中國社會行業紅利期的流變

石勇

把眼光投向不可預知的前方已經成了我們的心理模式。但我決定在這樣做之前，先穿越回20年前的小鮮肉時代，把那個快被遺忘的世界打開。

那個時候，已經進入20世紀90年代末期。天空很藍，到處可以感受到人心的躁動，“商業”、“賺錢”的吆喝聲隨處可見。但當我到一家大型國企工作的時候，仍可以嗅到最后一絲理想主義、集體主義的氣息。我的無產階級情操在那個氛圍中被激發出來，并茁壯成長。

幾個月后我發現，同事中，有一些人是早前從各地政府部門主動“調”過來的。在那個年代，只要有關系，這種調動基本沒有障礙，彼此在制度中的地位和身份區隔并沒有像此后拉得不可逾越。

他們從體制內到國企的原因似乎也挺簡單：國企的工資比政府部門高，而且有較好的福利。同時受到制度和市場庇護的那家國企，即使是在下崗潮已經風行的年代里，也寄托了很多人對未來的美好想象。

20年過去了，20年河東，20年河西，那家國企的營業收入排到了所在省份的前四，但是，早已沒有公務員對它產生興趣了。事實上，其員工和公務員比，在社會保障、身份地位、職業前景上，給人的感覺是比公務員低了一個或一個以上的階層，顯得灰頭土臉。過去，當地有很多公務員和教師愿意嫁給這家國企的員工，但現在的難度系數已經不可想象，如果還有，那可能完全是因為純潔的愛情。

中國社會的行業-職業紅利快速流變和“迭代”，有的正享受紅利，有的已步入寒冬，有的似乎正在等待它的風口。制度和市場的運作、變化，給不同行業—職業的人，設定、塑造了不同的前景和命運。他們的區別，除個人能力外，剩下的，是制度地位和市場地位的區別。

作為一個見證了20年行業—職業紅利潮起潮落的油膩中年男人，我感慨不已。我知道，利益結構的重構，時間在加快。總體而言，時間也在縮短。

制度地位和市場地位

我想解釋一下什么是制度地位和市場地位。

直觀地看，王寶強顯然擁有比一個橫店的群眾演員更高的市場地位；而一個處長，說他的制度地位和一個在海淀上班的IT碼農是一樣的，估計不會有人信。

王寶強之所以比群演擁有更高的市場地位，是因為他所擁有的職業能力和名氣，在市場需求中是稀缺資源；處長之所以比碼農有更高的制度地位，是因為他進入了體制內且擁有權力，但后者沒有。

一個人進入某個行業-職業，無非是他可以得到什么，以及可以失去什么。而決定他得到、失去的，是制度、市場，以及制度和市場的混合物“制度+市場”這三種東西。錢不是從天上掉下來，也不是變魔術一樣變出來，正是制度和市場這兩尊神決定了資源、利益、福利、機會、前景的分配。

那么，一個行業-職業在制度或（和）市場中的地位越高，就越具有影響整個社會的資源、利益、福利、機會、前景向有利于自己分配的話語權，越能獲取制度和市場紅利。

我們可以說，當一個行業具有很高的制度地位或（和）市場地位時，它正處于紅利期。體制內人員所得到的，來自于制度的分配；壟斷性國企得到的，來自于制度+市場的分配；騰訊、阿里、京東等得到的，來自于市場的分配。顯然，體制內人員的制度地位最高，他們受到制度的庇護，一些市場規模巨大的行業，比如騰訊、阿里、陌陌等，市場地位很高，但他們并不受制度庇護，只能在市場中找食。

制度具有穩定性，但市場恰恰具備動態的不穩定特征。所以，制度紅利和市場紅利不是一個概念。另外，制度地位很大程度上由國家對社會的“社會控制”所決定，而市場地位則更多由科技以及滿足需求的稀缺性決定。

好工作或者必須有制度罩著，或者必須有市場青睞。對此，三個畢業于985，一個進了政府部門，一個進了華為，另一個進了地方國企的同學，五年后相見，感受最為清楚。

從這里我們可以看到，制度地位和市場地位，正是決定一個行業興衰，在這個行業中的人的飯碗能端多久、含金量如何的外部條件。很多時候，年薪百萬和月工資三千，不一定是個人的能力，而是行業在制度和市場中處于不同的地位。好工作或者必須有制度罩著，或者必須有市場青睞。對此，三個畢業于985，一個進了政府部門，一個進了華為，另一個進了地方國企的同學，五年后相見，感受最為清楚。

從制度地位、市場地位這個框架上看，處于絕對優勢的行業，就是制度地位和市場地位都最高的。當然，這只是理論上，現在在中國好像已經沒有這樣的行業了—國家機構不準經商。

那么，最好的行業，在不同的時期，那就是制度地位最高，或市場地位最高，或綜合而言制度+市場地位最高的行業了。20世紀60、70年代的某些國企，90年代到21世紀00年代的外企，銀行，“兩桶油”，通訊行業，其吸引力甚至超過體制內。但潮水過后，這些行業都褪色掉粉，顯示出殘酷落寞的一面，與之相比，報考公務員成為很多人的集體選擇，社會熱情越來越高。用腳投票往往比用手投票靠譜。

