水利工程經濟管理的途徑與方法分析

鄭雯

摘要：基于我國經濟的發展迅速，水利工程更是發展基礎的重中之重，也是促進社會經濟發展的重要條件，本論文將重點對水利工程經濟管理中所存在的問題進行分析，進而提出相應的改善策略，以優化水利工程的經濟管理工作。

關鍵詞：水利工程；經濟管理；途徑與方法

引言

隨著經濟的不斷發展，國家實力的不斷增強，我們國家的綜合國力也得到了飛躍性的提高。尤其是在社會主義市場經濟不斷發展的背景下，按照經濟規律辦事，發展經濟，取得更大的經濟效益已經成為了時代的主旋律。當然，在水利工程的建設中也不例外。水利工程的建設，在很大程度上都是為了取得更高的經濟效益，從而發展我國的國民經濟。而對水利工程進行經濟管理將會影響和決定著水利項目所發揮的實際價值以及所取得的經濟效益。從現階段來看，我國多數地區的水利工程經濟管理工作還存在著一些問題，依舊有許多需要改進的地方。

一、水利工程經濟管理的重要性

水利工程不僅是農業的命脈，而且是城市防洪、國民經濟和社會穩定發展的基礎保障，對國民經濟的可持續發展起著重要的調節作用。因此，提高水利工程經濟管理水平至關重要，水利工程經濟管理已成為社會發展、人類生存的重中之重。（1）基礎性和廣泛性，人類進行社會活動、日常生活都離不開水。水利工程作為國家和社會可持續發展的必備因素，扮演著關鍵角色。水利工程經濟管理可以合理的協調好水資源的利用，同時對水利工程的養護有著重要作用。（2）公共服務性和社會效益性，水利工程經濟管理不僅為農業服務，還為國家的國民經濟和社會發展服務，具有服務的公共性、效益的社會性。如我國著名的三峽水電工程的建設，它在保持中國可持續發展，尤其是清潔能源開發的方向上有著重要的意義。（3）有效性的統一和協調，水資源是關系到全球地區和國家發展的一個重要資源，興水利和除水害關系到地區和國家的發展全局。在水利工程經濟管理中，綜合規劃水利工程、統籌安排，可以有效的統一和協調生態環境，實現最大的經濟效益、社會和生態環境效益，確保社會持續、國民經濟平穩、協調發展。

二、水利工程經濟管理面臨的若干問題

（一）傳統管理觀念的扎根

目前很多建筑工程方在進行水利工程建筑時，仍然抱著老舊的傳統管理觀念不放，仍然是實行“人治”的傳統思想，認為應當由管理人員全面負責各個方面的工作管理，經濟管理就應當由會計部門以及財務部分全權負責，部門負責人一言九鼎，這種情況的存在可能會導致權利發生濫用，最終發生貪腐、挪用建筑資金的情況，這就是傳統的管理理念，而現代的管理理念則是“法治”，是通過管理規章制度全局性地進行經濟管理，不以某一個人某一個部分的指令為標準，對于所有人都適用同樣的規定，這樣才能最大程度地保證資金的正常運轉使用。

（二）沒有一個系統的水利工程生命檢測和數據收集

相對于一般的建筑工程施工，水利工程施工的難度、存在的問題更多，安全隱患更是層出不窮。在水利工程建設操作中，受操作和各種其他因素的制約，其狀態會呈現出各種變化，由于這種變化的隱蔽性，不能進行快速檢測，造成這種情況的繼續，進而安全隱患不能徹底排除。比如在土石方爆破作業中，火工材料的運用不當，就會造成爆破的安全問題；在汛期或潮汐期間施工，會有洪水和潮汐突然侵襲的狀況，安全隱患無處不在。

（三）財務管理的體系不完善，工作需要進一步的細化

財務管理工作質量的好壞與工程最后所取得的經濟效益是否滿意有著密切的關聯。在水利工程項目中，加強財務管理工作，將財務管理工作做到位，將會大大的提升水利工程的經濟效益。相反，如果財務管理工作做的不夠細致、缺乏完善的體系，將會大大的影響到水利工程最后所取得的經濟效益。根據我們的調查發現，在多數的水利工程項目建設中，最后取得的經濟效益不理想的重要原因都是在工程建設當中對其進行的財務管理工作沒有做到位。前期沒有建立起完善的財務管理體系，從而在工作中沒有一些科學的依據所遵循，而且工作沒有做到細分。一個人做多項工作的情況時有發生。因為財務管理工作實施的不理想，導致其無法發揮其應有的功效，降低了經濟效益，導致財產的大量流失，從而嚴重的影響到了水利工程的總體經濟效益。

三、優化水利工程經濟管理的有效路徑和方法

（一）對原有的水利發展理念進行創新

在我國當前的社會發展過程中，各行各業都實現了生態、綠色和節能，我國對于資源方面的節約也是非常重視。因此，我們要致力于對水利工程的管理更新、體制更新。在改變以往的管理模式時，要對能夠影響水利工程經濟發展的一些因素進行有效的控制，比如說：生態因素、農業因素、經濟因素等，確保在管理理念更新之后能夠實現水利工程發展與農業有效融合，并通過互聯網，對其進行信息化的管理，促進水利經濟的可持續發展。

（二）加強水利工程質量監督

由于水利工程質量監督工作的專業性、技術性很強，質量監督人員必須要有豐富的施工經驗和扎實的技術功底，經濟管理人員應合理運用有效資金為其提供必要的硬件和軟件設施，開展技術檢測等工作。比如，可以在水利實驗室配置萬能材料試驗機、混凝土養護室自動養護儀、光電液測試儀以及混凝土級配試驗所需的全套設備等，這些都能夠為水利工程建設提供及時快速的檢測數據。

（三）完善財務管理體系，將工作進一步的細化

財務管理工作做的不夠細致、缺乏完善的體系，都將會大大的影響到水利工程最后所取得的經濟效益。所以，優化水利工程經濟管理的重要途徑之一就是要完善財務管理體系，將工作進一步的做到細化。首先，應該由專業人士以及相關的高層領導者建立起完善的財務管理體系，并在小范圍內先進行試行，然后及時的進行反饋，對于不符合實際的地方進行修改，從而保證財務管理體系的科學性以及有效性。其次，要將工作人員的職責進行明確的規定，保證工作人員的權責一致，將工作進一步的細化，每個人負責一個版塊，使財務管理工作做的更加細致化。

結語

水利工程是一項系統工程，而對水利工程的經濟管理則是龐大繁瑣的，這就要求每個管理人員細致的進行管理，對水利工程管理中出現的問題，應該及時解決，對工程的監督絕不松懈，結合自身實際，制定一套符合本單位的經濟管理制度。為了更好地適應水利工作的發展，管理人員還需認真學習有關水利工程經濟管理方面的專業知識，在水利工程管理上發揮更大的作用，為國民經濟的有效發展提供原動力。

參考文獻：

[1]何雪娟.加強水利工程經濟管理的途徑與方法[J].建材與裝飾.2016

[2]毛文莉.加強水利工程經濟管理的途徑與方法[J].水利技術監督.2017