無(wú)線(xiàn)通信工程項(xiàng)目建設(shè)與管理研究

金唯軼

（諾基亞通信系統(tǒng)技術(shù)（北京）有限公司，杭州 310052）

無(wú)線(xiàn)通信作為通信行業(yè)中便利性較高的一類(lèi)通信技術(shù)，其應(yīng)用較為廣泛，當(dāng)前已經(jīng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、軍事、傳媒等領(lǐng)域進(jìn)行了融合，為很多區(qū)域的發(fā)展提供著技術(shù)助力，無(wú)線(xiàn)通信工程建設(shè)中有很多技術(shù)要求高的工序，應(yīng)就其進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管控才能確保其在通信行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1 無(wú)線(xiàn)通信工程建設(shè)中項(xiàng)目管理的現(xiàn)有情況分析

在我國(guó)信息技術(shù)不斷發(fā)展的大背景下，我國(guó)通信行業(yè)也借此獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，通信技術(shù)的不斷更新、通信模式的不斷優(yōu)化，為通信行業(yè)發(fā)展提供了助力，而在我國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)拓展建設(shè)的過(guò)程中，無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)應(yīng)用的工程項(xiàng)目中，由于運(yùn)營(yíng)單位以及施工項(xiàng)目管理單位的管理角度不同，就會(huì)因?yàn)楣芾砝砟钜约澳Ｊ降牟幌嗳荻霈F(xiàn)矛盾，導(dǎo)致項(xiàng)目管理的工作的效率下降，尤其在項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)的過(guò)程中難免會(huì)因?yàn)槔娑鴮?dǎo)致質(zhì)量管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差，而降低無(wú)線(xiàn)通信工程項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量管理效果。

2 無(wú)線(xiàn)通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作重點(diǎn)分析

2.1 針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控以及轉(zhuǎn)移

在無(wú)線(xiàn)通信工程項(xiàng)目推進(jìn)中有很多風(fēng)險(xiǎn)，不僅有資金管控風(fēng)險(xiǎn)還有工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)，工程建設(shè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等，在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)前應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，并在進(jìn)行施工建設(shè)前就找好風(fēng)險(xiǎn)管控與轉(zhuǎn)移措施，盡量提升工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管控效率，針對(duì)一些自身無(wú)力控制的風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)移，并確保承擔(dān)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的人有相應(yīng)的資質(zhì)，能夠?qū)o(wú)線(xiàn)通信工程建設(shè)當(dāng)中的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，由于無(wú)線(xiàn)通信工程建設(shè)不同于其他建筑工程，其工程建設(shè)中不僅有會(huì)涉及土建操作部分，還有無(wú)線(xiàn)電技術(shù)裝置施工部分，因此應(yīng)就其技術(shù)要求進(jìn)行前期分析，并制定相應(yīng)的管理制度，確保其建設(shè)質(zhì)量后再對(duì)相應(yīng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目進(jìn)行分割以及轉(zhuǎn)包，確保工程風(fēng)險(xiǎn)由技術(shù)過(guò)硬、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)承擔(dān)，以保證無(wú)線(xiàn)通信項(xiàng)目在建設(shè)中能夠進(jìn)行嚴(yán)格的整體風(fēng)險(xiǎn)管控，提升項(xiàng)目建設(shè)效果。

2.2 無(wú)線(xiàn)通信項(xiàng)目質(zhì)量管理

工程實(shí)施是工程質(zhì)量管理中的一個(gè)重要模塊，工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有很多，因此在工程施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量管控，對(duì)于工程質(zhì)量的提高具有重要意義。為了保障工程質(zhì)量，必須重視施工準(zhǔn)備時(shí)期的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制，對(duì)于施工單位的資質(zhì)和人員的素質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格審查。施工開(kāi)始前不僅要完善各項(xiàng)工程管理機(jī)制，而且對(duì)于施工中的各項(xiàng)行為都要規(guī)范化，從而降低能源消耗，保證工作效率與質(zhì)量[5]。此外，監(jiān)理單位要對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)施工設(shè)備、施工方法等進(jìn)行管控，保障施工的有序進(jìn)行。同時(shí)要健全事故處理辦法，對(duì)于施工中的質(zhì)量問(wèn)題要有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以科學(xué)合理的手段來(lái)解決各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題。在實(shí)施工程質(zhì)量管理時(shí)，要嚴(yán)格遵守過(guò)程技術(shù)的各項(xiàng)要求，保證各環(huán)節(jié)均符合質(zhì)量要求。對(duì)于技術(shù)或質(zhì)量問(wèn)題，工作人員應(yīng)與監(jiān)理人共同協(xié)商，制定切實(shí)可行的處理方案。另外，為保障項(xiàng)目安全地投入使用，要重點(diǎn)處理過(guò)程中涉及到的各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3 無(wú)線(xiàn)通信工程項(xiàng)目管理工作優(yōu)化的策略研究

