開門見遠·2017

伊斯卡中國CEO李玉圃

1990年，伊斯卡剛來到中國時，中國制造業(yè)還在普遍采用焊接刀具，工廠對操作人員普遍有著能磨刀、能理解刀具基礎知識的要求，那時“制造大國”看起來是一個并不太近的目標；27年后，中國的十九大召開，中國制造業(yè)的目標早已不再是做“制造大國”，甚至連“制造強國”也并不能完全表述當前的目標。我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。中國制造正大踏步地從“中國創(chuàng)造”走向“中國智造”。隨著中國國力日益強盛，對中國的制造企業(yè)而言大環(huán)境正向好發(fā)展。

與此同時，席卷全球的“工業(yè)4.0”裹挾著互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業(yè)結合，打造著智能工廠、智能生產、智能物流；新一代信息技術對傳統制造業(yè)的改造和催化帶來了全球制造業(yè)格局的大變革、大調整。總有一些公司走在時代的前列，點亮時代的發(fā)展方向。伊斯卡不僅在全球致力于推進“工業(yè)4.0”的發(fā)展，還在深刻理解“工業(yè)4.0”的基礎上致力于將總部工廠打造為“工業(yè)4.0”的樣板工廠。

伊斯卡工廠向來以自動化水平高而著稱。自動化水平高，不僅節(jié)省人力及資源，還隱喻著卓越的日常運營水平；基于大數據管理支持，能更合理地分配產能，實現流程的精準控制且具可追溯性；眼界超前的組織規(guī)劃系統與生產及庫存管理系統相結合，最大化節(jié)省成本并高效運營；計算機系統集成控制，確保庫存容量不斷擴充的同時，仍然可以實現庫存配比的精準計算，及時準確處理發(fā)貨需求；通過生產工藝規(guī)劃、模擬仿真實現對高生產率及成本控制的最大程度優(yōu)化；全面優(yōu)化遍布全球的倉庫庫存管理，更快更靠譜，以確保提升用戶滿意度；跨媒體多平臺，易于查詢到實時更新的信息翔實的產品目錄、規(guī)格參數，昭示著全面數字時代已然到來；利用3D打印開發(fā)前沿的、高精度的產品原型，高效力控制產品研發(fā)過程；生產及包裝工序采用了小型智能生產設備；包裝工序精密自動化以保持包裝產品的品質。

伊斯卡在“工業(yè)4.0”，踐行，見遠。能抵達今天的發(fā)展高度離不開2005年這一關鍵時間節(jié)點。自2005年被沃倫·巴菲特先生麾下的伯克希爾·哈撒韋集團收購后，沒有資本困擾的伊斯卡從此可以心無旁騖，專致于開辟探尋刀具發(fā)展的可能性，縱馳于東南西北四維上下，觸碰到任何一個原點即可迸發(fā)出全新的想象，從此開始大規(guī)模地為切削刀具的發(fā)展源源不斷地輸送里程碑式的新理念、新創(chuàng)意，金屬切削從此步入快車道。

2007年，伊斯卡第一次以主題系列的形式將“3P系列”推向市場，開始在世界各地以舉辦大型發(fā)布會的形式發(fā)布車刀、切槽刀、銑刀、孔加工刀具、刀柄系統等系列產品。當2012年伊斯卡再一次發(fā)布“IQ主題系列”時，伊斯卡已形成了每隔5～6年即舉辦一次全新主題系列發(fā)布的風格。實際上，在每一個全新主題系列發(fā)布的時間點之間，伊斯卡也不斷發(fā)布早前主題系列的新產品，但這并不妨礙伊斯卡的研發(fā)部門研制全新主題系列。全新主題系列從另一個原點出發(fā)，靈感從原點噴薄而發(fā)，待到2018年發(fā)布新主題系列時，新系列已然從小水滴滋長聚落滿溢出水壩，新品即將趁著更高的勢能磅礴傾瀉而出。每一個主題系列聚生成長為相對獨立的體系，互相有所關聯卻出發(fā)于相互獨立的思維原點。客觀而言，現有主題系列力主針對近五年市場主流應用而開發(fā)，并滿足用戶主要的加工訴求；而新主題系列更具未來感，基于對制造業(yè)發(fā)展方向的理解和預測來引領未來五年刀具發(fā)展方向。正如2012年“IQ主題系列”發(fā)布時給金屬切削帶來的全新沖擊及未來感。

切削加工環(huán)節(jié)是“工業(yè)4.0”中頗為重要的一環(huán)，自動化、無人工廠、無燈工廠的發(fā)展對刀具的加工穩(wěn)定性提出了更高的要求。而刀具的加工效率往往制約著工廠生產線的整體效率。一直以來，刀具供應商們不遺余力地想盡辦法提高刀具加工效率。盡管伊斯卡研制出的切削刀具往往看上去腦洞大開、天馬行空，但研發(fā)的指導思想卻從未變更過。那就是切實地幫助用戶提速加工效率，降低加工成本，提升加工穩(wěn)定性，提高加工品質。事實上，從“工業(yè)1.0”到“工業(yè)4.0”，伊斯卡一直不遺余力地想用戶所想，用實打實的行動力不斷推出令業(yè)界震撼的全新產品及系列。正所謂：智慧海寬思無涯，創(chuàng)意無邊撒人間；化現利刃相萬千，憑此助攻信手成。