銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

陳佶

摘要：國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在不斷發(fā)展過(guò)程中，使現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)收益與風(fēng)險(xiǎn)變得越來(lái)越重要。加強(qiáng)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)建設(shè)，是促進(jìn)銀行順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力量，穩(wěn)步提升銀行的整體效益，促進(jìn)銀行的健康發(fā)展。本文主要針對(duì)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)收益與風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)深入的研究，并提出幾點(diǎn)針對(duì)性的完善策略，以供相關(guān)人士的參考。

關(guān)鍵詞：銀行 現(xiàn)金管理業(yè)務(wù) 收益 風(fēng)險(xiǎn) 完善策略

一、銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的收益分析

（一）現(xiàn)金管理服務(wù)有利于推動(dòng)銀行、企業(yè)的合作與配合

現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間有著極為緊密的聯(lián)系，現(xiàn)金流量往往決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好壞，在國(guó)際企業(yè)界中扮演著極其重要的角色。因此，現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。基于這種情況，企業(yè)更加側(cè)重于使用數(shù)目較少的銀行平臺(tái)來(lái)進(jìn)行現(xiàn)金流量管理。與此同時(shí)，現(xiàn)金管理平臺(tái)主要圍繞銀行資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)的，涉及范圍比較廣泛，流程較為復(fù)雜繁瑣，合作關(guān)系建立以后，企業(yè)在對(duì)銀行的結(jié)算與信息服務(wù)中的依賴性比較明顯。基于此，大大提升了合作銀行一并收購(gòu)經(jīng)銷商和下游企業(yè)的工作效率。由此可見(jiàn)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的銀行而言，現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的開(kāi)展，在提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力與促進(jìn)銀企合作建設(shè)中意義重大。

（二）現(xiàn)金管理服務(wù)推進(jìn)了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的迅速轉(zhuǎn)型，全新的盈利模式已經(jīng)出現(xiàn)

商業(yè)銀行的利潤(rùn)來(lái)源主要以存貸利差為主，主營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)等。……