（1）強(qiáng)化無(wú)線(xiàn)通信項(xiàng)目管理工作的系統(tǒng)性。在無(wú)線(xiàn)通信工程項(xiàng)目建設(shè)中，功能性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜、所涉及的學(xué)科較多是其項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，而針對(duì)該類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)則要首先做好計(jì)劃，確保工程建設(shè)推進(jìn)中計(jì)劃與資金調(diào)配、材料供應(yīng)等規(guī)劃相適應(yīng)，為工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)提供保證。同時(shí)還要對(duì)各技術(shù)組織進(jìn)行系統(tǒng)性協(xié)調(diào)與調(diào)配，確保無(wú)線(xiàn)通信項(xiàng)目建設(shè)中技術(shù)操作的交接與執(zhí)行更加順暢。

（2）盡量減少無(wú)線(xiàn)通信項(xiàng)目管理工作的風(fēng)險(xiǎn)。在無(wú)線(xiàn)通信項(xiàng)目建設(shè)中，雖然存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，但是進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管控工作，盡量減少工程推進(jìn)中的風(fēng)險(xiǎn)與隱患是無(wú)線(xiàn)通信項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)，在項(xiàng)目管理中不僅要根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行無(wú)線(xiàn)通信項(xiàng)目建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，還要盡量采取管控措施降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，在工程項(xiàng)目建設(shè)前要根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)管控措施的預(yù)設(shè)，對(duì)于一些安全管理風(fēng)險(xiǎn)則要做好事故預(yù)警設(shè)置以及安全事故應(yīng)急措施的安排，避免在安全事故發(fā)生時(shí)施工人員無(wú)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的情況發(fā)生，提升無(wú)線(xiàn)通信項(xiàng)目建設(shè)的安全性。

（3）完善無(wú)線(xiàn)通信項(xiàng)目管理的制度體系。在無(wú)線(xiàn)通信項(xiàng)目管理工作落實(shí)的過(guò)程中，管理制度起著依據(jù)性的作用，針對(duì)無(wú)線(xiàn)通信項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)進(jìn)行分析后，根據(jù)工程建設(shè)需求進(jìn)行制度構(gòu)建，做好各方面管理標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，同時(shí)針對(duì)工程推進(jìn)中的管理關(guān)鍵點(diǎn)，例如多組織交叉作業(yè)的施工工序、多學(xué)科協(xié)作的施工操作等進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，確保在關(guān)鍵點(diǎn)的管理上能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)化管理，為無(wú)線(xiàn)通信項(xiàng)目建設(shè)的管理優(yōu)化創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。在施工前期準(zhǔn)備工作中就要根據(jù)工程需要進(jìn)行完善的制度體系構(gòu)建，強(qiáng)化工程組織協(xié)調(diào)能力以及項(xiàng)目建設(shè)中各階段的質(zhì)量、安全管理，為無(wú)線(xiàn)通信工程效果的優(yōu)化提供制度約束力。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，針對(duì)無(wú)線(xiàn)通信工程建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理不僅要從制度建設(shè)、人員培訓(xùn)等角度入手提升工程項(xiàng)目建設(shè)管理的嚴(yán)格性，同時(shí)還要選取科學(xué)的無(wú)線(xiàn)通信工程施工技術(shù)，以便進(jìn)一步優(yōu)化工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管控以及進(jìn)度控制效果，無(wú)線(xiàn)通信工程建設(shè)中會(huì)涉及通信結(jié)構(gòu)技術(shù)應(yīng)用，其操作技術(shù)是否科學(xué)與工程建設(shè)整體效果關(guān)系緊密，因此就無(wú)線(xiàn)通信工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化以及管理強(qiáng)化是無(wú)線(xiàn)通信事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。