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如何加強國有企業共青團管理工作

2018-03-22 12:51:54張琳珊
魅力中國 2018年37期
關鍵詞:執行力國有企業

張琳珊

摘要:現如今,我國國有企業中的員工大多是青年,并且還是企業進行生產工作的關鍵力量。新世紀的到來,讓中國和世界的聯系更加密切,同時各種的思想潮流也涌入我國,但是青年員工的人生觀和價值觀并不成熟,還存在較大的缺陷,所受到的影響力較大。共青團可以使青年員工樹立正確的人生觀和價值觀,并且被廣泛的投入到企業的生產部門中,得到了企業的重視。因此,國有企業要對共青團管理工作的現狀進行分析,完善其存在的弊端。

關鍵詞:國有企業;共青團;共青團管理;執行力

引言:

共青團是一個群眾性的組織結構,能夠使青年參與到我國的經濟建設中來。目前,我國國有企業處于經濟發展轉型的階段,必須要以人民為中心。青年這個團體在國有企業中所占比例較大,會在很大程度上直接影響國有企業的生產,并且我國的中央領導人員也很重視共青團的發展,多次進行了批示,明確的指出了共青團發展的主要思想和任務。共青團為國有企業帶來了較大的發展空間,使國有企業的發展更加迅速。

一、國有企業共青團管理工作存在的問題

現如今,伴隨我國國有企業的不斷發展,共青團的管理工作存在較大的問題,最終會阻礙國有企業的升級。

(一)重視程度不夠,執行力差。改革開放以來,我國把發展的重心放到了經濟建設中,同時國有企業也把重心移到了經濟建設中,卻忽略了共青團的發展,國有企業的高層管理人員還認為共青團與經濟建設的關聯度不大,因此,共青團就成為國有企業中一個獨立的部門,并且共青團的工作人員業務量少,工作積極性也不高。現如今,各個部門中的青年員工在國有企業中所占比例較大,在當前社會風氣的影響下,青年員工很容易迷失方向。國有企業忽視了共青團的工作,使青年團體的力量不能集中在一起,從而阻礙了企業的生產工作。

(二)工作方法落后,效果不佳。國有企業中共青團管理的部門沒有得到企業高層管理人員的重視。工作在開展的過程中,共青團部門的員工積極性不高,在復雜的共青團工作中,青年員工態度過于被動消極。并且,他們所使用的方法也過于老舊和落后,這種方法是按照原先工作環境所產生的,已經不能適應多元化的社會環境。現如今,我國國有企業已經處于深度變革的階段,同時也誕生了新的時代主題,共青團落后的一些工作方法已經不在適合國有企業的發展,人們必須要進行改革。

(三)工作開展困難,障礙較多。現如今,伴隨時代的進步,阻礙共青團工作開展的原因多種多樣。首先,共青團管理的工作人員擔任多個職務,而團工作在所有職務中并不重要。當開展團工作時,他們經常忙別的事情,不能抽身。這也意味著共青團中的職務有人擔任,到工作卻沒有人干。其次,共青團部門中的工作人員來源較混雜,工作能力極差,部分工作人員在進入共青團管理部門時,沒有經過嚴格的篩選,其思想較落后,對共青團部門中的具體工作不能勝任。這也意味著在共青團管理部門工作的部分員工不僅不能被部門所利用,反而成為了一種負擔。最后,辦公經費不足,長期以來,國有企業對共青團的工作過處于輕視狀態,因此,共青團的經費少之又少,不足以保證國有企業共青團管理部門工作能夠順利開展。

二、解決國有企業共青團管理問題的措施

現如今,我國對共青團的重視力度在不斷加大,但是。由于我國長期對共青團管理工作的忽視,使其工作效率較低。為了能夠促進國有企業的發展創新,必須要解決國企業共青團管理部門所存在的問題。

(一)國有企業高層管理人員要轉變態度,重視共青團組織。態度能夠決定一切,由于國有企業對共青團工作的忽視,使共青團成為了一個閑置組織。現如今,我國發展速度越來越快,大部分青年在各種誘惑下,逐漸迷失自己,忘卻自身的理想。共青團可以引導青年走出誘惑,為青年的發展指引方向,并且國家也表明了共青團的重要性,這也意味著國有企業的高層管理人員也要加大對共青團的關注力度。同時國有企業要增加對共青團的資金投入,使工作開展更加順利。現如今,在信息化時代里,共青團組織還要充分利用現代化的工具。

(二)按標準嚴格考核,達標錄用。一個人的素質可以影響工作效率。國有企業以前的工作人員素質較低,辦公水平低,使共青團工作難以開展,同時共青團的工作由于無法進行,使共青團部門形同虛設。國有企業要通過提高工作人員的素質來提高工作水平,同時國有企業也要重視考核,制定合理的錄取標準,從根本上解決國有企業共青團管理部門的弊端。

(三)創新工作方法,進行多樣化辦公。國有企業以往的工作方式比較單一,所涉及的內容較少,相對于當前的社會,這種模式已經落后,不能夠滿足當前的需要。人們要擴大共青團的工作范圍,創新工作的方式,緊跟時代的潮流,使共青團管理工作順利進行。另外,還要引起青年的高度重視,使青年充分的認識到其中的重要性。

三、做好國有企業共青團管理工作的重要性

在新世紀里,信息發展的速度較快,在各種信息的傳播下,青年人極易迷失自己,同時青年人的價值觀不成熟,有很大的利用價值。青年人在錯誤價值觀的影響下,會消極、迷茫,經過長期的影響,會降低青年人的工作積極性,使企業生產的安全更加不穩定。國有企業中共青團管理部門可以使青年樹立正確的價值觀念,可以發現青年人的心理問題,并根據合理的方式,對其進行疏導,從而保障國有企業的生產安全。

結語:

在這個信息化的時代里,國有企業必須要重視國有企業的共青團管理工作。這樣不僅可以幫助青年人邁入正軌,還可以促進企業的發展。現如今,我國國有企業共青團管理部門中仍存在大量的弊端,企業的高層管理人員要根據實際情況,對其進行整改,提出合理的解決措施。

參考文獻:

[1]姜盼.新時期共青團管理創新問題研究[J].科技與企業,2014(8):50.

[2]劉縉.新時期國有企業共青團工作探微[J].經營管理,2015(33):77.

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