淺談市政道路工程施工質量控制的措施

嚴興斌

(四川豪運建設集團有限公司, 四川廣元 628000)

[定稿日期]2017-09-29

近年來廣元市北二環道路工程、西濱道拓寬工程等市政道路工程的建設使廣元市基礎設施建設得到了飛速發展，市政道路工程質量有了很大提高，但由于市政道路施工易受干擾和地質情況及天氣等因素影響，施工場地狹窄、戰線長，地下管線交錯復雜，而工期要求緊，此外還要綜合考慮給排水、雨水、污水、燃氣、電力、通訊、綠化等因索影響，施工難度大，質量難以控制。工程質量是在工程實施過程中形成的，任何環節的疏漏都有可能造成質量隱患。所以，要在施工全過程中下功夫，把功夫用在日常質量管理和控制中。

1 在施工組織管理方面采取的措施

廣元市北二環道路采取BT投融資模式修建，起于電子路北延線徐家灣，由西向東經長勝機械廠、081電子工業園，止于水柜路北延線，全長3.2 km，寬30 m，雙向六車道，投資約3.2億元，是廣元市城市二環線的重要組成部分。由四川豪運建設集團有限公司承建，2012年10月開始進場施工，2015年12月4日竣工，，在施工合同簽訂前，公司按合同要求成立了項目經理部，負責本工程施工、技術、 質量安全等的全面管理。公司總經理為工程總負責人，負責與建設、監理、設計等單位的協調和各方面的宏觀管理。市政公用專業注冊一級建造師為項目經理，項目經理部組成人員為: 工程項目總負責人、 現場項目經理、 技術負責人、 質檢工程師、 預算員、 班組長、 質檢員、 安全員、 材料管理員等。制定了各崗位責任制，每月進行考核，與當月績效工資掛鉤。

2 在材料進場檢查中所采取的措施

施工材料質量是保證工程施工質量的前提，必須加強施工材料的進場質量控制，采取的措施為，提前對施工材料生產廠家進行調查，優選供貨廠家。施工材料進場時，對瀝青材料、礦粉、石灰、粉煤灰、外加劑、石材及成品、半成品構件，檢查產品合格證、出廠檢測報告等質量保證資料；在監理工程師的見證下，對進場材料進行抽樣驗收試驗，送廣元市利州建設工程質量檢測有限公司進行檢測，合格方可投入使用。

北二環道路工程大量使用商品混凝土，施工管理人員對運輸到施工現場的每車預拌混凝土進行驗收，檢查到場混凝土的發貨單、出廠時間、配合比等是否與預定單一致，取樣檢測預拌混凝土的坍落度、粘聚性和保水性等指標合格，在商混公司和監理工程師的見證下制作混凝土試件后，方可澆筑混凝土。商品混凝土是一種半成品，對養護要求高，項目經理部在每次進行大體積混凝土澆筑時，均安排專人進行養護，確保了結構混凝土的施工質量。

按施工計劃要求，組織各種材料進場，按施工平面圖的規定布置堆放，不同品種、不同規格的材料分別堆放。并準備好防雨覆蓋設施，特別是防止水泥受潮變質、鋼筋銹蝕；在工程開始前以及施工過程中發生材料來源或規格的變化時，必須對材料來源、材料質量、材料數量、供應計劃、材料場堆放及儲存條件等進行檢查；材料倉庫、現場材料堆放處均設立標示牌，寫明品種、產地、規格、檢驗狀態，嚴格按“三檢制”執行，使原材料自始至終處于受控狀態，并做到可追溯性。

3 在現場施工中所采取的措施

首先要搞好工序的施工質量管理和控制。質量管理中最基本的內容對工程的工序質量的控制，目的就是要發現偏差和分析影響質量的制約因素，并消除其影響，使其控制在一定的范圍內，確保工程施工質量。工序質量既不穩定、也不確定，不穩定性是因為人工操作，難免出現失誤；不確定性是指市政道路程的施工工程量很大，施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質量，就要對每道工序都嚴格執行檢查制度，使每一道工序都在合理的控制之下進行。

質量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題。為此公司與項目經理，項目經理部對與施工隊簽訂了質量管理目標責任書，把質量管理精細化，對工程實施過程中的每一環節都嚴格控制。質量管理做到制度化，按制度考核，杜絕以情代替原則，做到質量管理公開、公平、公正，每月考核結果公示上墻，人人知曉。市政道路工程的質量管理必須嚴格按照預定的計劃和技術標準實施。管理活動的實質其 實就是對施工過程中的實際情況與事先預定的計劃和技術標準之間進行對照，比較存在的偏差是否在可以允許的范圍之內。如超出允許范圍，就要采取整改措施，采取什么樣的整改措施。

市政道路工程質量管理是一個復雜的過程，而人在市政道路工程施工質量管理中是占決定性的因素。施工、操作及管理人員自身素質的高低對于工程的質量會起到起決定性的作用。施工人員素質的高低對于市政工程施工質量的影響最明顯也是最重要的表現就是工作質量。市政工程建設的工人流動性大，管理人員管理行為的隨意性，監理人員工程質量監理的無所謂態度等都會對工作質量造成致命的后果和不可挽回的影響。因此公司在北二環道路工程的建設中重視職工隊伍的穩定，堅持以人為本的管理，同時實行競爭、激勵、獎懲并存、共同作用的有效機制。

人員素質高低對工程質量影響的表現形式就是工作的質量，因此我們首先對工作質量進行嚴格的管理和控制。崗位教育和技術交底是保證工作質量的前提，新進職工堅持公司、項目部、施工隊三級質量安全教育，每天施工前做好技術交底，按制度檢查和考核，對質量管理不稱職的員工及時更換，不稱職的施工隊及時清退，把施工質量與個人的工資收入掛鉤，形成了全員質量管理的良好局面，以良好的工作質量來保證北二環道路工程的施工質量，達到了建設優質工程的目標。

4 在施工管理中的措施

質量控制也是建設工程中最重要的工作，是工程建設項目控制的中心目標。施工是形成工程建設項目實體的階段，也是形成最終產品質量的重要階段。所以，施工階段的質量控制，是工程建設項目質量控制的重點。因此，工程建設必須依據國家和政府頒布的有關標準，規范、規程、規定，以及工程建設的有關合同文件，對工程建設項目質量形成的全過程各個階段，如可行研究、項目決策、工程設計、工程施工、竣工驗收五個階段中的各環節影響工程質量的主導因素進行有效地控制，預防、減少或消除質量缺陷，才能滿足使用單位對整個建設工程質量的要求。

市政道路工程的每道工序完工后，必須由施工單位自檢自查，合格后填寫工序質量報驗表，經驗收認可方能進入下道工序施工，這是質量控制的關鍵所在。每道工序檢查驗收時，嚴格按照技術規范標準進行，對表面質量要目測檢查，該檢測試驗數據的，要按所要求的檢查頻率見證取樣。同時，在把好施工工序質量關時，要排除外界一切干擾，特別是在工期緊迫的時候，工序質量的檢驗更不能放松。

總之，施工質量管理是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作，必須采取以上質量控制措施，應抓住市政道路工程施工過程中人機物及施工的各個環節，認真對待、謹慎分析、嚴格控制，形成全員質量管理的良好局面，才能確保工程施工質量。

[1] 魏占民.淺談市政工程質量管理[J] . 科技風，2008(14).

[2] 徐華穎.市政工程建設管理要點與體系完善[J]. 中國西部科技，2009(8).