其次的行業，是沒什么制度地位，市場地位也一般的。競爭性激烈的大量實體企業，如餐飲，就屬于這種行業。它們貢獻了大量的就業，但基本不是資本、人才表示很感興趣的對象。

最差的行業呢？就是沒什么制度地位，而市場地位也最低的行業，比如“引車賣漿者流”。要被“淘汰”的各種產業，基本也淪落到這個價值序列里。

潮起又潮落

1998年，當我在集體主義的余溫中，聽著同事“到了我們子女的那一代，仍然可以干下去”的話語時，還沒有中國社會行業—職業的改變會天翻地覆的概念。企業雄厚的資源、實力和它不算低的制度地位，無形中助長了我和無數人在企業小社會里培養出來的天真。而這種天真，早已經讓各地國企下崗工人吃盡苦頭。

而當我們集體天真，對外面一無所知的時候，一個叫馬云的34歲男人，正帶著濃重的浙江口音，冒著被人罵為騙子的風險，到處推銷“互聯網”，堅信互聯網將改變世界。同一時間，一個叫張朝陽的人從美國歸來，建立了一家名叫“搜狐網”的網站。而李彥宏、馬化騰，這些當初沒多人知道的名字，也開始在互聯網創業。至于叫劉強東的那個人，剛剛在北京中關村賣光碟，公司的名字叫：北京京東時代科技有限公司。

悄然之間，中國已被互聯網靈魂附體。但是，它在那時最多是一個奇異的事物，還不是一尊神。

也是在1998年，國務院下發《關于進一步深化城鎮住房制度改革加快住房建設的通知》，正式結束福利分房的時代，延續至今20年的房地產紅利被釋放出來。

但在“千禧年”的狂歡開始前，互聯網、房地產、金融、電信等行業仍然在蟄伏，等待成王成圣的時刻，中國社會仍然是制造業在講述創造財富的故事。中小國企的“改革”和下崗潮，并沒有遮擋住制造業的光芒。在國企系列之外，長三角、珠三角的無數民營企業，仍然享受著它奇跡般成長的幸福時光。美的、科龍、步步高，通過電視廣告，連三歲小孩都能夠叫出它們的名字。

可是時間進入21世紀后，社會空間不同了。恍然之間，越來越多的外企好像變得特別的高大上，并引領著擇業的時尚潮流，于是，制造業在外企的光環對比中迅速low化。出入于北上廣深寫字樓里穿著職業裝、不時蹦出一句英文的白領占據了職業價值序列的高端位置。這些年來關于“中產階層”的一些界定和研究，正是以此作為原始標本的。2001中國加入WTO后，外企大規模釋放出了它們的紅利。中國龐大的市場，以及中國和歐美、日韓在經濟發展上的滯后性，當然還有對外資的優惠，使外企擁有了非常高的市場地位。進入這個行業—職業序列的人，算是當時情況下的一批人生贏家。

2002年，中國GDP增長9.1%，2003年，重回到10.0%以上，GDP的高速增長對能源如饑似渴，資源型行業，尤其是煤炭、石油迎來了行業的黃金時期。此后的幾年，中國社會見證了無數煤老板的發家故事。到2005年的時候，“山西”、“礦難”、“煤老板”成為公共領域的關鍵詞。又再過幾年，陜西的神木、內蒙古的鄂爾多斯，依靠煤炭資源迅速崛起，鄂爾多斯的人均GDP甚至超過香港，成為經濟發展的神話傳說。

但到2012年，一切雨打風吹去，煤炭行業的黃金時期走到了盡頭，停產、停工、關門、降薪，四面楚歌。一些煤老板就此消滅，另一些，則“轉型”成了房地產行業的炒家，加入并收割房地產正高速暴漲的紅利。

石油行業，則因為始終處于較高的制度地位，保持著市場稀缺性，起起落落對紅利期并無實質性影響。2017年，在行業利潤總額連續三年下降之后，再現增長勢頭，超過8400億元，增速逾51%。

我還記得，有一個初中同學，天天唱著“總相信，那一天，那一天，會為我來臨”。多年之后，那一天真的為他來臨了，他當上了電信分公司總經理。幾乎是剛進入21世紀，通信行業就是一個讓人羨慕的行業，不要說電信、聯通、移動，即使是生產研發型企業—華為、中興，也如雷貫耳，如日中天，2014年和2015年更是風光無限。

但是到2017年，所有的通信行業都感受到了寒冷。華為“34歲退休”預示著這個行業的人職業上的“中年危機”。而當危機真的來臨，裁員出現時，2017年12月10日，中興員工歐建新打開26樓辦公室窗戶縱身躍下。

一個剛剛大學畢業的年輕人想進入一個風光無限的行業，但他也許沒有想到，這個行業的紅利期就是十幾年，甚至，越來越短，幾年。

經過20年的演化，互聯網行業早已成為行業新貴，1998年還被人認為是騙子的馬云，曾經裝扮成女孩和客戶聊天的馬化騰，早已躋身為中國經濟頂端的人物，一些政府官員紛紛和他們“會見”。這個行業的紅利期，遠遠沒有結束，現在仍然在深化，不斷地制造出新的風口。

