需求貸款者,經過銀行的周詳調查后可給予貸款,以此密切金融和企業的聯系?,F以僑資銀行之一的中國工礦銀行放款為考察對象,以得出其實際行動與初衷是否符合。1942年12月,中國工礦銀行成立三月以來,穩妥選擇貸款對象,既有化工、機器、礦產、鋼鐵等國防工業,也有紡織、面粉、制藥、文化等民生工業,其實收資本500萬元,在工礦放款方面總額已達15 980 000元。其放款方式有定期、質押、透支、貼現等,主要以定期放款為主。在時間期限方面,出于銀行自身資力原因,貸款時間短至10天,長至3個月,均屬于短期放款,期限較長的放款尚在推進中。隨著業務逐漸步入正軌,到1944年1月,工礦事業放款總額達到20 519 311.2元[27]。但是,戰時向工礦等生產企業放款確實有許多不可控因素,稍有不慎,銀行就會受到損失,逾期還款的情形比比皆是,不得不說這正體現了其扶助工礦業發展的決心。

五、結語

抗戰中后期由華僑建立的僑資銀行是建設西南大后方的生力軍之一。通過吸收后方游資轉化為生產資本,直接或間接參與有關國防民生產業的投資,單獨或聯合其他金融業為生產事業供給資金,一定程度上補充了國家行局和其他商業銀行的偏頗之處,實現了戰時金融業的使命。僑資銀行也是開辟僑匯通路的重要途徑,因其領導人是著名僑領或是國內紳商,素有聲望,對引導海內外資金參加各種建設有很大影響。如華僑興業銀行為增加僑資,董事司徒美堂赴美洲向華僑募款,雖多為小額投資,但股東人數眾多,增募股金達70余萬美元,以該行名義存在紐約花旗銀行,預計在抗戰結束后投入航運建設事業[7]208。當然,受到戰爭環境的影響和通貨膨脹的困擾,僑資銀行扶植生產的作用有限,但仍是海外華僑對祖國的另一種經濟援助形式。

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[21] 重慶市社會局、華僑興業銀行股份有限公司關于更改公司名稱的呈、批:創立大會決議錄、登記事項單、公司章程等[A].重慶市檔案館館藏未刊檔案, 檔號00600002016070000010.

[22] 籌備華僑信托銀行股份有限公司招股章程[A].重慶市檔案館館藏未刊檔案, 檔號0015000100 066000153000.

[23] 關于華僑興業銀行訂定優待存款辦法并改訂活期存款利率致全濟實業股份有限公司的函[A].重慶市檔案館館藏未刊檔案,檔號02400005001140000003000.

[24] 華僑興業銀行董事會關于請出席本行第二次股東大會致樂作霖、樂伯和、成記、慶記的函[A].重慶市檔案館館藏未刊檔案,檔號02540001000550000044000.

[25] 楊蔭溥.戰時銀行資金運用之檢討[J].四川經濟季刊,1945(4):51-52.

[26] 楊蔭溥.戰時銀行資金運用之檢討[J].銀行周報,1946(17/18):7.

[27] 中國工礦銀行總行關于檢送本行1943年12月及1944年1、2月份貼現放款表、定期質押放款表等致財政部、財政部統計處等的呈、函[A].重慶市檔案館館藏未刊檔案,檔號0305000100 0300000029000.

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