供電企業財務內部控制體系的優化方法分析

王婧

摘 要 財務管理制度，是保障供電企業內部資產安全、促進企業長足穩定發展的重要保障。財務內部控制體系的良好運用，將能夠保障供電企業順利開展各項經濟活動，提高會計信息質量，切實提升供電企業的經濟效益和社會效益。當前供電企業財務內部控制工作體系運行過程中還存在著一定的問題，需要積極開展優化工作。本文主要是從供電企業財務內部控制體系運行過程中存在的問題入手，提出了一些優化供電企業財務內部控制體系的良好方式和策略。

關鍵詞 供電企業 財務 內部控制體系 優化 方式

一、前言

現階段，很多企業的經營管理工作中都存在著低效或者運作不夠規范的問題，大都是財務內部控制缺失造成的。供電企業是我國的重要基礎性產業之一，關系著國民經濟的健康穩定發展，影響著人們的日常生產生活。想要促進供電企業的長足發展，切實增強供電企業的管理能力，需要積極建立健全供電企業的財務內部控制制度，并針對控制體系進行全面細致的優化和完善。

二、供電企業財務內部控制體系運行過程中存在的問題

（一）企業治理和組織結構不夠完善

財務內部控制體系是由企業管理層為了完成財務管理目標所設立的一系列規則和程序，因而只有保證企業自身的治理和組織結構完善的前提之下，才能夠更好地開展財務內控工作。現階段，很多供電企業在現代企業財務管理制度方面還存在著一定的不足，并且現有的組織機構設置方面集權性較高，很難有效維持良好的效果。

（二）企業財務管理權責不夠明確

供電企業在開展財務管理工作的過程中，對于相關財務內控方面的認識還不夠全面、先進，這就導致在日常管理工作中出現權責不清的問題，在出現財務方面問題的時候，容易出現推卸責任的情況。并且供電企業管理層面對于財務內部控制方面工作不夠重視，容易導致企業財務管理工作出現決策失誤和資源浪費的問題。

（三）企業預算管理工作不夠規范，缺乏良好的風險監管

一些供電企業在開展財務內部控制工作的過程中，還沒有實現真正意義上的全面預算，多是由財務中心進行編制的，并且這些預算情況和企業實際的業務之間結合度不夠高，這就導致企業預算管理過程中的計劃、管理和控制、協調等作用無法得到有效發揮。[1]

三、優化供電企業財務內部控制體系的良好方式和策略

供電企業積極針對自身的財務內部控制體系進行不斷的優化和完善，切實增強管理水平，將能夠促進供電企業的健康穩定發展。

（一）積極營造重視財務內部控制的環境氛圍

供電企業優化財務內部控制體系，需要從源頭上提升管理人員對內控工作的重視程度，積極營造出重視財務內部控制工作的良好環境氛圍。首先，對當前的財務環境進行有效控制。企業需要充分認識到財務內控環境氛圍營造的重要意義，促使企業上下全體員工都能夠認同財務內控的企業文化，增強員工的責任意識和道德約束感。其次，積極開展學習宣傳教育貫徹工作。企業要針對財務內部控制工作的相關知識進行全面細致的分析和講解，讓員工能在企業官網以及公眾號的日常推送之中體會到該項工作的重要意義。[2]

比如說，某縣級供電公司針對自身的財務內控工作情況進行細致的分析，并列舉了工作進程中一些有特殊貢獻或者業務突出的人員，將表彰通告及時發布在官方網站、官方微博、微信公眾號等平臺上，增強了員工對財務內控工作的重視程度。

（二）充分開展全面預算管理工作

對于供電企業的財務內部控制工作來說，其主要的目標是尋找到企業最為有效的增效減支的來源。針對這一點，供電企業首先可以指定全面的基礎性預算實施計劃，讓各個部門根據自身的工作情況，編制相應的財務管理目標和財務內控計劃，有效減少一些盲目發展所引起的不必要經營和財務風險。其次，還需要針對全面預算工作的具體執行情況進行有效的監督和控制，通過全面預算能夠促使企業量化自身的經營環境、財務資產以及發展目標，并促進這些方面保持良好的平衡性效果。[3]

（三）規范全面預算管理工作，全面完善風險評估體系

積極優化供電企業財務內部控制體系，企業需要重點規范全面預算管理工作，全面完善風險評估體系。首先，供電企業需要對當前財務內部控制工作的全面預算管理制度進行不斷的完善，明確財務管理部門的具體職責，促進全面預算工作更加常態化、規范化。其次，財務管理部門需要從企業自身的戰略發展規劃入手，針對企業經營管理過程中的各類風險問題進行全面有效的排查，結合內審部門，確定出實際的風險管理目標，并按照預算目標切實有效地執行。最后，企業還需要將風險管理工作全面融入具體的日常工作之中，從電力市場的供求狀況和外部環境的變化條件，切實增強自身的風險管控能力。[4]

四、結語

供電企業面對自身財務內控工作存在的問題，需要積極營造重視財務內部控制的環境氛圍，充分開展全面預算管理工作，建立內審部門，全面完善風險評估體系，切實改進各個部門的財務內部控制活動，積極構建起自身的財務內部控制溝通平臺，加強信息溝通的聯動性。

（作者單位為國網山西省電力公司晉中供電公司）

參考文獻

[1] 李艷杰，馬英佳，劉立麗.供電公司內部控制現狀評價及優化策略 [J].商業會計，2017（4）：106-108.

[2] 何建華，史新榮，侯鳳玲.供電企業內部控制制度認知與組織績效關聯性的研討[J].環球市場，2016（25）：129.

[3] 姜悅.基于企業生命周期的民營企業內部控制體系優化研究——以CL公司為例[D].山東大學，2016.

[4] 姚可達.淺析我國電力企業內部控制體系建設問題——以許繼集團為例[J].科技、經濟、市場，2016（3）：148-149.