同樣，房地產在這20年來，也是一路凱歌，一路暴漲。踏入這個行業的人，甚至只是稀里糊涂地買了兩套房的人，都無異于中了社會的彩票。這個行業大規模釋放出來的紅利甚至鎖定了階層。到現在，仍然看不出其紅利期已經耗盡的跡象，因為，和很多行業不同，它賭的是“國運”，其紅利并不僅僅是來自市場和政策的饋贈，還來自于對“國運”的透支。過去一直說的“房地產綁架中國”，換一種說法就是房地產的紅利很大一部分是從“中國”這個有機體的其他地方抽血。

在“金融掠奪實體”游戲規則風行的時代，銀行業呢？它在很長的時間里，因為較高的制度地位和市場地位而風光無限。和房地產一樣，其紅利也一定程度上來自于對其他經濟社會有機體的抽血。由此積累起來的風險和亂象在現在受到了國家監管和市場力量的反彈。游戲規則沒有改變，但玩法開始變了。

行業紅利到個人紅利

可以發現，在我們還沒有老去時，我們所在的行業可能已經衰落了。一個剛剛大學畢業的年輕人想進入一個風光無限的行業，但他也許沒有想到，這個行業的紅利期就是十幾年，甚至，越來越短，幾年。

行業進入它的紅利期時，惠及到了這個行業的諸多職業，在這個行業的人普遍都享受到了它所帶來的經濟收益和社會地位；但當紅利消失，剩下的無非是用能力在扛，整體而言，覆巢之下，并無完卵。

考察一下這些年來的階層結構可以發現，傳統的制造業沒辦法支撐起一個龐大的中產階層，它們整體利潤不高，無法通過把一個人嵌在經濟結構的某個位置里去抬高他在社會結構中的位置。中產階層的擴大，是跟通信、能源、房地產、互聯網、金融、外貿等行業的紅利爆發期同步的。所以可以看出中產階層對這些行業所處的利益結構具有很強的依附性。所以，當這些行業競爭激化，紅利不再如前，“中產下墜”的風險也就悄然而至。

當然，這里說的“中產階層”更多是指依靠市場生存發展的群體。體制內的中產階層，無論其收入還是社會位置都不受市場波動的影響。這是不同的邏輯。甚至，情況還是這樣：處于市場的各個行業越看不到紅利期，越有風險，社會控制的需求就越強，體制內人員穩固的收入和較高的社會位置就越有吸引力。

那么是什么影響甚至決定了一個行業有沒有紅利期，以及紅利期延續多久？其流變受制于哪些因素？

第一個因素是國家發展的戰略。這是最經典的“國運”了。房地產就是這樣。從1998年到現在，盡管跌宕起伏，但房價已經翻了十幾二十倍。房地產的發展不僅僅是通過市場手段滿足“人民群眾的住房問題”，而是涉及到中國從農村社會到城市社會，從農業社會到工業化社會的深刻轉型。契合了國家戰略的房地產必然帶來巨大的增值效應。1998年，中國的城市化率是33.35%，2017年末已經達到58.52%，幾乎平均每年增長1.26個百分點，釋放出來讓房地產收割的紅利是驚人的。

第二個因素是制度激勵。這個因素較復雜。制度既有自我激勵，使體制內行業成為熱門的一面，也有放開各種約束，擴大市場容量的一面。前者導致人們更愿意把自己納入到體制內的某個位置，來抬高自己在社會結構中的位置，而后者則會淡化這一點，激勵人們通過在經濟結構的某個位置去做到這一點。金融、電信等行業，很大程度上正是通過制度放開約束，擴大了市場容量，從而獲得了行業的紅利。這也是中國改革的路徑，很多經濟潛力，正是通過制度性約束的放開創造出來的。

第三個因素是科技發展。互聯網從野蠻生長，到現在呼風喚雨，基本拜科技發展所賜。其紅利其實是科技對人的生活的改變，降低社會交易成本所釋放出來的。而且，跟很多行業不一樣，這種對生活的改變、對社會交易成本的降低不會結束，而是一直在“迭代”。換句話說，新的風口和紅利會不斷的出現。

不僅如此，科技的突破幾乎是經濟發展的曙光。每一次經濟結構的轉型，都期待一次科技革命。那些賭人工智能，賭物聯網的人，賭的正是科技所可能帶來的經濟增長。

還有一個因素，就是市場需求。這跟人口、偏好、經濟水平、消費升級等息息相關。這也是競爭最為激烈的領域。

總體而言，跟國家戰略關聯度較大，受到制度激勵，有科技含量，有龐大市場需求的行業，注定處于紅利期或迎來紅利期，相反，則是衰落中的行業。但這個世界變動不居，不確定性越來越強，對于個體來說，越來越凸顯的紅利是個人能力，較高的格商，對未來的前瞻性。